Achats Hors Production

Mi-cuit et canard essentiel des ventes, oie augmenteMontée en gammeAugmentation ventes en GMSDéveloppement du marché asiatiqueMarges à l’étrangerSolde positif CE | Forte saisonnalité (pb de capacités de poduction, de stockage, de prévision de la production, de trésorerie, …)Conjoncture économique défavorable (crise économique – Espagne)Surproduction continue (régulation du marché nécessaire, risque de banalisation du produit)Baisse du prix moyen (risque de brouillage de l’image d’un produit qui était

moyens de production Les moyens en immeubles et terrains Si vous avez trouvé vos locaux, précisez-le et donnez-en bien entendu les caractéristiques. Sinon, indiquez vos besoins en immeubles et terrains : surface, localisation, contraintes éventuelles, possibilités d'agrandissement, ... Traduisez ensuite ces données en conditions d'acquisition et d'exploitation (réelles si vous avez trouvé les locaux, réalistes en fonction des coûts régionaux dans le cas contraire). Désignation : Achat, location

LES ACHATS Fonction qui travaille en étroite collaboration avec l’ensemble des départements de l’entreprise. Les achats représentent entre 40 et 70% du CA d’une entreprise. Montée en puissance de l’importance de la fonction achat. Pour augmenter ses bénéfices de 10%, une entreprise peut augmenter son CA de 10% ou réduire ses coûts d’achat de 1%. ENVIRONNEMENT DE LA FONCTION Objectifs d’un service achat : - réduction des coûts : les directions générales lancent de plus en plus des

|Comptes utilisés | |1 |+ |Vente de marchandises en l'état |711 | |2 |- |Achat revendus de marchandises |611 | |I |= |MARGE BRUTE SUR VENTES EN L'ETAT (1-2) |811 | |3

quelle façon fluctueront-elles au cours des 5 prochaines années. A vérifier l’existence et l’importance des concurrents (qui offrent le même type de produit) : leur nombre, leur taille, les prix pratiqués, leurs parts de marché et leur capacité de production. A résumer les atouts de votre produit face à la concurrence actuelle. - - CONCLUSION : Les informations que vous obtiendrez conditionneront la poursuite ou non de l’évaluation. En effet, si elles sont positives, cela devra conduire vers

façon fluctueront-elles au cours des 5 prochaines années. - A vérifier l’existence et l’importance des concurrents (qui offrent le même type de produit) : leur nombre, leur taille, les prix pratiqués, leurs parts de marché et leur capacité de production. - A résumer les atouts de votre produit face à la concurrence actuelle. CONCLUSION : Les informations que vous obtiendrez conditionneront la poursuite ou non de l’évaluation. En effet, si elles sont positives, cela devra conduire vers la seconde

un compte de résultat * De produire l’annexe La comptabilité analytique est un instrument interne tourné vers la gestion de sous ensembles distingués dans l‘activité de l’entreprise, un système d’information sur les couts (dont les couts de production, et de revient) générés au sein de l’organisation et aussi un outil de gestion de l’entreprise. Branche de la comptabilité (1) Comptabilité historique détermination des coûts réels constatés calcul des résultats Comptabilité analytique prévisionnelle

échangés, les factures pro forma des fournisseurs d’immobilisations, les documents de l’étude de marché, etc. • concis : les financeurs qui auront à lire votre dossier sont gens pressés. Votre dossier ne devrait pas dépasser une trentaine de pages, hors annexes ; • clair : évitez le jargon professionnel. Les banquiers sont des généralistes ; • soigné : c’est à la fois une preuve de votre professionnalisme et une marque de respect envers ceux qui auront à lire ce document et que vous solliciterez

SOLDES Vente de marchandise (-) Achat de marchandise (+/-) Stock de marchandise (=) MARGE BRUTE SUR MARCHANDISES Vente de produits fabriqués (+) Production immobilisée (+) Production stockée (-) Achat de matières premières (+/-) Variation de stocks de produit fabriqués (ou de MP) (=) MARGE BRUTE SUR MATIERES (+) Marge brute sur marchandises (+) Subventions d'exploitation (+) Autres produits (-) Autres achats (-) Services extérieurs (-) Impôts et taxes (-) Autres charges (=) VALEUR

la vigne, 10 les 34 000 autres viticulteurs cultivant leurs vignes pour leur consommation familiale. Près de 80 % des exploitations agricoles qui commercialisent ou livrent à une coopérative les produits de la vigne sont spécialisées dans cette production et exploitent 87 % du vignoble. Présente dans 80 départements français, la vigne couvre plus de 860 000 ha - soit 3,2 % de la superficie agricole utilisée et 1,7 % du territoire national - et génère 1 % de la valeur des livraisons 4 agricoles. En