5 Forces De Porter Agroalimentaire

SOMMAIRE INTRODUCTION....................................................................................................................3 I. 1) 2) 3) 4) 5) PRESENTATION INTERMARCHE - LES MOUSQUETAIRES .......................4 Fiche d’identité ...........................................................................................................5 Son organisation ........................................................................................................6 Historique de l'enseigne …

CE .............................. 38 4.1. ANALYSE CONCEPTUELLE DES FLUX DES MARCHANDISES............................................... 39 4.2. ANALYSE CONCEPTUELLE DES FLUX DES MATIÈRES ........................................................ 42 5. ALTERNATIVES ET PLANIFICATIONS......................................................................... 44 5.1. OBJECTIFS DES ALTERNATIVES PROPOSÉES ...................................................................... 45 5.1.1. Amélioration du

d’accroître l’attractivité de l’arrondissement en évitant la désertification et de renforcer le lien entre les entreprises et les élus. Cette structure est ouvert au public et propose des places prioritaires aux entreprises comme LDC (groupe agroalimentaire français qui est connu notamment pour les marques de volaille « Le gaulois » et « Loué » et qui est numéro 1 de la volaille en France), PRUDENT (entreprise spécialisée dans le transport, l’organisation des flux et la logistique de marchandises

adressés également à nos professeurs de l’Ecole Supérieure de Technologie qui nous ont soutenus dans la réalisation de ce projet. On remercie nos parents pour leur soutien et leur compréhension ainsi que Radouane KHELOUQUI pour son aide appréciée. 5 Liste des abréviations PIB AB OGM AMABIO MAPM ONG PMV SODEA SOGETA DPVCTRF Produit Intérieur Brut. Agriculture Biologique. Organisme Génétiquement Modifié. Association Marocaine de la filière des productions Biologiques. Ministère de l’Agriculture

----------------------------------------------------------------------- 4 I. PRESENTATION DE SAMSIC----------------------------------------------------------------- 5 A. Le groupe SAMSIC -------------------------------------------------------------------------- 5 1. Présentation générale -------------------------------------------------------------------- 5 2. SAMSIC RH --------------------------------------------------------------------------------- 7 3. SAMSIC Facility ----------------------------------------------------------------------------

distinction entre Termes de référence et Dossier d’Appel d’Offres (DAO). D’une façon générale, l’appel d’offres est la procédure par laquelle le pouvoir adjudicateur choisit l’attributaire, sans négociation, sur la base de critères objectifs préalablement portés à la connaissance des L’appel d’offres peut être ouvert ou restreint. Il est dit ouvert lorsque tout opérateur économique peut remettre une offre. Il est par contre dit restreint lorsque seuls peuvent remettre des offres les opérateurs économiques

distinction entre Termes de référence et Dossier d’Appel d’Offres (DAO). D’une façon générale, l’appel d’offres est la procédure par laquelle le pouvoir adjudicateur choisit l’attributaire, sans négociation, sur la base de critères objectifs préalablement portés à la connaissance des L’appel d’offres peut être ouvert ou restreint. Il est dit ouvert lorsque tout opérateur économique peut remettre une offre. Il est par contre dit restreint lorsque seuls peuvent remettre des offres les opérateurs économiques

Positionnement…………………………………………………………………………………………………. (3) Segmentation de notre clientèle………………………………………………………………………... V) ANALYSE CONCURRENTIELLE ………………………………………………………………………………………63 A) Analyse de la part de marché…………………………………………………………………………………….. B) Matrice Porter…………………………………………………………………………………………………………. CONCLUSION VI) RECOMMANDATIONS…………………………………………………………………………………………………66 A) En terme d’offre commerciale.……………………………………………………………………………. B) En terme de proximité …………………………………………………………………………………………… C) En terme

alimentaire en Afrique subsaharienne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 • L’agrobusiness aux États-Unis : produire pour la planète . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 • La Bretagne, une grande région de la filière agroalimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 • Quelles agricultures pour nourrir les hommes ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 • Vers une agriculture durable ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

pas appelle à de lourds investissements en R&D | | | | |Les produits agroalimentaires BIO représentent un marché porteur |Météo peut impacter la production mais surtout la qualité des récoltes| | |Écologique |avec un intérêt croissant pour l’alimentation