Achat à effet de levier

appartiennent à l’activité répétitive, donc au cycle d’exploitation et constituent la liquidité de l’entreprise. Ce cycle varie en fonction de la nature de l’activité de l’entreprise. a. Les ratios : Ratio de liquidité générale : Les valeurs du CT devraient permettre de payer ou de rembourser toutes les dettes à CT. Ratio de liquidité au sens strict : Plus réaliste que le précédent. Il ne tient compte que de ce qui est réalisable immédiatement sans nuire à la continuité

des ratios (analyse temporelle et spatiale) Ratios édités dans le dossier d'analyse de la Centrale de Bilans de Banque de France I - STRUCTURE D'EXPLOITATION : R1 à R9 II – CROISSANCE : R10 à R12 III – RENDEMENT : R13 à R15 III - CAPACITE BENEFICIAIRE : R16 à R22 IV - AUTONOMIE FINANCIERE : R23 à R25 V - STRUCTURE FINANCIERE : R26 à R29 Section 5 : La prestation GEODE Gestion Opérationnelle et Dynamique des Entreprises le diagnostic financier de la Banque de France Section 6 : Rentabilité

1 : la fonction achats 6 I. Présentation de la fonction achats : 6 1) L’évolution de la fonction Achats : 6 2) Missions et compétences : 6 II. Quelle valeur ajoutée apportent les achats à l’entreprise? 8 III. Les principaux leviers d’achats : 9 Chapitre 2 : la fonction logistique 10 I. Histoire et évolution : 10 II. Enjeu de la logistique: 11 III. Les activités de la logistique : 11 IV. La logistique : une activité a forte valeur ajoutée

de bilan n’impactent pas le résultat emprunts -> opération de type achat/ventes : impactent le résultat Toutes les opérations n’impacte pas le résultat. 2 catégories, ceux qui ont un impact sur le résultat et ceux qui n’en ont pas. Investissement et emprunt n’ont pas d’impact, achat et vente ont un impact. Toutes les opérations sont résumées dans des comptes. Un compte est une représentation chiffré de l’entreprise. Il y a compte de bilan et compte de gestion. Chaque année, les entreprises

QUESTION 32 - L’AUTOFINANCEMENT EST IL TOUJOURS AVANTAGEUX POUR UNE ENTREPRISE ? Idée clef : L’autofinancement est un mode de financement interne à l’entreprise : ce sont les ressources financières obtenues au sein même de l’entreprise grâce à son activité et sa rentabilité qui permettent ce financement. Il se mesure à travers les dotations aux amortissements (renouvellement des équipements), les provisions et les bénéfices non distribués, autrement dit mis en réserve. INTRODUCTION Créer de la

parution en 1996 du best seller " L'effet loyauté" de Frederick F. Reichheld, l'intérêt de la fidélisation s'est imposé à tous les | |responsables marketing et est même devenu un "poncif" des enseignements marketing. | |En collaboration avec la Harvard Business School, Reichhheld, consultant chez Bain & Company, a démontré l'impact de la fidélisation des | |partenaires de l'entreprise sur sa rentabilité. Parmi ces partenaires

Date de création : Date de dépôt : Niveau : 01.06.2005 29.06.2005 BAC + 5 Optimisation des achats dans les PME-PMI MEMOIRE THEME DU MEMOIRE « Optimisation des achats dans les PME-PMI » PROMOTION 2005 MASTER ACHATS LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................................................ 4 Mutation des Achats en fonction stratégique ...................................................................

des opérations (achats, ventes…) et leur impact sur la trésorerie. Cette méthode cherche donc à vérifier que l’entreprise dispose des ressources financières nécessaires à la couverture des besoins financiers liés à l’immobilisation des capitaux dans le cycle d’exploitation. En d’autres termes, l’entreprise doit être capable de financer les actifs qui donneront lieu à un encaissement ultérieur à savoir : - les stocks ; - les créances. Corrélativement, le crédit consenti à l’entreprise par

Optimisation des achats dans les PME-PMI MEMOIRE THEME DU MEMOIRE «Optimisation des achats dans les PME-PMI» PROMOTION 2005 MASTER ACHATS LOGISTIQUE SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................................................ 4 Mutation des Achats en fonction stratégique.......................................................

BACHELOR ACHATS ET LOGISTIQUE « Les relations entre les achats et la production » Cas de l’entreprise AFRIQUIA GAZ Remerciement L’accomplissement de cette modeste étude est le fruit de plusieurs jours de travail au cours desquels j’ai pu compter sur l’appui et la disponibilité de nombreuses personnes. Je tiens donc à prendre quelques lignes pour leur exprimer ma gratitude. Mes premiers remerciements vont à Mr ZAID, notre professeur de communication pour les critiques