5 Forces De Porter Boulangerie

.................................................................................................... 3 Introduction ................................................................................................................................... 5 Premiere partie : Le controle de gestion et la gestion budgetaire ............. 7 Chapitre 1 : Fondements théoriques du contrôle de gestion .............................. 8 Section 1 : le cadre conceptuel du contrôle de gestion ..................

mieux notre projet. Nous tenons aussi à adresser nos gratitudes les plus distinguées à tous ceux qui nous ont aidé et soutenu de près ou de loin pour la préparation de ce projet. Table des matières Sommaire exécutif 4 Objectifs et méthodologie 5 Principaux résultats 6 1. Présentation de l’entreprise Price Chopper : 6 a. Historique : 6 b. Mission 7 c. Produits 7 d. Marché cible 7 e. Concurrence 8 f. Image de l’entreprise 8 2. Emplacement de l’entreprise 8 3. Aménagement

une brève présentation du groupe ONA, de COFARMA Holding, du groupe Auchan et enfin de MARJANE Marrakech Ménara. 1 Année prévue pour l’ouverture du Maroc sur le monde par l’adoption du libre échange Rapport de stage professionnel Octobre2006 5 ghizlan BENDIDI. Les activités financières.000 Dh. Rapport de stage professionnel Octobre2006 6 ghizlan . PRESENTATION DU GROUPE O. L’Agro-alimentaire et les Boissons . Le tourisme et l’aménagement . ONA est depuis sa création. le premier groupe

RÉSUMÉ .................................................................................................... page 3 II. PORTRAIT DE L’ENTREPRISE ......................................................... page 5 -12 .. Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... page 5 - 6 .. Contrôle qualité de nos produits .............................................. page 7 .. Approvisionnements ................................................................ page 8 - 9 .. Nos produits

notre équipe, composée de quatre personnes, Annabelle, Julie, Geoffrey et Paulin, ont souhaité se positionner sur les marchés des services et du sport. Livrable 2 : Business Plan: (Partie économique) Sommaire I. Executive summary 5 A. Le projet 5 B. L’offre 5 C. Le marché 6 D. Le business model 6 E. Les objectifs 7 F. La stratégie 7 G. Les opportunités d’investissement 8 II. Equipe 9 A. Les porteurs et les personnes clés 9 B. Organigramme Senior’Activ 11 III. Marché 12 A. Clients

Le tréma 1 1 2 3 4 5 6 Copiez les mots en complétant, si nécessaire, avec des accents. 7 la séance 13 des dégâts l’intestin 8 une échappée 14 une baguette détruire 9 irréel 15 une pièce un système 10 un bémol 16 un verrou un procès 11 inquiet 17 une flèche du nougat 12 une étagère 18 une boîte un dièse 19 des guêpes 20 un château 21 une pêche 22 il boite 23 des guêtres 24 un gâteau 2 Copiez ces expressions en plaçant, si nécessaire, des accents circonflexes. 5 s’installer à flanc de

page 5 -12 Organisation : les hommes dans l’entreprise ........................... Contrôle qualité de nos produits .............................................. Approvisionnements ................................................................ Nos produits ............................................................................ Management des hommes dans l’entreprise ............................ Projection : exporter aux Japon ............................................... page 5 - 6 page

de leurs niveaux de vie ; Les conditions macro-économiques favorables ; L’intérêt croissant facteur « temps ». accordés par les consommateurs au 1 C .Ducroq, ″concurrence et stratégies dans la distribution″ Paris, editon Vuibert entreprise 1991. 5 Historiquement, ces mêmes facteurs ont contribués à l’ émergence et à l’évolution de la distribution moderne dans les pays occidentaux, dont le processus d’évolution de la distribution montre les signes d’un changement profond dont les manifestation

comptait alors environ douze mille habitants. ------------------------------------------------- Un site stratégique Pompéi est construite près de l'embouchure du fleuve Sarno (sud-est) dont la navigabilité fait de la ville, toujours selon Strabon, « un port à Nola, Nocera et Acherra »s 1, villes situées à l'intérieur des terres. La situation élevée de la ville construite sur un plateau (33 m) en fait un poste stratégique pour la surveillance du déplacement des navires dans la baie de Napless 2. Mais

HEDEMANN. L’interventionnisme répond à une crise du privée, c’est quand le privée n’est pas capable de répondre aux citoyens, le rôle des autorités publiques c’est de prendre en mains la situation. Dans les communes rurales, il n’y pas plus de boulangerie, médecin la commune peut décider d’en faciliter l’implantation ou de créer ce type de commerce ou avec ses propres moyens et son propre personnel. Quand une commune conserve des commerces proximités, c’est une façon de retenir les personnes dans