Cultures & Groupes

INTRODUCTION La position du groupe Auchan dans le monde : 175 000 collaborateurs présents dans 12 pays (France, Espagne, Italie, Portugal, Luxembourg, Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Chine, Taiwan, Maroc) CA de 35 milliards d'euros en 2006 Effectif de 175 000 salariés Une répartition de 395 hypermarchés Source : Auchan données 2005 La position du groupe Auchan en France : * 51 000 collaborateurs * 121 hypermarchés * 419 supermarchés

in suburban Annecy near a crossroads (carrefour in French). The group was created by Marcel Fournier, Denis Defforey and Jacques Defforey and grew into a chain from this first sales outlet. The Carrefour group pioneered the concept of a hypermarket, a large supermarket and a department store under the same roof. They opened their first hypermarket 15 June 1963 in Sainte-Geneviève-des-Bois, near Paris in France. The growth of the group slows down and discord between families founder appear. So, in

et de l’Avenue André Theuriet, d’où le nom de l’enseigne : Carrefour. Le premier hypermarché ouvrira ses portes en janvier 1963. Le concept du départ : « Un homme, un terrain ». Le 16 juin 1970 Carrefour fait son entrée à la bourse de Paris. Le groupe croît vite, dut à l’image de la grande distribution en général en France. Mais la loi Royer est votée en 1973 ce qui limite l’ouverture des magasins. Parallèlement à son développement en France, Carrefour explore de nouveaux marchés et implante des

est présent sur le groupe depuis au moins un an. C’est donc un groupe tout récent Le plus âgé vient de fêter son 16ème anniversaire. Il est présent à la villa S. depuis environ deux années. Le dernier arrivé est présent depuis seulement le 04 mars 2010. Par ailleurs, avant l’arrivée de ce jeune homme, le groupe était constitué de cinq filles et de deux garçons. La dynamique de groupe était donc différente d’aujourd’hui. Ces jeunes vivent ensemble et forment donc un groupe. Or, de part quatre

 le  format  «  supermarché  »  qui  appartient  au  Groupe  Carrefour.     La  marque  Carrefour  Market  a  été  déposée  en  2007  suite  à  la  disparition  progressive  de   l’enseigne  Champion  (qui  fut  intégré  au  Groupe  Carrefour  en  1999  grâce  à  la  fusion   entre  le  Groupe  Carrefour  et  Promodès).     Carrefour  Market  est

participatif va consulter ses salariés, discuter du problème avec eux puis une décision en commune sera prise. Ce type de management prône donc la communication, le dialogue et la délégation du pouvoir. Il en résulte la naissance d'une véritable culture d’entreprise où deux valeurs principales sont respectées : le respect de chacun et l’égalité des chances. 2.1. Les principes du management participatif Le management participatif s’appuie sur cinq grands principes : •La mobilisation du

respect, d'égalité et de partage, la publicité pousse à la consommation et ne défend aucune valeur. Dans une société largement déchristianisée, la transgression du tabou religieux dans la publicité choque ( mais elle est faite pour cela ! ). Des groupes d'opinion et l'Eglise, réagissent pour faire interdire de telles campagnes publicitaires. Mais les interdictions prononcées par les tribunaux renforcent l'impact et la notoriété de ces campagnes. Ce sont des publicités italiennes qui ont été censurées

LA DYNAMIQUE DES GROUPES Roger Muchielli – ESF éditeur – 1ère partie : comprendre les enjeux Introduction : Les problèmes humains proviennent de ce que la réalité économique, la réalité institutionnelle et la réalité technique, sont considérés comme des réalités, alors que la psychologie industrielle et la dynamique des groupes sont et la réalité des phénomènes son. Ct considérées comme des vues de l’esprit. Les problèmes humains naissent donc de la négation systématique de la réalité humaine

| | Problématique : En quoi la qualité chez Airbus est-elle un outil performant permettant de se redresser en période de crise ? Plan : I. Airbus, le géant des airs a. Le groupe en quelques chiffres b. Les orientations stratégiques du groupe c. Gérer la crise II. La certification : un passage indispensable pour l’activité a. ISO 9001 : 2000, un outil indispensable b. Les audits, une nécessité pour voler

4 • L’histoire du groupe 4 • Les chiffres clés 4 • Les valeurs du groupe 5 2) LA DESCRIPTION DES MISSIONS CONFIEES 8 • Le projet sur Auchan.fr 8 • Le projet CASH 13 • Les autres missions 18 3) MON EXPERIENCE PERSONNELLE 19 • L’innovation au cœur de l’entreprise 19 • La culture d’entreprise et l’activité de l’entreprise 20 • Mon positionnement dans le monde du travail 21 ANNEXES 24 1) LA PRESENTATION DE AUCHAN L’histoire du groupe 1961, naissance