Business plan
10.11.2011
Bilan de départ, description du patrimoine.
OBJECTIF DU BUSINESS PLAN : TROUVER DES INVESTISSEURS
METHODOLOGIE
CA PREVISIONNEL (q x p)
ETUDE DE MARCHE
Déterminer les points de repères pour notre activité, en fonction de l’étude de marché.
On fixe une hypothèse pour pouvoir savoir si le projet peut être rentable.
RESULTATS
BUSINESS PLAN
Le résultat permettra de reconstruire le BP, si celui ci ne convient pas.
Le BP, permet de rendre les choses concrètes et de juger de la pérennité du projet.
1ère étape : le Plan de Financement
C’est un bilan de départ avant le démarrage de l’activité.
Les frais d’établissement :
Ce sont les frais pour constituer l’entreprise. * honoraires de conseil, * frais d’immatriculation, (+ Journal d’Annonces Légales Officiel : 78€) * frais de première publicité
Les investissements : * acquisitions de brevet, licence, fonds de commerce… * achat de terrain, constructions, agencements, matériels machines, mobilier, véhicules … * versements de dépôts de garantie, cautionnements …
PRIX HT
Le BFR :
Le besoin en fonds de roulement est la « masse d’argent » immobilisée nécessaire à l’exploitation de l’entreprise.
BFR = Stock moyens + Encours moyens – Encours moyens Créances clients dettes fournisseurs
TTC TTC
* les ratios de rotation
Montant du stock « moyen » ?
Stocks de départ : fonction du type d’article
Fonction des locaux (vente et remise)
Fonction également des facilités d’approvisionnement et de la « vitesse » de vente.
CA TTC/jr : 360 000/ 360 = 1000€ TTC/jr
HA TTC/jr : 180 000/360 = 500€ TTC/jr
Exemple :
CA : 300 000€
Clients : 30 jours
Frs : 150 000€
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Créances clients : CA TTC / 360 x délai
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Dettes fournisseurs : HA TTC / 360 x délai
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Stock :