Absentéisme

CA2009 CA 2009 CA 2009 Indicateurs qualitatifs * Sociétal : comportement (panier moyen …) * Technique : nombre de commande livrée, rupture de stocks * Sociaux : turn over, absentéisme, maladie… * Environnement : recyclage, taux pollution

des salariés, motivation des salariés et réduction de coût. Le choix le plus adapté est le télétravail. 2.3) Les critères qui pourraient permettre d’évaluer la performance des télétravailleurs chez XIA sont : Des critères quantitatifs : absentéisme, réactivité, rapidité… Des critères qualitatifs : qualité du travail, diminution du stress, fidélisation… DOSSIER 3 : TECHNOLOGIES COOPERATIVES 3.1) Les technologies collaboratives mises en place par l’entreprise répondent aux besoins

processus de formation du conflit C'est un facteur déclenchant, une cause: par exemple, une situation vécue comme injuste, une promotion sociale, un malentendu, des divergences d'opinion... La montée du conflit: tensions, crises, malaises, stress, absentéisme sont des manifestations du conflit de façon latente et/ou ouverte. le conflit se résout rapidement par ajustements mutuels, sans intervention extérieur... transformation du conflit: latent, il peut devenir ouvert, changer de

Henri Saval Les structures et les comportements dans l’entreprise vont, par leur interaction, occasionner des dysfonctionnements, facteurs de coûts cachés et réducteurs de la performance. Dysfonctionnements sociaux et organisationnels : * Absentéisme, accident du travail, rotation du personnel * Coût de rupture de stocks, pertes d’image… Coûts cachés ou invisibles ou clandestins : * n’apparaissent pas dans les systèmes d’information (comptabilité générale, analytique, tableaux de

leurs statuts, leurs rôles, leurs équilibres relationnels et s’expriment : - sous formes positives (implication, dynamisme, ouverture...) - ou sous des formes négatives (tensions, résistances,conflits…) qui revêtent des aspects divers (absentéisme, faible productivité, grève…) Toutes les entreprises connaissent à des moments variables, ces deux types d’attitudes et donc un certain nombre de dysfonctionnements. Il importe que les responsables soient conscients que les individus dont ils

peuvent être cause de douleurs, de fatigue, de maladies et, dans les cas les plus graves, de handicaps et de difficultés à se maintenir dans l’emploi (inaptitude, arrêt). Les entreprises, quant à elles, doivent assumer les coûts qui en découlent (absentéisme, turnover, journées de travail perdues…), auxquels s’ajoutent les problèmes de baisse de productivité ou de difficultés de recrutement. Des causes multiples Les positions de travail contraignantes, les efforts prolongés ou brutaux ainsi que les

fatigue, maux de tête, troubles du sommeil, troubles digestifs, tensions musculaires, etc. - Émotionnelles : anxiété, irritabilité, tristesse, découragement, perte de confiance en soi, etc. - Comportementales : baisse de concentration, erreurs, absentéisme, agressivité, isolement social, Consommation excessive d’alcool ou de tabac, etc Les moyens de prévenir ou de réduire le stress professionnel Le stress professionnel n’est pas une fatalité. Il existe des moyens pour prévenir ou réduire le stress

inviter les parents à en faire autant (activités ludiques, jeux collectifs sportifs, intégration du PEPT, …)-Etre disponible,-Référer l’enfant le plus tôt | | | | Au plan scolaire-baisse de rendement, échec scolaire, manque d’initiative, absentéisme, désinvestissement, … | | FICHE DE SEANCE D’ETUDE DE CAS Compétence disciplinaire : Résoudre des problèmes de vie courante en intégrant les notions de base de la Psychopédagogie Thème : J’utilise les techniques de rédaction d’une étude de

d’alcool. Le syndrome de « gueule de bois» peut surgir le matin et empêcher toute activité, notamment professionnelle. Le désintérêt du dépendant pour son travail et l’état flegmatique dans lequel l’alcool le pousse renforcent encore plus son absentéisme. Sans excuse médicale valable, cela constitue un abandon de poste qui peut conduire au licenciement. Arrêts de travailLa santé fragilisée de l’alcoolique le rend plus vulnérable aux maladies. Les blessures et contusions qui se retrouvent fréquemment

l’accomplissement du travail, ce qui engendre une amélioration de la productivité, un dynamisme et une efficacité, moins d’absentéisme et une fidélité grandissante et une réduction des conflits • Actes manqués • Inattention, cause d’accidents • Absentéisme, retards, contestations • Baisse de la productivité • Perte d’énergie et de temps dans la recherche d’un remplaçant • Insatisfaction des salariés • Détérioration des relations professionnelles • Climat de travail tend Lorsque