5 Porter Quiksilver

opportunités | Les menaces | - L’avenir des sports de glisse est en croissance constante, - Starification des sportifs, le fait que le milieu du surf devient de plus en plus médiatique, - La Fédération Française de Surf note une progression de 5 à 10 % par an du nombre de licenciés, - Il y a entre 50000 et 60000 pratiquants réguliers en France, - On constate un développement des stages de surf, de l’apprentissage du surf durant les vacances, - Vente de 30000 planches de surf par an, - C’est

40 Ondre 40 Tarnos 64 Boucau 64 Anglet 64 Biarritz 64 Bidart 64 Guéthary Les Alcyons Avalanche Cenitz 64 St Jean de Luz Mayerco 5 Surf en Aquitaine Document modifié le 19 avril 2007 Fréquentation Fréquentation saison Hors Saison Dép. Commune Spots Lafitenia Erromardie Sainte Barbe La Grande Plage Entrée du Port Type de Vague Droite sur fond de rochers Gauche et droite sur fond de rochers Droite sur fond de rochers Shore break Gauche sur fond de rochers Shore

de mode et ne parlent que de logos. Ils sont le plus souvent issus des quartiers chics. Autre dénomination : les chalalas (chals), les croqueurs de logos, les « m’a tu vu ? » Le style vestimentaire : tous les signes extérieurs de richesse, portés avec ostentation. Débardeurs moulants et minijupes pour les filles. Jean moulants et, cotés chaussures, on peut voir des Adidas montantes (« Tiger ») et un retour très visible des Convers, celles-ci existent dans de nombreuses couleurs, les roses

différenciation, positionnement fort, … D Modèle des 5 forces de Michael Porter On l’utilise :  Si on nous le demande  Si on nous parle d’intensité concurrentielle Entrants potentiels Concurrence intrasectorielle Rivalité interne Fournisseurs Clients Substituts Les flèches représentent la pression. Lorsqu’on applique le modèle au cas, il faut remplir chaque case avec les concurrents de l’entreprise, puis mettre une note sur 5, ou faire un scoring pour évaluer la pression qu’ils

et par la suite émettre ses préconisations stratégiques. Contexte : II. Analyse de l’environnement : A. L’étude du macro-environnement : le modèle PESTEL Dimensions Composantes Impact sur la stratégie : de faible (1) à fort (5) 2 2,5 Politique ‐ Certain pays jugés favorable pour la pratique du surf sont instables politiquement. Pour les entreprises de petites tailles il y a des conditions fiscales avantageuses. Coût sans cesse plus élevé des matières premières. La

commerciale Assortiment propre: Firefly, crazy creek, energetics, etirel, mckinley, nakamura, polochon, pro touch, techno pro. Principales marques: Adidas, Arena, Asics, Babolat, Dorotennis, Dunlop, Mizuno, New Balance, Nike, Odlo, O'Neill, Oxbow, Puma, Quiksilver, Rebook, Rip Curl, Roxy, Salomon, Speedo, Tbs, Technifibre, Umbro, Wilson. Principaux fournisseurs: Nike, Adidas, Oxbow, Quicksilver et la Centrale Nombres de références: 18 000 références. Méthodes de vente pratiquée: Vente traditionnelle

le marché du sport notamment la distribution d’articles (de sport) joue un rôle majeur au sein de l’économie. L’enseigne Decathlon est depuis 2006 le numéro 3 mondial de la distribution d’articles de sport avec un chiffre d’affaires estimé à 5 milliards d’euros, derrière le Suisse Intersport et l’Américain Foot Locker. Decathlon est une société anonyme à conseil de surveillance et directoire française. Elle a été créée en 1976 par Michel Leclerq, cousin de Gerard Mulliez. Il est utile

climat b- Juridique c- Politique 4- Les tendances du marché du ski alpin : un marché arrivé à maturité F- Les tendances du marché G- L’analyse SWAT du marché 5- Conclusion Bibliographie 1- Introduction La France est un très grand pays pour les skieurs. En effet on recense sept massifs qui couvrent 1/5 de son territoire c’est le numéro un du domaine skiable. Les Alpes et les Pyrénées étant des massifs jeunes, cela permet d’avoir un bon enneigement ainsi la France a accueilli

mon U.C 5) Descriptif du SIC 6) Schématisation du SIC III) – Les activités en relation avec la clientèle. 6.1) Récapitulatif des fiches 6.2) Fiches bilan n°1 : Vendre un produit technique n°2 : Réapprovisionner le linéaire n°3 : Enquête de satisfaction n°4 : Mise en place d’une promotion 6.3) Activité ponctuelle : Implantation de la nouvelle collection IV) – Les activités dans le cadre du management 7.1) Récapitulatif des fiches 7.2) Fiches bilan n°5 : Elaboration

La distribution de prêt-à-porter masculin à l’horizon 2013 Analyse du marché, panorama des circuits de distribution et décryptage des principaux leviers de croissance Les distributeurs de PAP masculin sont pris en étau entre l’amont et l’aval de la filière En 2011, les distributeurs de prêt-à-porter masculin ont souffert d’un contexte macroéconomique dégradé, tant en amont qu’en aval de leur activité. D’un côté, ils ont été fortement impactés par la flambée des cours des matières premières (laine