5 Forces De Porter Iphone

Notre étude portera sur une analyse pestel du marché des opérateurs de téléphonie mobile en France dans un premier temps. L’exemple de société de télécommunications est l’entreprise SFR. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse porter de l’entreprise. Pour terminer, nous présenterons les domaines d’activités stratégiques de SFR. 1) PESTEL - Politique : Dans un premier temps, le gouvernement s’est opposé à la monopolisation du secteur de la téléphonie mobile

produits •Nouveaux procédés de production Légales • pollution, rechauffement climatique • réglementations, •normes Le modèle des 5 forces de Porter pour analyser l’intensité concurrentielle sur un marché Les fournisseurs Les entrants potentiels Les concurrents Les produits de substitutions Les clients Le modèle des 5 forces de Porter 5 forces qui ont la capacité de limiter le degré de liberté stratégique d’une entreprise et de menacer son avantage concurrentiel sur un domaine

les arts et industries graphiques 40 à 50% du marché Américain de l’enseignement B. Le modèle de Porter Définition : Les 5 forces de Porter : sur le marché de l’iPod : • • • • • La concurrence intra sectorielle La menace de nouveaux entrants sur le marché Les produits de substitution Le pouvoir de négociation des clients Le pouvoir de négociation des fournisseurs Le modèle de Porter et l’iPod Concurrence intra sectorielle Pouvoir de négociation des fournisseurs 6 Menace des nouveaux

interne de l’entreprise 1. Les Forces Sa capacité d’innovation arrive en première position de ses forces, puisque c’est le principal levier d’Apple. Son succès démesuré est en grande partie du à sa capacité de constamment innover, de constamment développer de nouveau besoins pour le consommateur. Chaque nouveau produit provient d’investissements très importants en Recherche & Développement. La très forte image de marque d’Apple en fait une de ces principales forces. Selon le classement Interbrand

d’Apple Les types de marchés II – L’étude des marchés étrangers Les marchés étrangers Les modes d’entrée sur les marchés étrangers III – Les décisions stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV – L’élaboration du marketing mix La politique de produit international La politique de prix international La politique de distribution internationale La politique de communication

ZIMMERMAN Thomas COSTELLA Vincent BOUTICHE Amine TECHNIQUE DE VENTE Projet « iPhone 4 entreprises / SUP’COM’EVENT » I) CARACTERISTIQUES GENERALES DE LA VENTE Le projet « iPhone 4 entreprises » (prononcé « iPhone for entreprises ») est une opération de communication destinée à informer les entreprises françaises des avantages offerts par le iPhone 4 dans le cadre professionnel. La vente d’aujourd’hui s’effectue entre une société spécialisée

aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue et offre à différents niveaux de prix      Canaux de distribution directs faibles en Chine et en Inde      Dépendance sur iPhone et iPad ventes      Manque d'innovation      Incompatibilité avec d'autres OS opportunités menaces Acquisitions de sociétés de valeur      Les paiements mobiles      gadgets portables Compétition      Forte monnaie dollar      Poursuites

climatique Légales • réglementations, •normes ________________________________________ Page 9 Le modèle des 5 forces de Porter pour analyser l’intensité concurrentielle sur un marché Les fournisseurs Les concurrents Les clients Les entrants potentiels Les produits de substitutions ________________________________________ Page 10 Le modèle des 5 forces de Porter □ 5 forces qui ont la capacité de limiter le degré de liberté stratégique d’une entreprise et de menacer son avantage concurrentiel

Monde, avant Apple et Samsung. Comment Nokia peut-il revenir à la tête du classement des ventes ? Comment Nokia doit-il se défendre contre les forces concurrentielles qui l’entourent ? Nous allons utiliser le framework des 5 forces de Porter (Porter’s 5 forces). Michael Porter a mis en place un modèle permettant d’analyser les différents types de forces concurrentielles et leurs intensités. Ce modèle nous permettra de définir les CSF (Critical Success Factor), c’est-à-dire les éléments essentiels

textile  | TECHNOLOGIQUE | * Site marchand commerce électronique en grand développement * Nouvelles technologies en hausse : Iphone, Blackberry…où le client peut consulter via son portable les nouveautés en textile | * Forte concurrence sur internet | POLITIQUE ET LEGALE | | * Hausse des taxes et des impôts | II. Diagnostic Interne : | Forces | Faiblesses | Produit | ▪ Assortiment large et profond▪ Des nouveautés régulières ▪ Carte de fidélité ▪ Carte