Accords De Distribution Bancassurance

Annexes……………………………………………………………………………41 Bibliographie Remerciement Au terme de cette période de stage, Je tiens à remercier tout particulièrement  Mr. ******* directeur de l’agence *****-Marrakech du Crédit Agricole, qui m'a accordé sa confiance et attribué des missions valorisantes durant ce stage et Mlle. *******, qui a supervisé mon stage au jour le jour, mais également toute l'équipe de l'entreprise car chacun d'entre vous à su trouver un peu de temps pour m'aider dans mes

commerciaux de la BPR. Animation et assistance au réseau de distribution. Coordonner et suivre la réalisation des actions commerciales ; Mesurer les performances commerciales du réseau ; Dynamiser, animer, former et suivre les actions de la force de vente. Appuyer le réseau au niveau des domaines demandant une expertise pointue : Assistance et formation au niveau des domaines du crédit, Comex, marché financier, cautions et marchés, bancassurance, monétique. Assurer la gestion et le suivi des recouvrements

2.2.1. Le secteur bancaire en avance ........................................................ 53 1.2.2.2. Le rôle des agences évolue ............................................................. 54 1.2.2.3. Rentabilité des différents canaux de distribution ........................... 55 1.2.3. L'intégration des systèmes d'information client ................................... 56 1.2.3.1. Les systèmes d'information des années 1980 ................................. 56 1.2.3.2. Un développement par

régionales Les banques populaires régionales : Ce sont des sociétés coopératives à directoire et conseil de surveillance à capital variable. Elles effectuent les opérations bancaires suivantes : • La collecte de ressources • La distribution des crédits • La commercialisation des produits bancaires et para bancaires Aujourd’hui, avec ses 11 BPR disposant d’une large autonomie et de pouvoirs de décision décentralisée, et un réseau de près de 530 agences sur le territoire

toutes les personnes qui nous ont aidées dans la réalisation de ce travail et plus particulièrement : A Mr ZANATI, Mohammed, directeur de la succursale de Salé- médina, pour leur précieux encadrement, pour l’attention qu’ils nous ont accordé à ce travail ainsi que pour leurs conseils et leurs recommandations tout au long de la réalisation de ce Rapport de stage; A Mr MASMOUDI Souhail, le caissierde l’agence ALYAKOUT à Salé pour sa disponibilité, et pour l’intérêt qu’il a porté

d’activité à se positionner en opérateur clé dans des métiers stratégiques comme l’assistance, à travers sa filiale Isaaf Mondial Assistance, le crédit à la consommation, à travers l’acquisition en 2007 de la majorité des sociétés Taslif et Salaf, la distribution avec le déploiement d’un vaste réseau d’enseignes d’habillement et d’accessoires (Bigdil, Via Seta, Sergent Major, Ego…) et l'assurance via CNIA Assurance et ES SAADA. Groupe moderne et dynamique, Saham a été pionnier dans le domaine de l’offshoring

solvabilité pour les banques françaises. Il représente l’excédent de capitaux propres de la banque par rapport aux crédits accordés. Capitaux propres ___________________________________ >=8% Actifs pondérés (dont crédits à la clientèle) Les banques ont obligation de veiller à la confiance des Français dans la monnaie. De ce fait, les actifs pondérés, dont les crédits accordés à la clientèle, doivent rester inférieurs aux fonds propres de la banque. [...] L'ancien protectorat français ayant unifié

capital de Maroc Telecom par le groupe Vivendi Universal. La part de la Société Générale s’est élevée à 1.2 Milliard de Dirhams sur une enveloppe globale de 6 Milliards de Dirhams. Quant à son dispositif de distribution , il est très vaste et diversifié . Les canaux de distribution de la SG comptent parmi les plus performants du pays: -95 ans d’existence au Maroc -Plus de 250 agences bancaires organisées en 9 Directions Régionales -Plus de 290 guichets automatiques bancaires -25 automates

comptes liés au particulier 12345- Le compte dépôt Le compte sur carnet Le compte en dirhams convertibles Les cas particuliers d’ouverture de comptes Campagne mise à jour Fichier Pivot B- Descriptif des produits 1- La monétique 2- La bancassurance 3- Les crédits liés au particulier C- Gestion des incidents de fonctionnement des comptes 1- Les saisies-arrêts 2- Les sommations ou oppositions fiscales E- Gestion des successions Partie IV : Gestion de la clientèle Entreprises A- Ouverture

place d'outils de suivi du Risque de Crédit 5 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion INTRODUCTION La distribution de crédits est le générateur essentiel de bénéfices pour les établissements bancaires. En général plus le volume de crédits offert aux clients, entreprises et particuliers, est élevé meilleure est la rentabilité. Toutefois la distribution de crédits ne se fait pas sans mal. En effet, le risque de perte totale et partielle des créances est d’autant plus accru que