999

de caisse CNCA (4) B.T.H.E&P.M.E (5) Capitaux réemployables (1-2-3-4-5) Rendement global (6) Coût financier des ress. (7) Marge A= (6)-(7) Compte créditeur à vue 199 942 1 640 19 994 3 999 1 999 172 310 12 472 400 12072 Prov. eng/signature 11 817 - - - - 11 817 838 24 814 Total dépôts 211 759 1 640 19 994 3 999 1 999 184 127 13 310 424 12 886 Encours moyen créditeur 1er Trim. 2éme Trim. 3éme Trim. 4éme Trim. moyenne DAV 391 384 211 684 34 870 91 849 199 942 (1) PROV. 13 800 29 333 11 817 (2)

| | | | | | | | | Augmentation du BFR (variation) | 55 050 | 35 997 | 22 762 | CAF | 21 999 | 39 836 | 57 650 | | | | | | | | | Remboursement annuel des emprunts à terme | 16 000 | 16 000 | 16 000 | Emprunts bancaires a MLT | 180 000 | | | Total besoins | 296 050 | 61 997 | 38 762 | Total ressources | 302 049 | 38 836 | 57 650 | DEFICIT | | 22 161 | | EXCEDENT | 5 999 | | 18 888 | Avec le PF à 3ans on répond à : Comment financer le développement de l’entreprise 

de résidence 1999 Milieu Effectif Urbain % Effectif Rural % Total 22,9 76 905 27,2 650 915 36,0 257 707 25,4 247 713 28,4 1 233 240 29,6 84 034 28,9 889 803 77,1 17 638 72,8 176 999 64,0 92 725 74,6 62 879 71,6 350 241 70,4 24 883 71,1 257 162 BTP 59 267 Commerce Industrie Services 473 916 164 982 184 834 Total 882 999 BTP 59 151 2007 Commerce Industrie Services 632 641 173 139 64,8 93 840 35,1 266 979 217 987 70,4 91 471 29,6 309 458 Total 1 082 918 69,8 467 356 30,1 1 550 274 Tableau 3

quads est conçu pour :- une forte solicitation quotidienne,_ le franchissement la randonnée - une utilisation profesionel.Une partie de la gamme a été repenssé specialement pour l’agriculture. | Quads sportifs250 RAPTORau700 RAPTOR | YAMAHA | 2999 à11 999 | Quads conçu pour les chemins et pour le plaisir de la vitesse . | 2/ Approche commerciale : A/ Positionement de la ligne de produit sur le marché : 1/ Evolution globale du marché national : En 2011 le marché du quad a baissé de 8,8% mais certaines

professionnelles a été divisé par 24,4 24 22 20 tendance sur 3 ans 18 16 14 1990 2015 RCAI : Revenu Courant Avant Impôt UTANS : Unité de Travail Annuel Non salarié 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 SSP Chambres d’agriculture n° 999 - Janvier 2011 41 CONJONCTURE Graphique 2 Revenu agricole par actif (RCAI/UTANS) Orientations végétales en milliers d’euros constants 80 70 60 50 40 30 20 10 en raison de la concurrence des vins du nouveau monde sur les marchés extérieurs

solvabilité se fixe à 11,14% au lieu de 10,97% une année auparavant. (En milliers de dirhams) Fonds Propres de Base Total Fonds Propres Risques Pondérés Ratio sur Fonds Propres de Base Ratio de Solvabilité 31/12/2009 17 101 053 31/12/2008 25 956 999 232 996 062 7,34% 11,14% 14 428 087 21 589 447 196 881 629 7,33% 10,97% 2. Dispositif mis en place pour identifier, mesurer et gérer les différents risques 2-1 Méthode d’évaluation des éléments relevant du portefeuille de négociation Les Actions

12mois 13/10/03 45 banque populaire ENCGT Calcul de la marge sur dépôts Dépôts Encours moyen (1) 199 942 11 817 211 759 Valeurs encaisse (2) 1 640 1 640 Réserve monétaire (3) 19 994 19 994 Bons de caisse CNCA (4) 3 999 3 999 B.T.H. E&P. M.E (5) 1 999 1 999 Capitaux réemploy ables (12-3-4-5) 172 310 11 817 184 127 Rende ment global (6) 12 472 838 13 310 Coût financie r des ress. (7) 400 24 424 Marge A= (6)-(7) 12072 814 12 886 Compte créditeu r à vue Prov. eng/sign ature Total dépôts

est l’interfaces entre les salariés et l’employeur. Il a pour rôle de faire part des revendications des salariés et d’améliorer les conditions de travail. b) Nombres des délégués syndicaux dans les différentes entreprises 1 DS 50 à 999 salariés 2 DS 1000 à 1999 salariés 3DS 2000 à 2999 salariés 4DS 3000 à 9999 salariés 5DS 10000 salariés et plus c) Conditions et procédure pour l’élection des délégués syndicaux Il faut

entrepreneures et les travailleuses autonomes en Outaouais Convergence, coopérative d’expertes conseils, novembre 2005 35 Graphique 2 : Revenu total (de toutes sources) avant impôt en 2004 (%) < 15 000 $ 15 000 à 24 999 $ 25 000 à 34 999 $ 35 000 à 44 999 $ 45 000 à 54 999 $ 55 000 à 74 999 $ 75 000 $ > 0 5 10 22,3 17,6 14,8 12,5 8,2 7,8 10,2 15 20 25 Les plus grands écarts se vivent entre les femmes d’affaires vivant en région et celles qui sont sur le territoire de la ville de Gatineau. Le découpage

BDD | |0 à 499 salariés |18 624 |70 226 |49 158 | |500 à 1 999 salariés |1 024 |5 632 |4 167 | |2 000 à 9 999 salariés |275 |1 567 |1 222 | |10 000 salariés et plus |7