19 Juin 2003 Tondeuse

....................................................................... 18 3. DIX QUESTIONS ESSENTIELLES POUR LA CONDUITE DE PROJETS ARCHITECTURAUX..................................................................................................19 4. DEMARCHE APPLIQUEE A TROIS TYPES DE SERVICES .................................21 4.1. Accueil - Secrétariat.......................................................................................21 4.1.1. ANALYSE A L'ACCUEIL DES USAGERS ET EVALUATION

poursuivi par la PA : le maintien de l’ordre public. §1 L’opposition police administrative / police judiciaire * Cette distinction est fondamentale, même si elle n’a pas une valeur constitutionnelle, mais simplement législative (cf. Conseil Const, 19 janvier 1981, « sécurité et liberté »). * Cette distinction à d’importante conséquence juridique : - la PJ relève de l’autorité judiciaire pour tout ce qui concerne la direction et le contrôle des opérations (elle relève du parquet comme le prévoit

Aujourd’hui encore il en est de même. Une loi va doter les département de la personnalité morale, il va pouvoir avoir un domaine de compétence propre qui est différent de celui de l’état et disposer à ce titre de pouvoir différent. Par ailleurs une loi du 22 juin 1833 instaure l’élection des conseils généraux au suffrage censitaire, c'est-à-dire en fonction de l’impôt payé. On va retrouver à la tête des départements des dirigeant élu qui vont pouvoir prendre des décisions administratives au nom du département

CA en milliards d’€ Chiffres sur les PME 69.5 35% du CA est réalisé grâce aux PME Carrefour 13.9 % Champion 7.7 % Ed 1.8 % Environ 7 000 références 80% 178 hypers 551 supers 490 discounts 57 hypers 277 supers 120 autres LECLERC 26 AUCHAN 27.6 CASINO 19 CORA 9 Les MOUSQUETAIRES 37.16 1 200 PME et PMI fournisseurs SYSTEME U 12.7 21% du CA est réalisé grâce aux PME ALDI 24 LIDL 15.2 DELHAIZE 21.1 COLRUYT 3.14 NC NC NC NC Géant 4.2 % Monoprix 2.1 % Casino 1.8 % Franprix 1.4 % Environ 3 100

17 La ségrégation et la fragmentation ................................................................................ 18 La  perte  d’agora ............................................................................................................. 19 Fractionnement  de  l’espace  cognitif .............................................................................. 20 L’hypermobilité,  temps  comprimé, temps explosé ........................................................ 21 La  culture  de  l’éphémère

.................................................. 18 1.1.2.4. De nouveaux besoins de régulation ........................................................................................ 19 1.1.2.5. La question écologique et la société de l’information ........................................................... 19 1.1.3. Les transformations des modes de vie .................................................................................... 21 1.1.3.1. Tendances générales ........................

éloignée de la responsabilité civile. Elle va partager les deux éléments : responsable envers un individu, et les collectivités locales, etc. ; la fonction est de réparer. La responsabilité administrative n’existait pas historiquement. C’est à compter du 19° siècle peu à peu on a construit un corps de règle spécifique chaque fois qu’une personne publique était en cause. Arrêt TC du 8 février 1873, arrêt BLANCO : le TC affirme l’autonomie de la responsabilité administrative. Evolution &

victime et vers la réparation de son préjudice, pourtant la faute n'est plus en droit civil nécessaire pour obtenir la responsabilité, la jurisprudence a évolué vers une responsabilité objective avec notamment l'arrêt Bertrand deuxième chambre civile 19 février 1997 qui a rejeté l'exonération des parents par la preuve de l'absence de faute dans l'éducation ou la surveillance. → En définitif, l'autonomie croissante de la responsabilité civile et pénale entraîne un déclin du principe de la primauté

Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité

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