2006

crmoliveira@gmail.com Filipe Ribeiro fdnribeiro@gmail.com Licenciatura em Engenharia Electrot´cnica e de e Computadores 10 de Julho de 2006 Carlos, Filipe (IST) Trabalho Final de Curso 10 de Julho de 2006 1 / 14 Objectivos Alternativas para a cria¸˜o de neutro artificial do transformador ca Carlos, Filipe (IST) Trabalho Final de Curso 10 de Julho de 2006 2 / 14 Objectivos Alternativas para a cria¸˜o de neutro artificial do transformador ca Efectuar um estudo para a integra¸˜o

l'importance des études de marché internationales dans le processus de sélection de leurs marchés cibles et dans la définition de leur politique commerciale sur ces marchés ! Cet état de fait peut s'expliquer par différentes raisons : ALAOUI/2005-2006  il arrive que l'exportation survienne par hasard (par exemple, à la suite de la participation à une mission ou une foire commerciales), voire même suite à des commandes non sollicitées. Il est peu probable que les PME, peu ou pas expérimentées

2 © ERPI, 2006 Service client 10 Plainte ou réclamation? Un signal de non-qualité • Plainte – Insatisfaction exprimée verbalement ou par écrit au sujet de la prestation d’un service par une entreprise. Réclamation – Action d’exiger le respect d’un engagement pris par une organisation. Réclamer une somme due, demander la livraison d’une commande dont la date prévue est dépassée, le remplacement d’un produit qui fonctionne mal ou sa réparation en vertu d’une garantie. 3 © ERPI, 2006 Service client

Bakhouyi Abdellah Administration à distance, Active Directory 13/11/2006 L'administration à distance Joindre un ordinateur à un domaine L'administration distante nécessite le regroupement des ordinateurs en domaine. Les machines Windows XP Pro, 2000 Pro ne pourront intégrer un domaine qu'en tant que membre simple. Les opérations d'authentification qu'elles réaliseront seront sous-traitées à un contrôleur du domaine. Une machine Windows 2000 Server ou 2003 Serveur pourra être intégrée dans

IFRS… Ensemble des EC français Ensemble des EC français 1 Source: Commission Bancaire – Rapport annuel 2006 Source: Commission Bancaire – Rapport annuel 2006 Source: Commission Bancaire – Rapport annuel 2006 Source: Commission Bancaire – Rapport annuel 2006 Source: Commission Bancaire – Rapport annuel 2006 Source: Commission Bancaire – Rapport annuel 2006 2 a. L’exploitation bancaire Comment obtenir des profits? → Transformation → Services Profits et dépôts

Référentiel CLIQ® : 2006 Client Qualité GLOBAL sas 38, rue du séminaire - Centra 435 F-94626 RUNGIS T : (33) 01 49 78 23 24 F : (33) 01 49 79 00 91 www.global-conseil.fr global@global-conseil.fr Référentiel complémentaire à toute autre démarche : qualité, sécurité, environnement… GLOBAL - Référentiel Métier CLIQ® – Édition 2006 ©Toute reproduction intégrale ou partielle, faite en dehors d’une autorisation expresse de GLOBAL est illicite Date d’application : 22-02-2006 - Page 1 /21 SOMMAIRE

de l’ouvrage « Le tourisme dans l’outre-mer français » paru en avril 2000, en mars 2001, en juillet 2003 et en septembre 2005. Les principaux résultats touristiques accompagnés de commentaires explicatifs y sont présentés pour les années 2005 et 2006. Ce document, de par sa présentation synthétique et analytique, constitue un outil de travail et d’information, qui devra être de nouveau actualisé. Il contient toutes les données disponibles liées à l’activité touristique de chacune des entités

Bac Pro, 2006 4 5 DOCUMENT 2 ¡Vamos!, Bac Pro, 2006 6 7 DOCUMENT 3 ¡Vamos!, Bac Pro, 2006 8 9 DOCUMENT 4 ¡Vamos!, Bac Pro, 2006 10 11 DOCUMENT 5 ¡Vamos!, Bac Pro, 2006 12 13 DOCUMENT 6 ¡Vamos!, Bac Pro, 2006 14 15 DOCUMENT 7 ¡Vamos!, Bac Pro, 2006 16 17 DOCUMENT 8 ¡Vamos!, Bac Pro, 2006 18 19 DOCUMENT 9 ¡Vamos!, Bac Pro, 2006 20 21 DOCUMENT 10 ¡Vamos!, Bac Pro, 2006 22

Septembre 2006 BEC-BENCHMARKING (Benchmarks inclus dans le club des Brand Managers) Exemple Veille Stratégique n°1 www.bec-institute.com BEC-institute Branding Experts Center BEC-institute Sommaire Veille Concurrentiell e Sept. 2006 § Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING. § Contexte pour la marque § Questions posées pour la marque § Veille stratégique mise en place pour la marque • • I. Veille concurrentielle • 3 marques de lingerie • Synthèses II. Veille

entre 2006 et 2008 auprès des groupes et artistes Musiques Actuelles en région Auvergne entre 2006 et 2008 (Nombre de retours : 90 et Traités : 81 ; sur une base de 800 groupes). • Les productions non commercialisées et les compilations ne sont pas comptabilisées. • Les types de production 2004-2005 2006-2008 • Les types de production 50 % 60 57 53 40 2004-2005 2006-2008 30 20 10 0 27 25 16 12 6 4 Autoprod. Indé. Région Indépendants Majors • La distribution 2004-2005 2006-2008