Accessibilité aux personnes handicapées

DC4 Classeur Politiques SocialesPOLITIQUES SOCIALES DC4 RSA ET EMPLOI 3 1 L’ÉMERGENCE DE LA POLITIQUE SOCIALE DU RSA, DE L’INSERTION ET DE L’EMPLOI 3 2 LA LÉGISLATION RELATIVE À LA POLITIQUE SOCIALE DU RSA, DE L’INSERTION ET DE L’EMPLOI AU DC4 3 3 LES ACTEURS DANS LA MISE EN OEUVRE DE LA POLITIQUE SOCIALE D’INSERTION, DE L’EMPLOI ET DU RSA AU DC4 5 A/Acteurs professionnels : 5 B/Acteurs institutionnels : 5 4 LE RÔLE DE L’ASSISTANT SOCIAL, DU CESF OU DE L’ÉDUCATEUR SPÉCIALISÉ DANS LA MISE EN OEUVRE

retenue par Perpignan Méditerranée Fiable et rapide, accessible et confortable, le bus-tram est un nouveau concept de transports publics qui allie : • un « haut niveau de service », avec des véhicules hybrides innovants, une parfaite accessibilité aux personnes handicapées et de nouveaux services proposés en stations (informations en temps réel, bornes de distribution de titres de transport…), • des voies réservées, un système de priorité aux carrefours, une fréquence de passage renforcée et des horaires

à l’innovation technologique 3.2.4. La sollicitation des personnes handicapées dans le processus de R&D 3.2.5. Organismes publics de recherche et transfert de technologie 3.3. Les soutiens financiers publics à l’innovation 3.3.1. Les aides européennes 3.3.2. Un établissement public national de soutien financier 3.3.3. Les aides financières régionales 29 33 36 43 44 47 47 48 53 5 3.4. L’accès des personnes handicapées aux innovations technologiques 3.4.1. La mise sur le marché

S ANNEXE 8 Accessibilité des établissements recevant du public et des installations ouvertes au public construits ou créés A ommaire page 3 4 10 12 15 15 16 19 21 22 23 28 29 30 30 31 31 32 35 36 37 37 38 38 38 39 B Cheminements extérieurs C Stationnement D Accès aux bâtiments et accueil E Circulations intérieures horizontales F Circulations intérieures verticales / généralités F1 | Circulations intérieures verticales / escaliers F2 | Circulations intérieures verticales / ascenseurs

motivées et compétentes. Le Groupe mène une politique active de recrutement, offrant à des milliers de jeunes la possibilité de participer au changement énergétique. Les équipes d’EDF se rassemblent autour de cinq valeurs clés : • le respect de la personne, • la recherche de la performance, • la responsabilité environnementale, • l’engagement de solidarité, • l’exigence d’intégrité. Historique La nouvelle donne européenne et la création du groupe EDF Les années 1990 et les années 2000 constituent

physiologique ou anatomique. Les personnes souffrant de déficiences sensorielles ont des difficultés liées aux sens : la vue, l'ouïe, l'odorat et le toucher. Les plus répandues étant les déficiences auditives et visuelles : - En France, on compte aujourd’hui 6 millions de déficients auditifs, 1,8 millions de sourds et seulement 150 000 personnes qui utilisent la Langue des Signes Française. - 5 millions de déficients visuels dont 200 000 aveugles en France. Seulement 30 000 personnes utilisent le braille

l’Unassad Promotion de l’Habitat et Autonomie des personnes Par Maryvonne LYAZID, Directrice du Pôle Autonomie à la Fondation de la Caisse d’Epargne Prise en compte du vieillissement et du handicap dans le parc social Par Mireille EVENOT, Responsable du Pôle Ouest à l’Union Sociale pour l’Habitat Territoires et domicile, individu et personne Par Jean Yves Dartiguenave, LARES (Laboratoire de recherche en sciences sociales) Habitat et domicile, individu et personne De Soi en Toit Par Manoli Davila, Etudiante

juste équilibre entre compétitivité économique, progrès social et respect de l'environnement, notre ambition est de mettre l’innovation au service de tous, en nous assurant que nos produits et services contribuent à améliorer la vie quotidienne des personnes. 6 un groupe responsable une stratégie ambitieuse Nous sommes persuadés que la responsabilité sociale d‟entreprise est un élément essentiel de succès pour l‟avenir du Groupe. C‟est pourquoi nous avons défini une stratégie ambitieuse pour

destiné à l’hébergement des personnes est sur 2 niveaux, desservis par un ascenseur. L’ehpad est constitué de 58 studios. Trois pavillons extérieurs pouvant accueillir des couples bénéficiant des mêmes prestations. Cet établissement est public conventionné EHPAD, administré par le maire et dirigé par un directeur. L’établissement a ouvert ses portes le 5 Septembre 1989 avec comme objectif d’accueillir des personnes âgées retraitées de plus de 60 ans ou des personnes de moins de 60 ans. En 2005

historique, sa structure, son rôle dans l’économie et dans l’immobilier 55 La division de terrains en plusieurs lots 56 L’influence des lobbys de l’immobilier dans l’élaboration des lois  57 La vente du patrimoine immobilier des personnes publiques 58 L’influence des grandes organisations professionnelles (FNAIM, CNAB, FNPC, UNCMI…) dans la réglementation et la déontologie de l’immobilier 59 L’influence des lobbys auprès des instances Européennes 60 Le statut