Accords De Distribution Bancassurance

(32 000 000 US$). Ces fonds furent mobilisés auprès de plus de 1500 investisseurs privés et institutionnels de l’Afrique de l’Ouest avec pour actionnaire principal le Fonds de la CEDEAO, dédié au financement du développement dans la sous région. Un accord de siège fut signé avec le gouvernement de la République Togolaise en 1985, attribuant à ECOBANK le statut d’organisation internationale jouissant des droits et privilèges nécessaires lui permettant d’exercer en tant qu’institution financière régionale

n n Cession des actifs hôteliers du CIH. n n 10 Faits marquants Acquisition de 34% du capital de la société Maroc Leasing. n Janvier n n Lancement de la carte « Visa Gold » Lancement des produits bancassurance « Avenir Compte Pro » et « Avenir HIMAYA » n n Participation à la 2e édition du SIMME (Salon Marocain de l’Immobilier en Europe) à Montpellier. Lancement du service « Position minute », qui permet aux clients d’avoir accès à leur

algérienne. Une partie de la population ne voulant plus utiliser les services issus des banques conventionnelles en refusant d’avoir des relations avec les banques, la cause étant la non-conformité aux percepts de l’ISLAM En effet, La finance islamique, en accord avec le droit musulman, est basée sur deux principes : l'interdiction de l'intérêt et la responsabilité sociale de l'investissement. Elle lie plus étroitement la rentabilité financière d'un investissement avec les résultats du projet concret associé

la production et 60% de l’emploi. Un projet sur deux présenté par les PME/PMI est financé par le GBP. Grandes-entreprises et groupes nationaux par une offre adaptée à leurs structures ; Jeunes-promoteurs avec une part de marché de 55% de crédits accordés à cette clientèle au niveau national ; Activités de l’artisanat à hauteur de 80% sur le plan national. Ce secteur présente un intérêt socio-économique considérable, avec plus de 800000 artisans. L’immobilier par l’octroi de crédits H.B.M à des

activités. Favorisant la proximité à l’égard de la clientèle cible, Attijariwafa Bank élargit son réseau de 84 nouvelles agences et lance une dizaine de nouveaux produits phares portant sur des Packages, des cartes monétiques et des produits de bancassurance. 2-FILIALES DU GROUPE : Groupe intégré, Attijariwafa bank a développé une offre para bancaire complète via ses filiales spécialisées qui occupent des positions de premier plan dans leurs métiers et constituent un relais de croissance

et de chaque Banque Populaire Régionale. Il représente collectivement les organismes du Crédit Populaire pour faire valoir leurs droits et intérêts communs. Ainsi, le Comité Directeur a pour attributions principales de : * Décider après accord des Banques Populaires Régionales concernées, le transfert partiel entre elles de leur actif et passif. * Ratifier les décisions d'ouverture, de fermeture ou de transfert dans la même localité, tant au Maroc qu'à l'étranger, de filiales, de succursales

pour collecter des fonds auprès de certains clients et les prêter à d’autres, donc la banque collecte les capitaux pour son propre compte et les prêtes à ses risques et périls. Le rôle de l’intermédiation consiste dans la collecte des fonds, la distribution des crédits et les opérations financières En effet, jouer le rôle de l’intermédiation, ne suffit pas, si les banques ont su capter l’intérêt de leurs clients par l’intermédiation, elle doit conserver et développer son fonds de commerce en proposant

Populaire et de chaque Banque Populaire Régionale. Il représente collectivement les organismes du Crédit Populaire pour faire valoir leurs droits et intérêts communs. Ainsi, le Comité Directeur a pour attributions principales de : - Décider après accord des Banques Populaires Régionales concernées, le transfert partiel entre elles de leur actif et passif. - Ratifier les décisions d'ouverture, de fermeture ou de transfert dans la même localité, tant au Maroc qu'à l'étranger, de filiales, de succursales

en ne présentant qu’incidemment certaines activités connexes faisant appel à des intervenants et à des savoir–faire, extérieurs au monde bancaire. Les activités de crédit greffées sur celles des compagnies d’assurance, des enseignes de la grande distribution ou des constructeurs automobiles, la diversification de certains établissements financiers dans les domaines de la santé ou de l’immobilier, le capital– développement et le capital–risque, ainsi que les activités d’une multitude de véhicules d’investissement

Banque Centrale Populaire 1. Positionnement : 2. Organigramme de la BCP : 3. ORGANISATION DE LA BCP : 4. ACTIVITES DE LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE II. B2P : banque des particuliers et professionnels 1. Division animation du réseau de distribution B2P 2. Structure : Partie 3: Commercialisation des Produits Bancaires. I) Les produits liés à la Monétique (cartes monétiques) 1. La carte de Retrait « C’POP » 2. La carte de débit diffère « SAFWA » 3. La