2 Quels Sont Les Avantages Et Les Inconvénients Des Différentes Techniques Permettant De Se Prémunir Contre Le Risque De Change

Sources de capitaux propres ................................................................ Autofinancement ......................................................................................... Institutions spécialisées en fonds propres (le capital-risque).................. Appel au marché.......................................................................................... 1.3.1 Introduction en Bourse....................................................................... 1.3.2 Augmentations de

Sommaire………………………………………………………………………………1 Introduction…………………………………………………………………………….2 Historique………………………………………………………………………………3 I- les firmes multinationales………………………………………………………4 Définition d’une firme multinationale…………………………………....4 Caractéristiques de la multinationalisation……………………………...5 Causes de la multinationalisation………………………………………...6 Rapports avec les Etas…………………………………………………....7 4.1- conflit………………………………………………………………..8 4.2- coopération…………………………………………………………..9

service de crédit Chapitre 1 : Présentation de la BDL . Chapitre 2 : Présentation de l’agence d’accueil . Deuxième partie : Typologie des crédits Chapitre 1 : Financement de l’exploitation . Chapitre 2 : Financement de l’investissement . Chapitre 3 : Financement du commerce extérieur . Chapitre 4 : Les crédits aux particuliers . Troisième partie : Analyse du risque de crédit Chapitre 1 : Le montage d’un dossier de crédit . Chapitre 2 : Identification du demandeur de crédit et de son environnement

Introduction Chapitre 1 : Rôle et Statut du Caissier Général Chapitre 2 : Fonction Budget 1. Description de la structure organisationnelle 1.1. Budget de fonctionnement et d’équipement 1.2. Budget d’investissement Chapitre 3 : les principales missions de la fonction 1.dépôts/consignation 1. Fonction Dépôt 1.1. Fonction d’encaissement 1.2. Fonction de versement 2. Fonction de consignation 2.1. Ouverture de compte 2.2. Consignation

INTRODUCTION  PREMIERE PARTIE : LA NECESSAIRE LUTTE CONTRE LA CORRUPTION PRIVEE Section 1ère : L'omniprésence du phénomène de corruption dans les entreprises I : La corruption : un risque constant pour l'entreprise A : Approche du phénomène B : Etat des lieux des entreprises françaises II : Conséquences de la corruption A : « Bienfaits » de la corruption. B : Coûts et ampleur de la corruption Section 2ème : Un dispositif législatif exhaustif de lutte contre la corruption privée I : Eléments constitutifs

d’une durée de deux heures et demie (2 h 30). Chacune est constituée d’un exposé théorique sur un domaine ponctué d’exemples. Horaire du cours : Le cours se déroulera les vendredis de 18 h 30 à 21 h 00. évaluation du cours : L’évaluation du cours comporte deux volets. 1. Un contrôle continu composé : d'un travail individuel (étude de cas) ; d’un travail de groupe (dossier). Le contrôle continu est noté sur 20, répartie en 2/3 pour le travail individuel et 1/3

 MASTER 2 DROIT DES AFFAIRES Semestre 3 Année Universitaire : 2014-2015 Matière : DROIT BANCAIRE ET INGENIERIE FINANCIERE Professeur : Monsieur BENSEGHIR FICHE RELATIVE AUX MARCHES DE CAPITAUX DE BERRADA AZZEDINE Travaillé par : BAMBA Myriam INTRODUCTION : Les réformes qu’a connues le Maroc sur le plan économique, financier et bancaire, ont pour base l’influence de l’environnement international. -L’abandon en 1971 de l’étalon d’or et du système des changes à parités fixes. -La dérèglementation

terme Séquence 2 : Rappels sur l'exposition au risque de taux et les techniques de gestion du marché physique Séquence 3 : La gestion des contrats à terme sur taux longs Séquence 4 : La gestion des contrats à terme sur taux courts Séquence 5 : La gestion des contrats à terme sur indices boursiers Objectif du cours • Objectif Global : Montrer l’utilité des futures pour les gestionnaires d entreprise ou de fonds d’entreprise Objectifs particuliers : Définir la politique de risque des investisseurs

résistance au changement et mener votre organisation vers la performance ? Cette manière de penser l’entreprise nécessite de nouveaux outils pour faire face à la complexité croissante des situations. Au-delà de l’expertise technique, le manager doit disposer d’outils lui permettant d’intégrer les dimensions économiques, organisationnelles et humaines dans son mode de fonctionnement. Évoluer vers une fonction de manager des hommes induit un changement de périmètre d’activité et/ou de statut. Cette

obtention de la licence en sciences économiques, option : Gestion bancaire. Dirigé par : Mr LAHBOUSS Mohammed Elaboré par : Mr CHTIBI Chafik Mémoire présenté pour l’ obtention de la licence en sciences économiques, Option : Gestion bancaire. 2 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Mr LAHBOUSS Mohammed pour son appui et son assistance, ainsi que tous ceux qui m’ ont aidé de loin ou de près à l’ élaboration de ce modeste travail. Un grand merci à Mr EL ARQUAM Brahim pour son