Accords de Bâle

sélection de la clientèle (credit scoring). Ces outils touchaient aussi bien l’évaluation des risques de 4 CIRRELT-2013-04 Gestion des risques: histoire, définition et critique défaillance (default/credit risk) que sa tarification. L’Accord de Bâle de 1988 a imposé une nouvelle vision réglementaire du risque. À la fin des années 1980, la grande volatilité des marchés a incité les grandes banques d’investissement américaines à mettre en place des départements de gestion des risques (Field,

Multilatéral BID : Banque Islamique de Développement BMA : Bahreïn Monetary Agency BRI : Banque des Règlements Internationaux CAMELS : Capital, Assets, Management, Earnings, Liquidity, & Sensitivity to risk CBCB : Comité de Bâle sur le Contrôle Bancaire CNCI : Comité des Normes Comptables Internationales EAD : Exposure at Default E.A.U. : Emirats Arabes Unis FMI : Fonds Monétaire International FTSE : Financial Times Stock Exchange G10 : Groupe

événements 2.1 Présentation de la situation J'ai effectué mes cinq premiers mois de stage avec Madame Maco, éducatrice spécialisée, qui a dû partir pour cause de grossesse. Après deux mois d'interruption de stage, j'ai repris ma pratique auprès de Madame Bale, remplaçante du poste de Madame Maco depuis la mi-juillet 2013. Anaïs est une lycéenne de 15 ans et demi placée dans notre service depuis novembre 2012. Depuis septembre, je la rencontre une fois par semaine. Je l'accompagne dans son projet et suis

anglais BIS, Bank for International Settlements), basée à Bâle, en Suisse, agit comme la « banque centrale des banques centrales ». Elle offre un éventail de services conçus pour leur faciliter la gestion de leurs réserves de change et d'or. Parallèlement, la BRI coordonne et anime plusieurs forums ou comités promouvant la stabilité financière internationale. Le plus connu d'entre eux, le comité de Bâle, est à l'origine des « accords de Bâle » définissant le ratio Cooke, devenu maintenant le ratio

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Bâle III – Risque de contrepartie – Questions fréquemment posées Juillet 2012 (mise à jour du document de novembre 2011) Le présent document est traduit de l’anglais. En cas de doute ou d’ambiguïté, se reporter à l’original (Basel III counterparty credit risk – Frequently asked questions). Disponible sur le site web de la BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux, 2012. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être reproduits ou

abréviations………………………………………………………………… Introduction générale I/ Première partie : Mesure et maîtrise du risque opérationnel Chapitre1 : Maîtrise des concepts et du contexte réglementaire Section 1 : La réforme Mc DONOUGH/BALE II………………………………...11 Section 2 : Rappel du calendrier de Bâle………………………………………..26 Section 3 : Les différentes catégories du risque opérationnel………………..27 Section 4 : Les pratiques de saine gestion des risques opérationnels……....30 Section 5 : Les différentes approches du calcul des

problématique. 63 1.2- L’analyse par les tirs croisés. 75 CONCLUSION GENERALE 80 BIBLIOGRAPHIE 83 SITOGRAPHIE 86 ANNEXES 87 LISTE DES TABLEAUX. Tableau 1 : Bilan croisé banque/client……………………………………………14 Tableau 2 : Les reformes de Bâle II……………………………………………….52 Tableau 3 : Diagnostic SWOT…………………………………….……………….55 Tableau 4 : Ancienneté………………………………………….………………….62 Tableau 5 : Métier…………………………………………………………………..63 Tableau 6 : Processus de crédit…………………………………...……………….64 Tableau

et leur solvabilité (I).Deuxièmement, elles doivent mettre en place et participer aux opérations de contrôle (II). I. L’application de normes de gestion destinées à garantir leurs liquidités et leur solvabilité A. La mise en place des ratios « Bâle II » - De solvabilité ou Mc Donough : fonds propres prudentiels /ensembles des risques pondérés sup à 8% -> Exigence minimale de fonds propres tenant en compte les risques de crédit, de marché et opérationnel ; Amélioration du processus de surveillance

encourue en cas de réalisation. Chaque événement à risque doit être rattaché à une catégorie de risques rendant ensuite l'analyse des données plus facile et rapide, et sur le plan organisationnel à la ligne métier où l'incident a eu lieu. Le comité de Bâle a d'ailleurs défini des listes de rubriques standard applicables dans ces domaines (cf. plus bas). La classification des risques reflète la vision dont le management souhaite disposer au plus haut niveau, doit permettre d'établir des synthèses transverses

général que du secteur bancaire en particulier, ne manqueront pas de reconduire à une configuration de ce dernier. Les premières opérations de rapprochement entre opérateurs bancaires de même que l‘entrée en vigueur de nouveaux ratios prudentiels (Bale II) ne sont que les prémisses de profonds changements. Le tableau ci-après retrace les différentes étapes d'évolution de l'environnement bancaire marocain : [pic] 2/ La réforme du 6 juillet 1993 Le système bancaire marocain a fait l’objet