5 Forces De Porter Sur La Telephonie Mobile

SWOT: Strenghts, Weaknesses, Opportunities & Threats (1960-1970) Analyse de ses forces et de ses faiblesses.  Analyse de l'industrie (1980) Industrie = environnement Certaines entreprises sont plus profitables que d'autres.  Le modèle des 5 forces de la concurrence:  Analyse des ressources et compétences (1990) Pourquoi dans un même secteur, certaines entreprises marchent mieux?  Modèle de Porter: analyse de la chaîne de valeurs.  L'analyse de la chaîne de valeurs construite

22,8% 21,5% 18,9% 20% 16,3% 17,5% 15,9% 13,5% 15% 12,5% Prévisions 2014 Chiffre d’affaires de la VAD globale (val.) Chiffre d’affaires de la vente en ligne (val.) Dépenses moyennes par cyberacheteur 10% +12,5% 5% +14,0% 0% +8,0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013e 2014p Estimations 2013 Consommation globale des ménages (vol.) Population de cyberacheteurs Dépenses moyennes par cyberacheteur Nombre de transactions par

entreprises. Les responsables marketing ont besoin d’informations leur permettant de comprendre les résultats passés et de planifier leurs activités à venir. Ces informations doivent être actuelles, et opérationnelles, permettant à l’entreprise de porter un jugement sur les consommateurs et leurs implications, constituant des éléments clés pour prendre les meilleures décisions à court et long termes, dans le cadre de lancement d’un nouveau produit ou de favoriser la croissance d’une marque. Parce

...................................163 SÉQUENCE 01 STRATÉGIE ET ENVIRONNEMENT........................................................................................................... 5 CHAPITRE 1 : FINALITÉS, OBJECTIFS ET STRATÉGIE ................................................................... 5 I. MÉTIER, FINALITÉS ET OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE ........................................ 6 A. MÉTIER DE L’ENTREPRISE ......................................................................

Année universitaire : 2009/2010 Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili

de projet pour ses conseils avisés. 3 Sommaire Remerciements ................................................................................. 3 Introduction ....................................................................................... 5 1. 2. 3. Etat des lieux et perspectives de la TV Connectée en France .... 7 1.1. La Télévision connectée : .................................................... 7 1.2. La définition de la TV connectée : ....................................... 7

diversifiées ses services. De ce fait EXPRESS EXCHANGE comporte à ce jour plusieurs services à savoir :· Le change des devises euro et dollar· Le transfert d’argent national· Les envois et réceptions d’argent international· Le transfert d’argent via MTN MOBILE MONEY· Le transfert d’argent via ORANGE MONEY· La vente de crédit de communication MTN, ORANGE et CAMTEL· Paiement des frais universitaire de DSCHANG et MAROUA etcNous vous avons montré de manière lapidaire l’essentiel de l’histoire, de la mission

internautes ont déjà effectué un achat en ligne via un terminal mobile (smartphone, tablette, …) - 40% des possesseurs de Smartphone utilisent également leur mobile pour faire des achats - Attention aux contraintes règlementaires : il faut respecter les mêmes règles en m-commerce qu’en e-commerce (informations clients, CGV, droits et délais de rétractation et droit au remboursement, …) - 8,4 millions d’allemands utilisent leur téléphone mobile tous les jours pour accéder aux réseaux sociaux Points forts

phase d’analyse, * la phase de réflexion, * la phase d’action. • La phase d’analyse. La phase d’analyse est une étape qui consiste à collecter le maximum d’informations sur l’entreprise, sa situation commerciale, financière, sociale, ses forces et ses faiblesses, sa position sur le marché, la nature et l’étendue de son environnement, la perception de son image en interne et en externe, l’importance de sa notoriété. L’organisation qui souhaite communiquer devra alors établir un diagnostic

régularisation des chargements). Ce développement de conteneur facilite l’intermodalité. • Les télécommunications permettent les échanges immatériels d’informations et de capitaux de manière instantanée. Internet et la téléphonie mobile (un homme sur cinq possède un téléphone mobile) multiplient les liens. • Les grandes Entreprises délocalisent et sous-traitent la fabrication, le transport et la distribution dans le Monde entier. • La Libéralisation du système économique, sous l’égide de l’OMC