17 Février 2010 Allianz

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 152 Autres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 034 64,2 % 33,8 % 2,0 % Statut d'occupation Propriétaire ou co-propriétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 010 Locataire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 122 Autres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Année Universitaire 2010/2011 08 Automne L’IMPACT DE LA FISCALITE SUR LA GESTION DE PATRIMOINE  : CAS FRANCE / SUISSE UE 13 : RELATIONS PROFESSIONNELLES DIPLOME DE COMPTABILITE ET DE GESTION BILEL DJEMMALI FIDUCIAIRE DE LA CORRATERIE S.A. GENEVE ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- NOTE DE CONFIDENTIALITE Le stage m’a permis de traiter plusieurs types d’entités dont les activités relèvent de la nomenclature

projet de rapport soumis à la chambre du conseil avait été préparé par une formation interchambres présidée par M. Babusiaux, président de chambre, et composée de MM. Alventosa, Bourlanges, Mme Bouygard (à compter du 10 février 2011), M. Cossin, Mme Démier, MM. Durrleman (jusqu’au 9 février 2011), Laboureix, Lefas, Lefebvre et Monier, conseillers maîtres. M. Feller, avocat général, représentait le procureur général. Les rapporteurs étaient : − M. Briet, conseiller maître, rapporteur général du rapport

La production de pétrole dans le monde de 1900 à 2010 (en millions de  tonnes) 5000 4000 3000 2000 1000 0 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Document 3 Les principaux producteurs et les principaux consommateurs de pétrole  en 2010 En millions de tonnes 850 425 85 Réalisation: Loïc Rivault Séquence 4 – HG00 5 © Cned – Académie en ligne Document 4 Le prix du baril de pétrole en dollar constant de 1960 à 2010 100 80 60 40 20 0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 Rappel

Liste des graphes……………………………………………………………………….......…11 Liste des figures………………………………………………………………………………12 Liste des annexes…………….………………………………………………………….……13 Sommaire……………………………………………………………………………….…….14 Introduction générale……………………………………………………………………….17 Chapitre 1 : Principaux acteurs de la bancassurance………………….………................18 Section 1 : La banque………………………………………………………………....………19 1.1. Définition de la banque……………………………………………………….…........19 1.2. La banque à travers le temps…………………………………………………………

forts avec ses fournisseurs. *Etude réalisée fin 2008/début 2009 auprès de 150 directeurs achats de grandes entreprises internationales, en partenariat avec le magazine CPO Agenda. Les achats durables gagnent du terrain Par Charles COHEN, 14/06/2010 Selon le baromètre 2009 HEC-EcoVadis, les achats durables constituent désormais une priorité pour les acheteurs. Toutefois, nombre d'obstacles complexifient encore leur mise en œuvre. Plus de 80% des directeurs achats considèrent le développement

plus tardives. étaient célébrés en 1920, il n’y en avait plus que 320 000 en 1960, avant que ce chiffre ne connaisse un rebond et n’atteigne un maximum en 1972 (416 521). Depuis, il n’a cessé de diminuer : 305 200 en 2000, 260 000 en 2007, 251 000 en 2010, 241 000 en 2011 et 238 000 en 2013. En outre, le mariage apparaît comme une institution de plus en plus instable, sans doute parce que les attentes quant à la qualité de la vie commune ont augmenté, ce qui s’est traduit par une hausse du nombre des

pour les banques islamiques de détail en France 34 Un développement positif et durable, qui fait le premier pas ? 40 Les auteurs 49 Glossaire 50 5 Avant propos Anass PATEL Fondateur de l’AIDIMM Deux événements se sont croisés durant l’année 2010. D’une part, la publication par Bercy de nouvelles instructions fiscales permettant à la France de se doter d’un cadre règlementaire et fiscal plus attractif pour les techniques investisseurs de sensibles financement aux islamique. D’autre

réalisables à horizon 2010 et 350 millions d’euros de synergies de revenus qui nécessiteront la mise en œuvre d’investissements de développement estimés à environ 2 milliards d’euros. L’objectif du groupe d’atteindre un EBITDA d’environ 17 milliards d’euros en 2010 sera poursuivi via la mise en œuvre de la stratégie décrite ci-dessus qui suppose un programme d’investissements industriels à caractère essentiellement organique de 10 milliards d’euros par an en moyenne sur la période 2008-2010 (les objectifs

.................................................................................17 7. Les facteurs clés de succès et l’utilité de la segmentation stratégique ....................................................................................17 71. Les facteurs clés de succès (FCS) : ..................................................................................................................................17 72. La segmentation stratégique :................................................