5 Forces De Porter Agroalimentaire

a- Le produit (product) b- La communication (promotion) c- La distribution (place) d- Le prix (price) V- Le marché a- Les différents marchés concernés b- Le marché des tartinables c- L’environnement VI- Les préconisations a- Le marché du goûter 4 5 5 5 6 7 8 11 12 14 14 15 16 17 18 19 20 21 21 23 24 26 28 28 29 30 32 32 2 b- Le développement du produit c- Le marché de l’ultra frais Conclusion Bibliographie Annexes 33 34 35 36 37 3 Introduction Nous le connaissons tous, beaucoup

monde musulman => médit. = coupure, séparation (malgré quelques échanges…) - 19ème et 20ème siècle : période de la colonisation française => importance des relations entre la métropole et l’Algérie, qui explique en partie le développement du port de Marseille… Aujourd’hui, la médit. Est espace plein : 250 millions d’hab., sur 25 pays et env. 2,5 millions de Km² Elle sépare deux ensembles au niveau de richesse et de développement différents : les PD au Nord et les PED au Sud et à l’Est

...................................................... 125 3.2.3. Etat des lieux des EAI de la WRSZZ................................................................... 129 3.3. Matrice MOFF (Menaces-Opportunités-Forces-Faiblesses)....................................... 133 3.3.1. Forces ................................................................................................................... 133 3.3.2. Faiblesses ..........................................................................

1 Analyse des volumes 5 2.2 Analyse des valeurs 5 2.3 Présentation des entreprises 6 3. L’offre et sa commercialisation 7 3.1 Nature et segmentation de l’offre 7 3.2 L’organisation de la distribution 9 3.3 Les prix de vente 9 4. Communication et publicité 10 4.1 Les marques : vecteurs de la communication 10 4.2 La publicité 11 5. L’analyse de la demande

RAPPORT DE STAGE 2021 Réalisé Par : Mohamed Reda Aitoulahyane Encadrant Professionnel : Rachid Aboulfadl Encadrant Péda g o g iq ue: Mounir Ait Kerroum Du 5 Juillet au 5 Août 2021 Titre : Comptabilité et finance de Cosumar 2 Remerciement Je tiens à remercier le personnel du département de la gestion financière et comptable de l’entreprise Cosumar et plus particulièrement monsieur Abdelaziz Chbel et Rachid Aboulfadl, mes tuteurs de stage et responsables du service, pour

Lʼanalyse de lʼenvironnement microéconomique ........................................................... 41 4.4 Analyse SWOT ............................................................................................................... 42 4.4.1 Les Forces ................................................................................................................. 43 4.4.2 Les Faiblesses ...........................................................................................................

................ 4 2.1 2.2 Les Filières à partir du tronc Commun MPI ....................................................................4 Les Filières à partir du tronc Commun CBA....................................................................5 Tronc commun Mathématiques, Physique et Informatique (MPI) .................................6 2ème Réseaux Informatiques et Télécommunication (RT2) ...............................................7 2ème Génie Logiciel (GL2)...........................

?.............................................................................................. 10 Généalogie du concept .............................................................................................. 10 Réactualisation par Michael Porter des agglomérations d’entreprises ...................... 10 Un concept élastique.................................................................................................. 12 Quels sont les bénéfices attendus des clusters ? ................

rapport aux habitudes de consommation (goût…), ainsi que d’adapter ses prix pour pouvoir être compétitif sur le marché local et optimiser un réseau de distribution (les 4 P : Price, Product, Place, Publicity). Dans un contexte où le marché agroalimentaire européen stagne, le Groupe Danone est confronté à une concurrence très forte, dominée par des multinationales occupant une place très importante. En effet, sur ce marché, il est impératif de pouvoir produire en masse, de 3 manière rapide

reforme ouvre la voie de la fin de la guerre froide. La période unilatéraliste commença après la chute du mur de Berlin, les Etats-Unis d’Amérique se voient alors confier les rênes du monde et cela sous-entend d’une part la distinction parmi les forces en présence et l’élaboration d’une nouvelle politique d’autre part. 1- Le degré de puissance : Après la fin de la guerre froide, trois (03) degrés de puissance sont distingués : * La Puissance, celle qui désigne un pays ayant une force