778

d'exploitation 28 237 34 339 40 543 Produits financiers 0 0 0 Charges financières -3 615 -3 312 -2 993 Profit (perte) sur cessions 0 0 0 Produits exceptionnels 0 0 0 Charges exceptionnelles 0 0 0 Résultat avant impôt 24 622 31 028 37 550 Impôt sociétés -2 778 -4 654 -5 633 Résultat net 21 844 26 373 31 918 Prévision de Trésorerie je prévois une génération de trésorerie positive sur l'ensemble du plan. STRICTEMENT CONFIDENTIEL 17Au pain d'antan Plan Financier Les flux de trésorerie dégagés par l'activité

972 18 842 24 881 755 248 141 356 6 845 125 423 9 088 6 284 69 889 23 469 47 759 30 850 19 502 11 674 7 828 799 143 21 348 24 688 753 107 140 302 7 841 123 073 9 387 6 225 65 873 24 108 39 952 29 076 20 392 11 533 8 859 791 840 20 396 24 666 746 778 132 480 6 622 116 753 9 105 6 851 65 408 23 568 38 015 27 992 21 689 10 752 10 936 801 959 21 271 23 524 757 164 133 881 6 994 117 763 9 124 5 971 66 336 23 962 41 774 28 946 20 390 11 757 8 633 801 342 22 215 23 259 755 868 132 181 6 572 116 051

158 842 personnes selon les derniers chiffres publiés, dont 110 000 en France, 43 192 au sein des filiales RTE et ERDF et 35 173 dans la branche Production et Ingénierie. Effectif moyen des salariés23 Année |Effectif moyen | |2006 |96 856 | |2007 |58 778 | |2008 |59 131 | |2009 |60 380 | |4 Les principales participations24 EDF est présent dans plus de 30 pays: en Europe, en Amérique et en Asie25, tant dans la production et la distribution d’électricité que dans les services. En Europe : 31

comprise dans l’intervalle ]-180°, 180°] La mesure principale en radian est la mesure comprise dans l’intervalle ]-(,(] Exemples : pour les angles suivants donner 2 mesures positives et 2 mesures négatives et la mesure principale 30°, 240°, –135°, –778°, 319° ; [pic] 3) Cercle goniométrique et angles orientés Dans un repère orthonormé, le cercle goniométrique ( ou trigonométrique ) est un cercle de rayon 1 sur lequel on a choisit un point origine pour porter les angles au centre. 4)

2001 | 26 563 086 922$ | 2002 | 29 783 861 006$ | 2003 | 33 958 963 841$ | 2004 | 36 772 764 782$ | 2005 | 42 560 657 450$ | 2006 | 48 473 947 849$ | 2007 | 65 724 834 811$ | 2008 | 62 183 606 786$ | 2009 | 79 521 598 778$ | 2010 | 93 472 496 388$ | Source : http://donnees.banquemondiale.org/indicateur/FI.RES.TOTL.CD/countries Nous pouvons donc voir que l’économie de la Pologne est en plein développement et qu’elle devient un important pays receveur d’investissement

2,42%7 2,02%8 45,15%9 Fenêtres 61,62% 77 614 62,01% 79 654 -2,56% -2,34% 47,71% Volets et stores 18,98% 27 668 22,11% 23 556 17,46% 17,62% 55,22% Portes de garage 6,70% 5 043 4,03% 4 843 4,13% 3,39% 28,53% Portails et clôtures 1,62% 1 632 1,30% 778 109,77% 153,93% 38,26% TOTAL 100,00% 125 166 100,00% 121728 2,82% 2,87% 47,41% 4 : 11,08% = (29 259/263 294) x 100 5 : 13209 = 29259 – 16050 6: 10,55% = (13209/125166) x 100 7 : 2,42% = (13209 – 12897)/12897 8 : 2,02% = (29259 – 28680)/28680

200 193 200 193 200 en jours de vente 0,0 80,0 TVA récupérable 0 Fournisseurs 120j maxi TVA à décaisser Collec 19,60% Personnel Trésorerie de précaution Besoin en Fonds de Roulement Variations du B F R 0 710 578 1 430 356 710 578 719 778 1 430 356 1 430 356 1 430 356 e) Taux d’actualisation En raison de la perte de valeur de la monnaie dans le temps et de la préférence pour le présent, il convient d’actualiser les flux de référence de l’évaluation financière. Actualiser consiste

gens deviennent accros parce que dans le football, il se passe toujours quelque chose et ils aiment ça.» (Eric Hassli, Toronto FC) Les chiffres repères (sources Fifa, USA football et MLS) : Nombre de joueurs recensés : 24 472 778 Nombre de joueurs licenciés : 4 186 778 Nombre de joueurs non-licenciés : 20 286 000 Nombre de clubs : 9000 Nombre d'arbitres : 796 300 Salaire annuel moyen d'un joueur de MLS : 160 000 dollars (124 000 euros) Salaire annuel moyen d'un joueur de MLS hors "designated

774. Par ailleurs nous comprenons également que Poussin par amour pour Gillette renonce, dans un premier temps, à ce qu’elle pose pour Frenhofer. Il choisit donc son amour au détriment de sa carrière de peintre : "Il devint plus amant qu’artiste"L.778. Son amour pour Gillette semblerait prendre le dessus sur sa passion pour l’art et le rongerait de l’intérieur : "Poussin au désespoir"L.776 ; et "Il revint alors à la féroce jalousie du véritable amour"L.782. Malgré sa grande envie de s'investir dans

de transport des marchandises :  Le transport Maritime.  Le transport routier.  Le transport aérien  Transport ferroviaire Fiche signalétique Raison social : MASTER PROJECT LOGISTICS Tel : 0522 304 777/ 308 508 /307 994 Fax : 0522 304 778 Siege social : 149, Hassan Seghir Residence perle de Jassim 4 eme étage N°12 Derb Omar, Casablanca - Maroc Site Web: info@mplmaroc.com Forme juridique Capital sociale : SOCIETE ANONYME S.A.R.L Date création : 25/03/2013 Effectif : 6 Personnes