12 Décembre 200

nouvelle cette année, avec le port gratuit pour les commandes de 200 € et un forfait dégressif pour les commandes inférieures à 200 €. Nous espérons ainsi vous faire bénéficier du transport gratuit et vous faciliter le calcul du montant total de vos commandes. Beaucoup d’entre vous nous ont réclamé le catalogue 2015. Comme vous le savez, nous n’avons pas augmenté nos prix en 2014, préférant reconduire notre tarif 2013 jusqu’au 31 décembre 2014. Nos prix, depuis deux ans, sont donc restés inchangés

Microsoft Word - COMPTABILITE APPROFONDIE_APPLI.docx; ( COMPTABILITE APPROFONDIE S3 - BUT2 OPTION GCFF )Application 1 IFRS BALANCE SHEETExtrait de la balance au 31/12/NN° compteLibelléen k€101 CCapital145831061 CRéserve légale14581068 CAutres réserves62831080 CRéserves des minoritaires16671200 CRESULTAT DE L'EXERCICE (y compris minoritaires)-118015 CProvisions pour risques et charges171640 CEmprunts auprès des établissements de crédit25002050 DConcessions, brevets, licences3082110 DTerrains11332130

commande ? Analysez les différentes contraintes auxquelles elle devra faire face. La commande est intéressante (1 000 placards). Par contre, le client souhaite une remise de 25 % sur le prix catalogue, un délai de paiement à 90 jours et une livraison de 200 placards par mois ce qui dépasse la capacité de production de l’entreprise. Alors, l’augmentation du délai client (de 30 jours) va coûter 2 % du chiffre d’affaires en agios. L’entreprise a donc besoin d’une trésorerie supplémentaire pour financer l’augmentation

Salaire commerciaux 64140 Salaire Administratif 68100 Dotations aux amortissements 250 000 15 000 4 900 1 800 3 200 6 500 10 600 3 900 4 800 2 200 1300 55 000 90 000 59 000 127 000 31 000 Question : Au vu de ce tableau expliquer ce que l’on appelle une charge directe et une charge indirecte Réflexion 5 (10’) Vous avez acheté 10 voitures à 10 000 € l’une et en avez revendu 9 à 12 000 € l’une. Questions : 1. Quel est votre bénéfice ? 2. Quel est votre bénéfice par voiture ? 3. Quel est votre

Opérations en attente p. 10 Annexe 4 : Cours Euro (EUR) / Dollar (USD) p. 11 Annexe 5 : Extraits de la documentation comptable et fiscale p. 11 DOSSIER 2 : Annexe 6 : Données comptables du mois de décembre 2008.…....................................………. p. 12 DOSSIER 3 : Annexe 7 : Congés payés et congés pour ancienneté…………………………………………… p. 13 Annexe 8 : Arrêts-maladie p. 14 DOSSIER 4 : Annexe 9 : Organigramme du groupe Pasquier p. 15 Annexes à rendre

étapes du fonctionnement comptable en partant de l’évènement jusqu’aux états financiers. (Voir exercice série 2) Exercice . Les Bilans et résultats de l’entreprise B sont les suivants : Immobilisation 12 000 Capital 22 000 (apports en numéraire) Résultat ? Clients 7 000 Fournisseurs 3 000 VMP 4 000 Banque 6 000 Total Résultats 29 000 Total 29 000

18 % * Le 24 /06 FOFANA tire sur KONE une lettre de change N°789 en règlement de la facture N°17 * Le 25 /06 FOFANA remet à l’escompte l’effet n°789 * Le 30 /06 Bordereau d’escompte relatif à la négociation du 25 /06 taux d’escompte retenu 12%, commission 2 100F ,TAF 15% * Le 20 /07 KONE avise FOFANA qu’il ne pourra pas payer à l’échéance et lui demande de lui avancer les fonds. * Le 22 /07 FOFANA adresse à KONE un chèque bancaire , en couverture de l’effet N° 789 et tire sur lui

l’amortissement ? Il s’agit de répartir le coût du bien sur la durée d’utilisation prévue (DUP) selon un plan d’amortissement prédéfini. Exemple : Une entreprise achète un camion le 1er Janvier 2005 pour 12 000 000 HT récupérable. Durée d’utilisation prévue : 5 ans Amortissement au 31/12/2005 : 12 000 000 = 2 400 000 5 Ainsi, chaque année, les charges de l’entreprise augmentent de 2 400 000 qui représentent une fraction de la valeur du bien. Les amortissements doivent être

leur nombre d'entrées Nombre de films | 2007 | 2008 | 2009 | Plus de 4 millions d'entrées | 2 | 2 | 1 | De 2 à 4 millions d'entrées | 2 | 3 | 5 | De 1 à 2 millions d'entrées | 8 | 12 | 12 | De 500 000 à 1 million d'entrées | 19 | 22 | 21 | De 200 000 à 500 000 entrées | 45 | 30 | 32 | De 100 000 à 200 000 entrées | 33 | 29 | 38 | De 50 000 à 100 000 entrées | 37 | 41 | 25 | Moins de 50 000 entrées | 1945 | 1915 | 2075 | Total | 2091 | 2054 | 2209 | On constate qu’il y a

Opérations en attente p. 9 et 10 Annexe 4 : Cours Euro (EUR) / Dollar (USD) p. 10 Annexe 5 : Extraits de la documentation comptable et fiscale p. 11 DOSSIER 2 : Annexe 6 : Données comptables du mois de décembre 2008.…....................................………. p. 12 DOSSIER 3 : |Annexe 7 : Renseignements relatifs à la paye de novembre 2007………………………………p 13 et 14 | |