24 Heures du Mans 2010

avons la conviction : les consommateurs de demain ne connaîtront pas cette dichotomie entre l’achat en ligne et l’achat magasin. Ils prendront les bons côtés du e-commerce : la recherche facilitée, le gain de temps, le fait de pouvoir commander 24 heures sur 24, les avis clients… et de l’achat de proximité dont la dimension humaine et physique restera primordiale : le contact avec un vendeur, la possibilité de voir les détails d’un produit, l’immédiateté de la possession, la scénarisation de l’offre

Porsche: le dossier marketing Introduction Ce dossier est dédié au constructeur automobile qui vit le jour en 1948 dans le village de Gmund en Autriche, au constructeur qui gagna toutes sortes de compétitions dont 16 fois les 24 heures du Mans, au constructeur qui a fait naître un mythe parmi sa gamme de voiture : Ferdinand PORSCHE. Qui aujourd’hui ne connaît pas Porsche cette marque de renommée Internationale qui depuis 1948 avec la création de la première automobile Porsche, la 356/01

.................... 23  II.4.3 D’autres protections pour garantir la protection de l’arbre .................................. 23  II.5. L’entretien et la taille : une histoire de pratique ! ......................................................... 24 Chapitre III. L’arbre urbain, partie intégrante de la réflexion de projet ................................... 25  III.1. Les acteurs autour de l’arbre ...................................................................................... 26  III.2.

et Citroën…………………………………………………..Page 39 3- Groupe d’annexe 3 : La concurrence au niveau mondial……………………………………………….Page 47 Webographie INTRODUCTION 56, 1 milliards de chiffre d’affaires et 3,6 millions de voitures vendues dans le monde en 2010, 205 345 collaborateurs dans le monde, présence dans 160 pays, deux marques à la renommée mondiale (Peugeot et Citroën) ; telles sont les données qui font de PSA Peugeot Citroën le premier constructeur automobile français et le deuxième européen. Il

PERSPECTIVES DE VENTE AUX TOURISTES ÉTRANGERS Quelles sont vos perspectives de vente en Suisse et dans les autres pays européens auprès des touristes asiatiques, sud-américains ou russes, par exemple, au cours des 12 prochains mois ? 44% 44% 44% 32% 24% 12% Augmentation En Suisse Dans d’autres pays européens Stagnation Déclin Etude Deloitte 2014 sur l’industrie horlogère suisse Les temps changent | 7 La Suisse conserve son rang d’acteur majeur dans l’industrie mondiale du luxe et compte trois

financiers d’Ambition AXA résultat opérationnel par action OBJECTIF + 5 à + 10 % / an entre 2010 et 2015* 2010 - 2014 6  +  %*/an cash-flows opérationnels disponibles OBJECTIF 24 Md€ cumul 2011 - 2015 CUMUL 2011 - 2014 19,6 Md€ rentabilité courante des capitaux propres OBJECTIF 13-15 % en 2015 2014 14,5 % ratio d’endettement OBJECTIF 23-25 % en 2015 * Taux moyen de variation annuelle. 2014 24 % ENTRETIEN AVEC LE PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL ET LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ Dans quel

siècle, l’État français décide d’accompagner les joueurs en les protégeant des risques, les jeux d’argent de hasard étant impossible à éradiquer. Aujourd’hui, ces jeux d’argent ont envahis internet. Depuis 2010, la France a créé une autorité de régulation (ARJEL) par la loi du 12 mai 2010 permettant la concurrence dans le marché des jeux d’argent en ligne. L’ARJEL, en plus de protéger les joueurs, protège également le marché des différentes corruptions et affaires liés à ces jeux d’argent. Elle

mesurables ..................................................................... 41 Mémoire professionnel A. L’environnement économique La grippe A et la crise économique mondiale n’ont pas épargné les professionnels de l’événementiel de 2008 à 2010. En effet le président de Traiteur de France enregistre une baisse de 15 à 30% de chiffre d’affaires chez les adhérents dont Dupont fait partie. Cependant même si 2009 a été morose pour le secteur, les prestataires parlent d’avantage de reports que

fiches de présentation des reseaux sociaux ................................................................................................. 148 6 Introduction La présente étude s’inscrit dans la continuité d’une précédente recherche réalisée de juin 2010 à juin 2011 pour l’Institut de Recherche Stratégique de l’Ecole Militaire (IRSEM). Cette recherche avait pour titre « Utilisation et investissement de la sphère Internet par les militaires »1. A la différence de ce premier travail, nous nous focaliserons

3 8,6 2009 2010 2011 2009 2012 2010 2011 2012 Le chiffre d’affaires HT de Groupe GO Sport s’élève à 675,6 M€, en légère baisse de 0,7 %. La marge commerciale s’affiche en léger recul en valeur absolue mais progresse en taux (41,1 % vs 41,0 % à fin 2011). Résultat opérationnel courant (ROC) 2010 2011 2012 Résultat net (en millions d’euros) 2009 9,3 (en millions d’euros) 1,1 –0,4 –12,1 –9,8 2009 2010 2011 2012 –