Accessibilité

|5.2.1 Déclaration de la direction de l'organisme de certification, y compris reconnaissance de l’importance de | | | | |l’impartialité – Accessibilité pour le public | | | | |5.2.2 Conflits d'intérêts potentiels : identification

Etude de cas : l’Inde Sommaire Introduction p3 Partie 1 : Etude générale de l’Inde I) Accessibilité du marché p4 1) Accessibilité géographique p4 2) Accessibilité douanière p5 II) Démographique p6 1) Caractéristiques de la population p6 2) La densité de population p8 III) Enjeux économiques p9 3) Une monnaie faible p10 4) Inflation et niveau des prix p9 5) Répartition des revenus

confondue avec la frontière belge. Elle forme, avec les arrondissements de Courtrai, Mouscron, Roselaere, Tournai et Ypres, une agglomération transfrontalière de 1,8 million d'habitants. § Accessibilité : ü Excellente Le centre commercial possède un parking souterrain de 2900 places et une excellente accessibilité par tous les moyens de transport : § § § § § § Localisation des concurrents En voiture : voie rapide urbaine connectée aux autoroutes A1, A22, A23, A25 et A27. En bus : 11 lignes. En

b) Tourisme - En 2007 = 900 M de touristes à travers le Monde - X° du tourisme à entrée multiple avec ciblage (=> étudiants, … ) - Augmentation du tourisme - Développement du Tourisme religieux => Développement des transport et accessibilité : - En 2009 = 29,2 M vol / an 2) Mouvement de marchandises : Flux : Mouvement matériel ou immatériel qui à un point de départ et une arrivée Echange : Flux qui entraine un autre flux de retour => Produits les plus exportés

L'autoroute A20 permet de nombreux échanges de marchandises au nord de l'aéroport avec la zone industrielle aéroportuaire . Cette autoroute permet également l'échange avec la zone CAP Sud qui est une des principales dessertes . Elle permet donc une accessibilité plus conséquentes avec la ville et cette zone commerciale qui s'agrandit de jour en jour . L'A20 permet donc une montée du commerce qui ne peut être négligé . Le prix de ces travaux ont tout de même coutés à l'agglomération pas moins de 571

satisfaisant | |Accessibilité du |Ty an Thé |Le Bagagiste |Sephora ; Le Beller |Optical center | |magasin | |Atol |Burton ; Phildar |Monoprix ; Verity | | | |Casa ; Leclerc |Yves Rocher |Le Falher ; Pharmacie | | | |Leader Price | | | |Disposition dans |Ty an Thé |Le Beller |Monoprix |Sephora | |le magasin (Mise |Phildar |Verity |Atol |Le Bagagiste | |en rayon, étage…) |Casa |Burton |Pharmacie |Optical center | | | |Yves Rocher |Leclerc |Le Falher | | | | |Leader Price | | |Accessibilité des |Ty an Thé

Développement hockey:· Histoire · Changement entre le hockey à son commencement et celui d’aujourd’hui · Institutions affectées · Accessibilité et les conséquences sur le public · Développement soccer:· Histoire · Changement entre le soccer à son commencement et celui d’aujourd’hui · Institutions affectées · Accessibilité et les conséquences sur le public · Enjeu social sur les deux sports + “pattern” commun à l’ensemble des sports:· Mode

part non négligeable dans cette maintenabilité, mais les solutions techniques et leurs répercussions sont aussi très importantes. A titre d’exemple, si on ne prend pas en compte la taille des outils nécessaires pour intervenir dans des endroits à accessibilité réduite, on va ensuite obliger les agents de maintenance à trouver de nouvelles façons de faire ou à modifier la vitesse d’exécution de leurs interventions. Les différents indicateurs utilisés La maintenabilité a comme indicateur le MTTR

de chaque segment. Tel est le cas des critères sociodémographiques à partir desquels il est aisé de dénombrer, par exemple la répartition hommes/femmes, par tranches d’âge dans une ville, un département ou une région. · La valeur opératoire (accessibilité) La valeur opératoire d’un critère sera d’autant plus importante qu’il permettra d’atteindre des segments accessibles en direction desquels des actions commerciales spécifiques pourront être menées. V. La mise en œuvre de la segmentation

de Poste, mailing, emailing et phoning. 5 – ANALYSE DE LA FORCE DE VENTE Effectifs : 5 Structure : en bureau de Poste Secteurs géographiques (zone de prospection) : centre-ville. 6– SERVICES PROPOSÉS A LA CLIENTÈLE Gratuits : service de base (accessibilité bancaire est une mission de service public). Payants : Tous les autres services (expédition de courriers et colis, vente de produits) FICHE NÉGOCIATION-VENTE n°2 1 – CONTEXTE DE LA SITUATION J’accueillais une cliente qui avait rendez-vous à