Accords De Distribution Bancassurance

Mémoire de fin d’étude Projet de développement commercial 24 févrierCredit agricole du morbihanCréé par : Leeloo CAUCHETEUX BFARemerciements Je tiens à présenter mes remerciements à l’ensemble de l’équipe pédagogique de Sup’Iroise ainsi que les intervenants professionnels, responsable de la formation, BACHELOR « BANQUE FINANCE ASSURANCES », pour nous avoir formé sur la partie théorique de cette dernière. Je tiens à remercier également Monsieur MOALIC Patrick et Monsieur ABALLEA Arnaud pour l’aide

................................................................................ 6 a. Entreprises d assurance et de réassurance .................................................................................................. 6 b. RESEAU DE DISTRIBUTION : INTERMEDIAIRES D’ASSURANCES ................................................................... 7 c. Les institutions de la régulation du secteur ..............................................................................................

banques, à leur tour, ont pris conscience de l’importance de la fidélisation de clientèle. Au Maroc, Les banques s’efforcent à être à l’écoute des attentes de leurs clients, elles leur facilitent l’accès aux produits en multipliant les canaux de distribution. Actuellement, le phénomène de la prestation de services à distance se développe et tend à avantager certaines banques par rapport aux autres. La concurrence dans le secteur bancaire est probablement l’une des plus importantes qui soit. Elle

BMCE Bank Section III : La politique de distribution de la BMCE Bank Section IV : L’interface BMCE Bank-client et l’amélioration des services chez BMCE Bank. Conclusion de la deuxième partie Conclusion générale Bibliographie Table de matières Introduction générale : De nombreuses évolutions ont déjà marqué l’environnement économique, la déstabilisation de l’économie mondiale, le redressement de nouveaux pays industrialisés et multiplicité des accords régionaux, un ordre économique nouveau

Tâches de chaque Agent Partie III : Les Tâches Effectuées au sein de l’Agence pendant mon stage I. Activités exercées pendant le stage II. Bilan Personnel Conclusion Remerciements Je profite de ce rapport pour remercier Mr. Aniq de m’avoir accordé l’honneur de passer un stage au sein du Groupe des Banques Populaires. Je tiens également à remercier l’ensemble du personnel de l’agence BAB JDID pour leur sympathie et leur confiance, à savoir : 1. Mr Ait Lachgar Mhamed, Chef d’Agence 2. Mme Ait

adressés aussi au personnel de l’agence BENI MAKADA : Mme. Jamila JOUHAR Mlle HOURIA Mr. Chakib BENMEHDI Mr. Mohamed EL MOUMOUHI Qui m’ont accordé le possible leurs expériences et qui m’ont facilité mon intégration au sein de La Banque. Introduction générale Occupant une place très particulière dans le système bancaire marocain, le groupe banques populaires se distingue par

Maroc Vert - a fait appel au Crédit Agricole du Maroc pour une participation  de financement à hauteur de  20 milliards de dirhams. Ce financement se fera à travers les différentes filières du groupe Crédit Agricole du Maroc : ▪ La banque de Distribution du Crédit Agricole du Maroc ▪ La Fondation ARDI ▪ Tamwil El Fellah (ex-SFDA : Société de Financement du Crédit Agricole) Financer les projets agricoles, accompagner leur réalisation, conseiller les agriculteurs et assurer l’expertise

Populaire et de chaque Banque Populaire Régionale. Il représente collectivement les organismes du Crédit Populaire pour faire valoir leurs droits et intérêts communs. Ainsi, le Comité Directeur a pour attributions principales de : - Décider après accord des Banques Populaires Régionales concernées, le transfert partiel entre elles de leur actif et passif. - Ratifier les décisions d'ouverture, de fermeture ou de transfert dans la même localité, tant au Maroc qu'à l'étranger, de filiales, de succursales

projet : Comme le CIH sait combien l'achat ou la construction d'un logement sont chers au cœur de tous les Marocains, il offre à sa clientèle des formules de crédit sur mesure et l’assiste tout au long de la réalisation du projet. Ce crédit est accordé pour les motifs suivants :  L’achat d’un logement neuf  L’achat d’un logement ancien  La Construction d’un logement  L’aménagement d’un logement  L’achat d’un terrain  Le bénéfice d'un crédit relais CREDILOGE – EDUCATION : Le crédit logement

Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales. Fidèle à son esprit d'entreprise, le Crédit Populaire du Maroc s'est fixé comme objectif d'accompagner toutes entreprises moyennes ou petites, artisanales, industrielles ou de services par la distribution de crédit à court, moyen et long terme. Il propose une gamme élargie et complète de services et produits financiers répondant à l'ensemble des besoins de sa clientèle. Il développe également ses activités à travers quatre orientations stratégiques