Accident De Trajet Travail Maroc

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières La logistique du commerce au Maroc: pistes de développement Etat des lieux et Ju il l e t 2 0 0 8 http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc Téléphone : (00212) (0) 37.67.75.01/…/08 Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma Table des matières Préambule .............................................................................

Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières La logistique du commerce au Maroc: Etat des lieux et pistes de développement Ju il l e t 2 0 0 8 http://www.finances.gov.ma/depf/depf.htm Boulevard Mohamed V. Quartier Administratif, Rabat-Maroc Téléphone : (00212) (0) 37.67.75.01/…/08 Télécopie : (00212) (0) 37.67.75.33 E-mail : depf@depf.finances.gov.ma Table des matières Préambule .......................................................................................

4% de ses revenus. Le solde de l’activité (4%) se compose essentiellement d’activités de restauration (Servair et KLM Catering) et de charter (Transavia.com) ou encore d’Air France consulting1. Ces activités sont segmentées par prix et par durée de trajet, Air France-KLM cible sa clientèle de transport passager entre loisir et business. 1 Voir annexe 1 3 La segmentation d’Air France se fait donc par type de client, en effet, Air France pourra et devra adapter ses différents services à

INVESTIR AU MAROC avantages et incitations CHARTE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC La Charte de l’Investissement a pour objectifs de fixer l’action de l'Etat en matière de promotion des investissements. Elle remplace les codes des investissements des différents secteurs, à l’exception du secteur agricole. Les mesures prévues par cette Charte tendent à l’incitation à l’investissement par : l’allégement et une meilleure répartition de la charge fiscale ; l’octroi d’un régime fiscal préférentiel

…………………………………….…26 Section 1 : le SAV au sien du Gemadec………………………………………………………….26 Section 2 : l’intervention du SAV…………………………………………………………………..26 Conclusion…………………………………………………………………………………………………….32 | J’offre ce modeste travail : * A mes parents, sans qui je n’aurais pas été ce que je suis aujourd’hui * A ma chère sœur * A mes frères * A toute ma famille * A mes amis et à tous ceux qui, de près ou de loin m’ont accordé leur soutien, qu’ils puissent

de nancy Direction régionale de Rennes Direction régionale de Paris Bilan Social Renault 2009 / 2 sommaire eMPloi Politique JeuneS inteRnational RÉMunÉRationS et cHaRGeS acceSSoiReS conDitionS D'HyGiÈne et De SÉcuRitÉ autReS conDitionS De tRaVail FoRMation ManaGeMent RelationS PRoFeSSionnelleS autReS conDitionS De Vie ReleVant De l'entRePRiSe 5 43 51 57 69 79 95 111 121 133 Bilan Social Renault 2009 / 3 EMPLOi 01 01 EMPLOi avec l’arrivée de la crise économique qui s’est concrétisée

de loin à la réussite de ce modeste travail. A vous tous merci. El mahdi Je dédie ce modeste travail : A mes chers parents qui m’ont soutenu tout au long de ma vie A mes chers frères et sœurs A toute ma famille A mes amis pour leur amitié et leur compréhension A mon binôme El Mahdi ZAHIR A vous tous MOSTAFA Remerciements Au terme de ce travail, nous tenons à exprimer notre reconnaissance

exprimer tout l’amour qu’on a pour vous, Votre joie et votre gaieté nous comblent de bonheur .A nos chers oncles , tantes , leurs époux et épouses nos chers cousins et cousines, Veuillez trouver dans ce travail l’expression de notre respect le plus profond et notre affection la plus sincère. On vous aime tous ... REMERCIEMENTS "La rec o nnaissance est la mém o ire du cœur."

Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume ~ 1 ~    Le Marketing Ecologique, une nouvelle démarche au sein des entreprises au Maroc, au service du développement durable du Royaume PRÉSIDENT DU JURY : - M. Abdellatif CHAKOR: Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques et Sociales Souissi Rabat. SUFFRAGANTS : - Mr D. MEKKAOUI : Professeur à la faculté des sciences Juridiques économiques

l’enquête salariés 2010 permettant de définir des plans d’actions managériaux ciblés, le renforcement de la politique Jeunes avec +46 % de contrats d’apprentissage, la mise en place de la politique Prévention, Santé, Sécurité et environnement de travail, commune avec nissan dans le cadre de l’alliance, le lancement de la démarche de Gestion Dynamique des compétences, concrétisée par la signature d’un accord de G.P.e.c. en février 2011. en 2010, la fonction Ressources Humaines a en effet lancé la