648

633 634 635 Publicité Déplacements et réceptions P et T Rémunération du personnel Rémunération des associés Indemnités et prestations directes Participation aux bénéfices Contributions aux activités sociales Cotisations sociales 641 643 644 646 647 648 Taxe sur l'activité professionnelle Droits indirects Taxes spéciales Droits d'enregistrement Droits de douane Autres droits, impôts et taxes 650 651 653 654 655 656 657 660 668 669 Intérêts des emprunts Intérêts des comptes courants et des dépôts

Operating income | 743 | 10 | 82 | 127 | 17 | 185 | -179 | 13 | 1860 | 89 | 181 | 245 | 828 | Net profit | 390 | 5 | 75 | 125 | 13 | 130 | -211 | 9 | 1212 | 59 | 107 | 165 | 970 | Net sales | 6570 | 120 | 1363 | 843 | 998 | 1155 | 1313 | 202 | 13740 | 648 | 1780 | 1588 | 6500 | Net assets | 5750 | 98 | 1686 | 941 | 764 | 970 | 1190 | 237 | 8794 | 521 | 2159 | 788 | 5171 | Equity | 2712 | 61 | 536 | 643 | 596 | 742 | 454 | 75 | 5644 | 421 | 733 | 528 | 2808 | ROS | 11,31% | 8,33% | 6,02% | 15,07%

PMS 626 PMS 627 PMS 628 PMS 629 PMS 630 PMS 631 PMS 632 PMS 633 PMS 634 PMS 635 PMS 636 PMS 637 PMS 638 PMS 639 PMS 640 PMS 641 PMS 642 PMS 643 PMS 644 PMS 645 PMS 646 PMS 647 PMS 648 PMS 649 PMS 650 PMS 651 PMS 652 PMS 653 PMS 654 PMS 655 PMS 656 PMS 657 PMS 658 PMS 659 PMS 660 PMS 661 PMS 662 PMS 663 PMS 664 PMS 665 PMS 666 PMS 667 PMS 668 PMS 669 PMS 670 PMS

Population moyenne Nombre d’unités urbaines moyenne Nombre de communes par par unité commune urbaine Effectifs % (habitants) Effectifs % (habitants) — 0 0 233 12,3 20 689 — 0 0 106 5,6 95 319 — 0 0 22 1,2 883 977 2 730 8,7 533 48 2,5 4 332 4 162 13,3 648 236 12,5 4 213 2 593 8,3 687 299 15,8 5 787 1 851 5,9 519 13 0,7 4 259 3 358 10,7 670 178 9,4 4 218 1 992 6,4 721 244 12,9 5 950 879 2,8 563 35 1,9 4 359 804 2,6 557 58 3,1 4 198 601 1,9 574 55 2,9 5 062 9 485 30,4 626 944 49,9 39 517 3 532 11,3 458

| |Loyer A10 57 000 | |Impôts sur la propriété, taxes A10 90 648 | |Assurances A10 13 828 | |Intérêts A10 384

ont pu le remettre en phase de croissance en lui offrant un deuxième et un troisième volet. Box Office France du film matrix revolutions Semaine du | Entrées | Cumul | 5 au 11 novembre 2003 | 2 121 172 | 2 121 172 | 12 au 18 novembre 2003 | 648 694 | 2 769 866 | 19 au 25 novembre 2003 | 384 111 | 3 153 977 | 26 novembre au 2 décembre 2003 | 210 492 | 3 364 469 | 3 au 9 décembre 2003 | 90 627 | 3 455 096 | | Les réalisateurs ont réussir à sortir une suite au film Matrix qui a eu

Communes rurales | | 5 835 | 1 126 | 19,3 | Petites villes de moins de 20 000 habitants | | 5 871 | 1 161 | 19,8 | Villes moyennes de 20 000 à 100 000 habitants | | 5 287 | 996 | 18,8 | Grandes villes de 100 000 habitants ou plus | | 5 648 | 1 336 | 23,7 | Complexe agglo Paris | | 7 071 | 2 020 | 28,6 | Ensemble | | 5 910 | 1 320 | 22,3 | Champ : France métropolitaine. | | | | | Source : Insee, enquête Budget de famille 2006. | | | | | Ménages selon la structure familiale

Growth and Profitability BOEING Boeing (million $) | | | | | | |   | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Sales volume | 50 485 | 52 457 | 54 845 | 61 530 | 66 387 | 60 909 | Operating result (EBIT) | 2 263 | 2 648 | 3 384 | 3 641 | 6 421 | 4 179 | Net earnings (excluding minority interests) | 718 | 1 872 | 2 572 | 2 215 | 4 074 | 2 672 | | | | | | | | Equity (excluding minority interests) | 8 139 | 11 286 | 11 059 | 4 739 | 9 004 | -1 294 | Financial liabilities

quelque peu des règles protectrices du débiteur qui s'imposent à l'huissier et qui nous intéressent ici. Le débiteur sera donc attentif à toutes ces formalités et exigences (art. 81 et 83 D. 92 , sans oublier les dispositions générales du CPC, art. 648) en vue de se protéger contre une saisie irrégulière portant atteinte à ses droits. Question d) En matière d'opposition des créanciers, expliquer « jonction des poursuites » et « subrogation dans les poursuites » Parmi les trois incidents susceptibles

40% (prévision 2015 : 50%). Ce qui permet à ce leader de transport maritime d’atteindre cette performance en termes environnemental et de sécurité est tout d’abord sa flotte composée de navires à la pointe de la technologie avec une capacité totale de 1 648 000 EVP. De nombreux investissements ont également été menés par CMA CGM dans les éco-conteneurs depuis 2005 pour proposer à ses clients des services à la fois fiables, réguliers et toujours plus compétitifs. Par ailleurs, pour garantir le plus faible