305 Exigences De La Norme Iso 9001

................................................. 430 Les défis ............................................................................................................................................................ 433 L’application de la norme 1300 ....................................................................................................... 435 Les évaluations internes ............................................................................................................

................................................. 430 Les défis ............................................................................................................................................................ 433 L’application de la norme 1300 ....................................................................................................... 435 Les évaluations internes ............................................................................................................

activités logistiques pose plusieurs problèmes pour les dirigeants et constitue effectivement une problématique qui dépasse les calculs économiques pour faire l’objet parfois du bon sens. La problématique du choix est d’autant plus importante que les exigences de l’environnement (fournisseurs, clients, Etat…) se multiplient, s’imbriquent et impliquent une 1 Selon la théorie d’agence, il existe une relation de faire faire entre un principal et un agent. Le premier est assimilé à un donneur d’ordre ou

vente à l’exportation en particulier dans les pays européens et dont les matières premières sont à la charge des clients. 1.2 Produits de la société « MAD ENERGY » La société produit toutes sortes d’articles vestimentaires suivant la demande et les exigences des clients à savoir des jupes, robes, chemiserie, top, short,…. 1.3 Fiche signalétique MAD ENERGY est une société anonyme au capital de 40 000 000 Ar et dont le secteur d’activité est la Zone franche. Enregistrée selon le registre de commerce RCS

son adossement au Groupe BNP Paribas. De même, en tant que banque de référence pour le traitement des opérations à l’international, la BMCI a obtenu avec succès la reconduction de la certification de ses opérations documentaires sous la nouvelle norme ISO 9001 version 2000, ce qui témoigne une nouvelle fois, du niveau de la qualité de service de la BMCI dans le domaine du commerce international. Toutes ces performances, nous les devons essentiellement à l’engagement et à la mobilisation de l’ensemble

annoncé qu’il se rendra en Tunisie en mai pour voir comment la Banque peut aider davantage le pays. 20 Synergies N° 82 - Mai 2011 DOSSIER EMBALLAGE DE TRANSPORT ET LOGISTIQUE Pour assurer aux produits emballés et transportés toutes les exigences de sécurité nécessaires, des réglementations interviennent à tous les niveaux des opérations logistiques. En Tunisie où l'exportation est érigée au rang de choix stratégique, la connaissance, voire, l'anticipation des réglementations et des tendances

1998 2000 2001 2003 2005 2007 2008 2009 2010 Création de LVL Médical Introduction en Bourse Lancement de la perfusion et du maintien à domicile Lancement de la nutrition entérale à domicile Lancement de l'insulinothérapie à domicile Certification ISO 9001 : 2000 Lancement de la chimiothérapie et de l'immunothérapie à domicile Lancement du traitement de la maladie de Parkinson à domicile Création d'une 6ème zone LVL Médical Sud-Ouest Création de la Direction des Opérations Harmonisation des pratiques

la recherche du fournisseur jusqu’à la prise en possession du produit. Mais à partir des années 1980, qui coïncide avec l’augmentation de la part des dépenses de l’entreprise dans les achats, la norme AFNOR (association française de normalisation) distingue les achats des approvisionnements. « Norme AFNOR NF X 50-128, lignes directrices pour les achats et les approvisionnements (1990) : en tant qu’acheteur, il convient de participer à la définition des fournitures et assurer la détermination

de la recherche du fournisseur jusqu’à la prise en possession du produit. Mais à partir des années 1980, qui coïncide avec l’augmentation de la part des dépenses de l’entreprise dans les achats, la norme AFNOR (association française de normalisation) distingue les achats des approvisionnements. « Norme AFNOR NF X 50-128, lignes directrices pour les achats et les approvisionnements (1990) : en tant qu’acheteur, il convient de participer à la définition des fournitures et assurer la détermination de

71 74 74 75 79 82 83 83 89 91 95 100 104 104 105 106 106 106 110 5. UTILISER LES MODÈLES DU CMMI Adopter le CMMI Votre programme d’amélioration des processus Choix qui influencent votre programme Les modèles CMMI Utiliser les évaluations CMMI Exigences des évaluations CMMI Méthodes d’évaluation SCAMPI Considérations sur l’évaluation La formation associée au CMMI PARTIE II – OBJECTIFS GÉNÉRIQUES, PRATIQUES GÉNÉRIQUES ET DOMAINES DE PROCESSUS OBJECTIFS GÉNÉRIQUES ET PRATIQUES GÉNÉRIQUES ANALYSE