100

) = 0.7 * 150 + 0.3 * 100 = 135 ~ E ( F2 ) = 0.5 * 100 + 0.5 * 50 = 75 E (VANA) = - 100 + 135 75 = - 100 + (127.73 + 61.98) = 83.71 + (1.1) (1.1) 2 Projet B : i = 10% ~ E ( F1 ) = 0.7 * 120 + 0.3 * 100 = 114 ~ E ( F2 ) = 0.5 * 120 + 0.5 * 40 = 80 E (VANB) = - 100 + 114 80 + = - 100 + (103.64 + 66.12) = 69.76 (1.1) (1.1) 2 1.2 Variance de la VAN ~ Var ( Ft ) Formule : Var (VAN) = ∑ 2t t =1 (1 + i ) 2 2 Projet A : ~ Var ( F1 ) = 0.7 * (150 – 135)2 + 0.3 * (100 – 135)2 = 157.5 + 367

------------------------------------------------- Rentabilité financière : (résultat net X 100)/ capitaux propres Pour l’entreprise A : * Résultat net = produits-charges EBE-emprunt avec intérêts (100 000) X 9 _ (50 000) X 7,8 100 100 = 9 000 – 3 900 = 5 100 € * RF = 5 100 X 100 50 000 = 10,2% Pour l’entreprise B : * Résultat net : (100 000) X 9 - 9 000 € 100 * RF = 9 000 X 100 - 9 % 100 000 On constate que la rentabilité financière

multiplicateur k associé à une augmenta- tion de 8% a pour valeur : k = 1 + 8 100 = 1 + 0,08 = 1,08 En notant v1 la valeur initiale et v2 la valeur finale après l’augmentation, on a la relation : v2 = k×v1 264,60 = 1,08×v1 v1 = 264,60 1,08 v1 = 264,60 1,08 v1 = 245 Le prix de cet objet avant l’augmentation était de 245 e. 2. Le coefficient multiplicateur associé à une réduction de 40% a pour valeur : k = 1 + ( − 40 100 ) = 1− 0,4 = 0,6 En notant v1 la valeur initiale et v2 la valeur finale après

bout de cette période est de on a alors Exemple 1 : on place 100 000€ au taux annuel de 3,125% alors 100 000 1 , ! # "" 103 125 et la part d'intérêts est de 3 125 € obtenus au bout d'un an Si maintenant on place ces 100 000€ au taux semestriel de 3,125% alors 100 000 d'un semestre 1 , ! # "" 103 125et la part d'intérêts est de 3 125 € obtenus maintenant au bout Exercice 1 : On place 1. 100 000€ pendant 6 mois , on a récupéré 101 560 , quel est le taux

statistique qui compare les variances de deux échantillons statistiques afin de déterminer si suivant si nos moyennes sont identiques ou différentes il existe une relation avec la population d’origine. Pour cela on prendra des échantillons de 10 , 50, 100, et 1000 individus. 1 / Echantillons avec des moyennes identiques. > X1<-rep("X1",3000) > X2<-rep("X2",5000) > X3<-rep("X3",2000) > X<-matrix(c(X1,X2,X3),ncol=1) > X<-factor(X) > Y1<-runif(2999,300,500)

commercial (les biens) : X – M Taux de couverture : X/M x 100 (permet de mesurer l’équilibre des échanges et permet des comparaisons dans le temps). L’effort à l’exportation : X/PIB x 100 (propension à exporter) Le marché intérieur : production + M – X Taux de pénétration : M/Marché intérieur x 100 (c’est un indicateur de la dépendance de commerciale globale ou pour un produit donné). Part de marché : Exportation FR/Exportation mondiale x 100 (c’est l’analyse de la performance d’un pays sur le marché

incendie, la circulaire interministérielle n°461 du 10 décembre 1951 impose que : chaque poteau soit alimenté par une conduite d’un diamètre intérieur de 100 mm. chaque poteau doit délivré un débit de 60 m³/h sous un bar de pression. les poteaux incendie doivent répondre à la norme NFS 61-213 : Leur équipement doit comprendre une prise frontale de 100 mm et deux prises latérales de 65 mm. L’étude porte sur la résolution des problèmes de la défense incendie. 1 - Le réseau actuel de Champagny le Bas

sur coût d’achat et taux de marque. Coûts d’achats, prix de vente et marges Coût d’achat net = prix de vente brut (fournisseur) - réduction Ex : un négociant en mobilier de bureau obtient 100€ de réduction sur le prix tarif de 1500€ HT lors de la vente : Prix tarif départ usine : 1500€ Réduction : 100€ Coût d’achat net :1400€ youhou Coût d’achat = coût d’achat net + frais d’achat Ex : Le négociant en mobilier de bureau règle 50€ de transport pour la livraison jusqu’au point de vente Cout

Homme Femme Total Homme Femme Total Homme Femme INATES:   1 : Amanass 100 89 11 100 89 11 100% 89% 11% 2 : Ingarletan 100 67 33 100 67 33 100% 67% 33% 3 :Agai 100 95 5 100 95 5 100% 95% 5% 4 : Tidirgalen 100 64 36 100 64 36 100% 64% 36% 5 : Yasan 100 80 20 100 80 20 100% 80% 20% 6. Tagabatt 100 54 46 100 54 46 100% 54% 46% Total pour le Département 600 449 151 600 449 151 100% 74,83% 35,17% RAS Tableau N°2 : Suivi mensuel du nombre de jours d’emplois

Défense des intérêts économiques Autres Total 26 800 92 200 145 000 53 500 195 500 157 000 180 000 23 500 6 500 880 000 Nombre d'associations en Evolution annuelle 2005 moyenne sur ces 6 ans 40 800 123 800 170 700 44 800 264 700 204 800 196 100 40 600 13 700 1 100 000 8,7% 5,7% 3,0% -2,7% 5,9% 5,1% 1,5% 12,1% 18,5% 4,2% Source : Enquête CNRS - Matisse/Centre d'économie de la Sorbonne - 2005-2006 paysage associatif PAYSAGE ASSOCIATIF 4. Age moyen des associations Chasse et pêche Défense des