Achats Hors Production

LA PRODUCTION en 2010 en 2011 LA PRODUCTION COMMERCIALISÉE en 2010 en 2011 67.278 titres 70.109 titres (+1,0%) (+4,2%) (-1,0%*) (+2,1%) source : BnF, entrées au Dépôt légal Livres 63.052 nouveautés et nouvelles éditions 64.347 nouveautés et nouvelles éditions source : Livres Hebdo/Electre * Évolution non significative en raison d'un retard ponctuel d'enregistrement des nouveautés dû à une refonte de la base Electre en cours d'année 2010. LE TIRAGE MOYEN en 2010 (hors fascicules)

2 Div. Pro 3 Div. Pro 4 La structure matricielle Direction générale Direction marketing Direction Projet / produit 1 Direction Projet / produit 2 Direction Projet / produit 3 Direction Projet / produit 4 Salariés --- Direction production ------ Direction personnel Direction finance Direction recherche Forte Faible C o m pl e xi té d e l’ e n vi Fonctionnelle ou hiérarchicofonctionnelle Matricielle Hiérarchique Divisionnelle Incertitude de l’environnement

Les achats dans un contexte international IUT Auch – Année 2012 Cours préparé par Bertrand Delgado Achats internationaux_IUT Auch_2012_B. Delgado_inexUP Faisons connaissance Introduction Etape préliminaire Définir les besoins internes Challenger le marché fournisseurs Maîtriser l’approche & les échanges Contracter & suivre la relation Conclusion Achats internationaux_IUT Auch_2012_B. Delgado_inexUP 2 Faisons connaissance Introduction Etape préliminaire Définir les besoins internes

contrôle interne pour l'auditeur? Citez les cinq techniques permettant la prise de connaissance du dispositif de contrôle interne dans une entreprise. 5°) Quels sont les six objectifs de l'analyse du système de contrôle interne de la fonction achats - fournisseurs? 6°) Pour étayer son appréciation des comptes audités, l'auditeur doit collecter des éléments probants; dans ce processus, il utilisera diverses techniques de contrôle externe: citez-en cinq. le contrôle par recoupements externes

(dépôts et cautionnements). B – L’actif circulant L’actif circulant d’exploitation : ce sont les stocks et les créances d’exploitation (créances, clients et comptes rattachés = effets à recevoir, autres créances d’exploitation). L’actif circulant hors-exploitation : ce sont les créances diverses (capital souscrit et appelé non-versé). L’actif de trésorerie : on y retrouve les Valeurs Mobilières de Placement (actions détenues à brève échéance en vue de réaliser un gain spéculatif) et les disponibilités

circulant *Dettes de financement d’exploitation (HT) -Dettes circulantes d’exploitation (Hors trésorerie) -Actif circulant hors -Dettes circulantes hors exploitation exploitation (HT) (HT) -Trésorerie Passif -Trésorerie Actif Bilan retraité patrimonial Actif -Actif immobilisé net N Passif N -Capitaux permanents *Capitaux propres -Actif circulant hors trésorerie *Dettes à LMT -Dettes à court terme (Hors -Trésorerie Actif trésorerie) -Trésorerie Passif Pr. El MALLOUKI 14 Pr. FEKKAK Analyse

d’exploitation (HT) -Actif circulant hors exploitation (HT) -Trésorerie Actif -Ressources durables *Capitaux propres *Dettes de financement -Dettes circulantes d’exploitation (Hors trésorerie) -Dettes circulantes hors exploitation (HT) -Trésorerie Passif Bilan retraité patrimonial Actif N Passif N -Actif immobilisé net -Actif circulant hors trésorerie -Trésorerie Actif -Capitaux permanents *Capitaux propres *Dettes à LMT -Dettes à court terme (Hors trésorerie) -Trésorerie Passif

à l’occasion d’une consommation de marchandises ou de services, d’une obligation légale). Coût : accumulation de charges relatives à un produit, à un équipement nécessaire à la production d’un produit, du fonctionnement d’un service…. Typologies : COUTS - d’après le champ d’application : à la production, à la distribution, à l’administration à une usine, un magasin, un atelier, un poste de W à un produit, à l’ensemble des produits - d’après le contenu : coût complet : toutes

des évolutions aux niveaux de la production, de la consommation et du prix. Primo, la production de laits liquides conditionnés a représenté 3,17 milliards de litres en 2019. En faisant un retour en arrière, l’on remarque une baisse de 42 millions de litres par rapport à l’année 2010. En effet, au cours de cette année, les fabrications de laits liquides conditionnés représentaient 3,59 milliards de litres2. Secundo, au niveau de la consommation, les achats des ménages de laits liquides ont

2. 3. 4. SOMMAIRE 1. Le projet 2. Le produit et son marché 3. Le chiffre d'affaires 4. L’emplacement 5. La stratégie 6. Les moyens commerciaux (Le Mix Marketing) 7. Les moyens de production 7.1 Moyens en immeubles, terrains, matériel 7.2 Moyens en éléments incorporels et humains 7.3 Les fournisseurs et les sous-traitants 8. Les Moyens financiers 8.1 Le compte de résultat prévisionnel 8.2 Le besoin en fonds