5 Forces De Porter De Sephora

Benckiser pour m’avoir permis de travailler sur les produits Veet for Men. Veet for men BENETEAU Fanny Mai 2006 Sommaire CHALLENGE ........................................................................................................ 5 Dévoiler les produits Veet for Men au sein de la marque Veet ANALYSE DU CONTEXTE Le marché de la beauté chez l’homme ................................................................ 7 Un marché en croissance avec un fort développement en GMS

situations réelles d’entreprises. Je souhaite également remercier tout le personnel de l’école ECEMA LYON pour leur accueil, leur disponibilité, leur bonne humeur et leur encouragement. Table des matières INTRODUCTION 5 Méthodologie de la recherche d’entreprise : 5 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION ET ACTIVITES DE L'ENTREPRISE 10 10 Les valeurs de l’ECEMA 11 L’offre de l’ECEMA 11 Chiffres clés 12 Organisation humaine 13 DEUXIEME PARTIE : RAPPORT D’ACTIVITES PROFESSIONNELLLES 14 Intégration

marché des parfums ; c’est d’ailleurs le liquide qui marque le début des parfums à base d’alcool. Avant l'arrivée des lotions après-rasages et des parfums masculins, l'eau de Cologne était le seul parfum que les hommes pouvaient raisonnablement porter. Cette eau acquiert de plus en plus d'acheteurs jusqu'à devenir au XIXe siècle, le parfum préféré de la classe bourgeoise et de ceux qui apprécient les fragrances douces et plus discrètes. Le produit connut alors un véritable succès commercial. Cette

transactions La transaction est l’unité de mesure de l’échange. C’est la matérialisation de l’échange. Une forme particulière de transaction est une transaction unilatérale: le transfert. Il n’y a pas de don sans contrepartie. Pour qu’il y ait échange, 5 conditions doivent être remplies : Qu’il y ait au moins 2 parties intéressées Que chacune des parties possèdent quelque chose ayant de la valeur pour l’autre ou les autres parties Que chacune des parties soient capables de communiquer et de livrer

Marketing et de répondre au maximum d’offres dans le domaine du Marketing, particulièrement sur la région Rhône-Alpes.J’ai également répondu à des offres ou envoyé une candidature spontanée à des groupes dont l’activité m’intéressait énormément : ETAM, SEPHORA, BIODERMA, etc. Je n’ai reçu que des réponses automatiques, m’informant que sans réponse de leur part sous 30 jours, ma candidature n’était pas retenue.En plus de ces recherches, je me positionnais régulièrement sur les offres que nous transmettait

moyen modèle : 5 euros Flacon de voyage X2/petit modèle : 5 euros Contenant de voyage X4/petit modèle : 5 euros Contenants de voyage empilables : 5 euros Accessoires : Recourbe cils : 19 euros Taille crayon : 3 euros Pompe à fond de teint : 4 euros Pince à epiler : 27 euros Ciseaux à bouts ronds : 30 euros Nettoyant pour pinceau : 9 euros Houppette/éponge : Houppette poudre libre : 8 eurosHouppette poudre compact X2 : 5 euros Houppette pour poudrier X2 : 5 euros Eponge triangle : 5 euros Eponge ronde

.........................................................................................4 Segmentation et positionnement ...............................................................................................................................5 Marketing mix.....................................................................................................................................................................6 Politique de produit (offre commerciale).............................

pour stratégie le "multimarque". Malgré sa suprématie sur le marché asiatique (qui représente 80% de son chiffre d'affaire), sa présence reste assez faible hors Asie. Son objectif est de prendre plus d'ampleur à l'échelle internationale. PDM : 3% (5 milliards $) Distribution : Parfumeries et grands magasins. * PPR : Ce groupe comprend plusieurs marques de renom (telles que Yves Saint-Laurent, Gucci...) et propose des produits créatifs, à la pointe de la technologie et de qualité. PPR se permet

........................................................................ 5- 21 A) Historique.............................................................................................................5-7 1) Présentation du groupe.......................................................................................5 2) Positionnement du groupe...............................................................................5-6 3) Les faits marquants.................................................

.................................. p. 18 a. Caractéristiques d’un nouveau produit........................................ p. 18 b. La stratégie de différenciation ..................................................... p. 18 c. Forces et faiblesses de nos produits........................................... p. 19 d. Assortiments des produits........................................................... p. 20 e. Fiche technique du magasin .........................