4p Nature Et Découverte

organisation par produit ou marché La structure divisionnelle Le principe de ce mode d’organisation consiste à découper l’entreprise en divisions chargées chacune d’un domaine d’activité souvent définit par les familles de produits, d’une certaine nature technique et ayant une clientèle et des réseaux de distribution propres La structure divisionnelle Avantages: - Elle permet d’évaluer la position de l’entreprise sur le marché - Elle constitue des ensembles homogènes autonomes Inconvénients: - Elle

relationnelles mises en place Le marketing relationnel a. b. La gestion de la relation client et la fidélisation c. La démarche commerciale 7. Gérer l’environnement de l’événement VIII. Elaborer un événement 1. Le média le plus complet 2. Le sur-mesure 3. Les 4P du marketing 4. Les acteurs d’un projet événementiel Partie II : Cas pratique : ART’SCENIUM I. Fiche technique II. Présentation de l’agence III. Organigramme IV. Les métiers d’ART’SCENIUM 1. La régie technique 2. Placement d’artistes 3. Les autres métiers

les revêtements. Ces garanties sont offertes dans le but de prouver que les produits Steelcase sont exempts de défauts de matière ou de fabrication. Pour une meilleure satisfaction des clients ? L’entreprise opte pour une stratégie marketing (les 4P) bien structurée : 1. Product (produit) : Steelcase Maroc propose une gamme de produits très diversifiée afin de toucher les différentes catégories du marché. Aussi, elle alloue aux recherches un bon budget dans le but de répondre au mieux aux exigences

normatif (13). Les groupes d’intérêt civique n’ont pas manqué d’en profiter. Alors qu’ils bénéficiaient d’un accès limité à la Commission peu encline à prêter attention à leurs demandes à raison de ces compétences essentiellement économiques, ils ont découvert dans le Parlement une instance ouverte à leurs préoccupations, une instance consciente de pouvoir incarner encore plus ainsi la légitimité démocratique de l’UE. Cependant, face aux succès remportés par les groupes d’intérêt civique grâce à leurs

fondateur « Broadening the Concept of Marketing » paru dans Journal of Marketing, « que le marketing est une activité de plus en plus présente et qui va bien au-delà de la vente de dentifrice, de savon et d’acier. […] On cherche à savoir si les 2 Les 4P sont dérivés des termes anglais pour produit, prix, publicité et distribution, donc par « Product », « Price », « Promotion » et « Place ». 13 principes du marketing traditionnel sont transférables au marketing des organisations, des personnes

marketing se base sur l’action seulement, en oubliant les 2 autres dimensions. B) Quels sont les fondements théoriques du marketing ? a. Les 3 dimensions : culture, analyse, action * Action : = des instruments de conquête des marchés : 4P (produits, prix, place, promotion). = marketing opérationnel. * Analyse : = étude des besoins et choix stratégiques (se différencier de la concurrence, une croissance par développement de produits,...). =marketing stratégique. * Culture :

peut aussi servir la création d'un portefeuille de nouvelles clientèles sans rechercher automatiquement une marge sur le court terme. Ceci constitue néanmoins un risque qui doit s'adapter à la stratégie globale de l'entreprise. Le marketing a par nature un rôle d'influence et de persuasion (ce qui conduit ses critiques à n'y voir que manipulation et propagande), les publics pouvant être très variés (consommateurs, entreprises clientes, pouvoirs publics, électeurs, etc.). Le marketing s'inscrit dans

peut aussi servir la création d'un portefeuille de nouvelles clientèles sans rechercher automatiquement une marge sur le court terme. Ceci constitue néanmoins un risque qui doit s'adapter à la stratégie globale de l'entreprise. Le marketing a par nature un rôle d'influence et de persuasion (ce qui conduit ses critiques à n'y voir que manipulation et propagande), les publics pouvant être très variés (consommateurs, entreprises clientes, pouvoirs publics, électeurs...). Le marketing s'inscrit dans

nombreuses difficultés ; notamment dans la sélection du thème ; la recherche des informations secondaires qui ne correspondaient pas toujours à nos attentes ; et la collecte des données. De ce fait, des faiblesses et des limites pourraient être découvertes, mais ce travail n'est qu'une recherche qualitative, et donc susceptible d'être soumise à la critique. C’est pourquoi, nous restons ouverts à toute contribution éventuelle pouvant participer à l'amélioration de ce travail. IPAG 2008 / 2009

1 L’achat et l’acheteur automobile 16 1.1 Un achat impliquant 16 1.2 Le processus d’achat 17 1.3 Les typologies d’acheteurs 19 1.4 La vente dans le show-room, dernière étape 19 1.5 Disponibilité du véhicule 20 2 Le mix marketing 21 2.1 Les 4P 21 2.2 La segmentation produit 22 2.3 L’évolution de l’offre 22 2.4 La réorganisation du marketing 23 2.5 La mise en commun du marketing amont et aval 23 3 Les marques : enjeux 24 3.1 Spécialistes et généralistes se rapprochent 24 3.2 L’enjeu