5 Porter Quiksilver

concurrentielle : du classement des 5 forces à l’attractivité sectorielle! 2 Chaine de valeur et avantage concurrentiel Porter (1999)! les stratégies concurrentielles! Domination par les coûts! Différenciation! Focalisation! Les hybrides! 3 3 3 3 3 4 4 Analyse commerciale Chapitre 2 : le comportement du consommateur! L i c e n c e TA F E U! i Le processus de décision d’achat! Les étapes et les rôles! Les facteurs qui influencent le processus de décision! 4 4 5 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9

d'usines, les Français s'interrogent. Selon un sondage réalisé début janvier par l'Ifop pour la chaîne d'opticiens Atol, 77% d'entre eux seraient prêts à payer plus cher pour un produit fabriqué en France, à condition que l'écart de prix ne dépasse pas 5 à 10%. Fin 2011, ils n'étaient que 72% à accepter de dépenser un peu plus pour du made in France. Toujours selon cette enquête, 52% des personnes interrogées déclarent accorder de l'importance au pays d'origine d'un produit lors du passage à l'achat

visibilité et une notoriété très importante, leurs chaussures doivent être portées par des stars. C’est donc cette année là, qu’Ilie Nastase, une star du tennis au tempérament très trempé signe le premier contrat de représentation de Blue Ribbon Sport pour porter des chaussures Nike lors de ses compétitions. Toujours la même année, l’américain Steve Prefontaine devient le premier athlète majeur à arborer des chaussures Nike sur les pistes d’athlétisme. Il a d’ailleurs converti beaucoup de ses

23 et 24 Décembre | IV- Les champs d’investigation | Vincent FRUCQUETLe 25 et 26 Décembre | V- Le système d’information en place | Vincent FRUCQUETLe 27 et 28 Décembre | DIAGNOSTIC INTERNE | BILLOUD, COCHETEL, FRUCQUETDu 26 Décembre au 5 Janvier | I- Le cadre du diagnostic | BILLOUD & COCHETELLe 23 Décembre | II- Objectif du diagnostic | BILLOUD & COCHETELLe 23 Décembre | III- Le diagnostic général | BILLOUD & COCHETELLe 24 et 27 Décembre | IV- L’approche

du sport estimait, de toute bonne foi, que tel ou tel risque d’accident faisait partie de la pratique sportive, sans engendrer de responsabilités au niveau des dirigeants ou organisateurs et où le juge pénal et civil en a décidé autrement. Certes, 5 cette situation a un peu évolué “dans le bons sens”. Cependant, beaucoup reste encore à faire à différents niveaux dans certains sports, si l’on ne veut pas affecter la pratique sportive et décourager les dirigeants. . Le statut du sportif de haut

du rapport entre l’argent et le sport 1) 1800 - 1896 2) 1896 3) 1900 - 1940 4) l’après-guerre 5) 1970 à nos jours II) L’influence négative de l’argent dans le sport 1) L’argent noir 2) Commercialisation Accroissement des coûts télévision 3) Le dopage dans le monde du sport 4) Le marketing du sport spectacle 5) Déséquilibre dans le sport mondial III) L’influence positive de l’argent dans le sport 1) L’amélioration du niveau de

déjeuné, soirée…), puissance de mémorisation des messages : le potentiel du marketing mobile est bien réel. Christophe Sauvan indique, comme niveau de taux de retour, « 90 % de taux d'ouverture des messages ; 12 % de contacts en moyenne qui réagissent, et 5 % de résultats quand les consommateurs sont invités à se rendre en magasin. » Le téléphone mobile donne lieu au déploiement de campagnes marketing contextualisées et personnalisées, et donc plus impactantes. Sur le blog du groupe Belink nous retrouvons

appui lors de la démarche AER et le remercions sincèrement. Par ailleurs, nous souhaitons remercier toute l‟équipe du Trocathlon ainsi que les membres de Décathlon, qui ont su nous accueillir chaleureusement au sein de leurs locaux et nous ouvrir les portes de leurs univers ; Et nous souhaitons plus particulièrement manifester notre gratitude à Monsieur Sylvain LUCQUET, responsable Trocathlon 2010 et conseiller technique au sein de l‟entreprise Décathlon, qui nous a donné l‟opportunité de découvrir les

| source : iCE Fevad | 1 2 3 4  5 6  7 8 9  10 11 12 13 14 15 Amazon Cdiscount FNAC eBay Price Minister Carrefour La Redoute Voyages-Sncf.com Rue du Commerce vente-privee.com Groupon Leroy Merlin Booking.com Darty E.Leclerc Visiteurs uniques moyens par mois Visiteurs uniques moyens par jour 16 057 000 9 834 000 9 064 000 8 653 000 7 789 000 6 679 000 6 576 000 6 380 000 5 612 000 5 467 000 5 211 000 5 030 000 4 745 000 4 297 000 4 248 000

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