Cultures & Groupes

Corporate strategy Auchan Le groupe Auchan a divers objectifs stratégiques. Sur le plan national, son objectif principal est de faire face à la concurrence en France. Dans ce but, Auchan vise à offrir à ses clients des services diversifiés afin de satisfaire leur demande et leurs besoins. Le groupe tente de les fidéliser. Sur le plan international, le principal objectif du groupe est d’accélérer sa stratégie d’internationalisation pour rattraper ses concurrents. Auchan se concentre principalement

Dutriaux Félix TC 2 Groupe 3 Georgeot Pierre Gobin Rémi OSQ  L’internationalisation du Groupe Carrefour [pic] PLAN Introduction I- Les débuts de Carrefour Historique Les raisons de l’internationalisation II- Les moyens adoptés par Carrefour pour s’internationaliser A- Adaptation dans les pays étrangers 1/ Succès

Table des matières Le monde de Virgin 2 Historique de Virgin 2 Richard Branson : l’homme 2 Histoire du groupe Virgin 2 Esprit d’entreprise 3 La stratégie de Virgin 5 L’avantage concurrentiel de Virgin 5 Les marchés cibles de Virgin 5 La stratégie d’internationalisation de Virgin 7 Le portefeuille des entreprises Virgin 7 La matrice BCG. 8 Pays cibles et mode d’entrée 8 Virgin cola 10 L’historique 10 Le marché des softs drinks 10 Carte stratégique

Définition…………………………………………………………………...p.11 3. Approche réflexive………………………………………………………….p.12 III) Le groupe d’accueil 1. L’éducateur du groupe……………………………………………………..p.13 2. Place du stagiaire Ma place de co-référente…………………………………...p.15 Les différents rôles en tant qu’éducatrice co-référente….....p.1­­6 3. Présentation du groupe d’accueil…………………………………………...p.17 4. Le projet du groupe………………………………………………………....p.18 5. Journée type………………………………………………………………...p.20 PARTIE DEUX : ELEMENTS

méthodes d’encadrement • l’expression, la communication et le travail en groupe • les différentes théories et les différents modèles appliqués aux organisations • l’étude des notions de pouvoir, transaction, conflit et négociation • les aspects culturels et coopératifs des organisations L’objectif avoué de ce module est de créer des passerelles intellectuelles entre l’individu et le groupe. Pour conclure, je vous souhaite des séjours à l’étranger efficaces, l’été

TRAVAUX PERSONNELS ENCADRES Les stratégies d’entreprises : Le Groupe Carrefour Production finale Présentée à l’aide d’une mise en scène [pic] SOMMAIRE Introduction I. Le profil du groupe Carrefour A) Historique B) Chiffres clés C) Les enseignes du groupe Carrefour D) Implantations géographiques et développement international II. Les stratégies commerciales de Carrefour A) L’évolution de la stratégie de Carrefour B) Les

d’un groupe à proprement parler mais d’une galaxie d’entreprise ayant en commun d’être contrôlées par les membres de l’association familiale Mulliez (AFM). Les principales enseignes sont : Auchan, Leroy Merlin, Décathlon, Boulanger, Kiabi, Pimkie, Flunch, Atac (désormais Simply Market), Norauto, Kiloutou, Cultura, Brice, Jules, Xanaka, Top Office, Picwic, Phildar,… La plupart ont leur siège dans le nord autour de Roubaix, le berceau des Mulliez. Entreprise familiale non cotée, le groupe Auchan

Etude d’une opération de croissance externe: Carrefour - Promodès SOMMAIRE I – Pourquoi Carrefour s’est intéressé à Promodès?................p4 A) Présentation des deux groupes B) La situation de la grande distribution à la fin des années 1990 C) Les avantages anticipés de l’opération II – Le déroulement de la fusion……………………………………………..….p7 A) Déroulement des négociations B) Les conséquences sur la Capital de Carrefour C) Les décisions anti-concurrentielles

+ + Identité de l’agence n  Nom : DDB, Doyle Dane Bernbach n  Groupe Omnicom n  Logo : initiales des fondateurs n  Origine : Américaine n  Année de création : 1949 (groupe) 1969 (France) DDB° Paris 55, rue d'Amsterdam 75391 Paris Cedex 08 Tél. : +33 1 53 32 60 06 + Agence + Historique n  Bill Bernbach et Ned Dayle se rencontrent chez Grey. Mac Dane dirige déjà son agence, ils créent Doyle Dane Bernbachh en 1949 à Manhattan. n 

CHAPITRE III LA DYNAMIQUE DES GROUPES , LE TRAVAIL D'ÉQUIPE Bien que relativement peu ancien, le terme de groupeest devenu l’un des plus courants du vocabulaire quotidien. À ce titre, il possède un sens apparemment évident et une acception très large. Il enveloppe, en effet, des ensembles sociaux de taille et de structure très variées, depuis les collectivités nationales jusqu’aux bandes les plus éphémères. Le seul trait commun à tous ces ensembles consiste à la fois dans la pluralité