4p Celio

clientèle et création de valeur pour l’entreprise. Les distributeurs mettent aujourd’hui en œuvre des stratégies afin d’attirer le client sur leur point de vente et optimiser le mix marketing en actionnant les quatre leviers principaux qui sont les 4P (Product Price Place Promotion). On est passé du marketing de masse au marketing personnalisé. La grande distribution recentre sa stratégie autour du client de façon à anticiper leurs besoins à travers la stratégie marketing du one to one qui s’apparente

composantes du mix marketing et leur correspondre dans la forme, le fond et les délais de mise en place. G. Politique d’implication de l’internaute Le canal Internet doit être pensé en conformité avec la politique de marchéage d’une entreprise, les fameux 4P du marketing, à savoir: le produit («product»), le prix («price»), la distribution («place») et la promotion («promotion»). Toutefois, l’une des particularités d’Internet est son potentiel d’implication du consommateur, son mode participatif qui est

type d’interaction, de la nature de la discussion, du message et du positionnement de la marque. Visibilité : Indique l’approfondissement de la discussion autour de la marque. La marque est-elle mentionnée directement ou plutôt cachée ? La marque Celio utilise un blog dans lequel la blogueuse donne ouvertement son identité mais seul le logo constitue un rappel visuel à la marque (blog : vousleshommes.blogs.com). Dans ce cas, la marque ne se situe pas dans la thématique principale du blog. Interaction

Lagerfeld, respectivement) ; le Président a alors un pouvoir limité sur les fonctions créatives. Créateur et Président se rencontrent peu… sauf peut-être lors de cocktails. Le second modèle appartient à des marques du marché de masse comme Gap, Zara, H&M, Célio, Springfield,…. où l’équipe de design (une armée d’anonymes) travaille sous la surveillance étroite du directeur produit, qui impose les contraintes de prix et de tendances ; la création est alors réduite à la stricte observance d’un plan commercial

Lagerfeld, respectivement) ; le Président a alors un pouvoir limité sur les fonctions créatives. Créateur et Président se rencontrent peu… sauf peut-être lors de cocktails. Le second modèle appartient à des marques du marché de masse comme Gap, Zara, H&M, Célio, Springfield,…. où l’équipe de design (une armée d’anonymes) travaille sous la surveillance étroite du directeur produit, qui impose les contraintes de prix et de tendances ; la création est alors réduite à la stricte observance d’un plan commercial

Lagerfeld, respectivement) ; le Président a alors un pouvoir limité sur les fonctions créatives. Créateur et Président se rencontrent peu… sauf peut-être lors de cocktails. Le second modèle appartient à des marques du marché de masse comme Gap, Zara, H&M, Célio, Springfield,…. où l’équipe de design (une armée d’anonymes) travaille sous la surveillance étroite du directeur produit, qui impose les contraintes de prix et de tendances ; la création est alors réduite à la stricte observance d’un plan commercial