Acteurs Cosmétique France

parfums et des cosmétiques. |Mots clés |Outils utilisés |Référence du document retenu | |Marché Sephora |Google |http://www.journaldunet.com/management/0604/060| | | |4130parfumerie-selective.shtml | |Cosmétiques

L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID M2 Achat à l’International – IUT de Sceaux – Université Paris Sud 11 Les cosmétiques L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats L’ORÉAL Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal

INTRODUCTION Les produits cosmétiques représentent, pour une majorité de personnes, de simples accessoires du quotidien comme le mascara, le rouge à lèvre ou le vernis à ongle...souvent associés à la gente féminine. Vous seriez très surpris ! Le monde des cosmétiques est plus scandaleux et confus que nous le pensions. La difficulté de la qualification des produits cosmétiques avec les produits dits de santé, leurs secrets d'importation et d’exportation au niveau européen et les différentes directives

forces qui structurent la dynamique concurrentielle du marché de la cosmétique, nous avons appliqué le modèle de Porter. Pour visualiser le poids de chacune des forces, nous leur avons attribué une note sur 10 en fonction de leur intensité, afin de présenter nos résultats sous la forme d’un hexagone sectoriel. Rivalité intersectorielle [10/10] L’intensité concurrentielle représente la principale caractéristique du marché des cosmétiques, dans un secteur en croissance (+4.4% en 2011), les grandes forces

complétement bouché par les grandes enseignes du cosmétique (L’Oréal, Clarins, Lancôme). Il faut donc que la marque pour le lancement de ses produits se dirige vers les points de vente spécifique tels que les galeries Lafayette ou encore Printemps par exemple. Les centres de soins pour hommes peuvent aussi être un bon moyen de lancement pour les produits de la marque Un autre filon à exploiter serait aussi les pharmacies qui ne développent pas assez les cosmétiques pour les hommes. Il faut donc faire comprendre

gélule. C'est ce que promet le duo L'Oréal-Nestlé aux consommateurs européens via une nouvelle joint-venture à 50/50 baptisée Laboratoires INNEOV. Cette entreprise dédiée « aux compléments nutritionnels à visée cosmétique » a lancé ses premiers produits au printemps 2003, y compris en France. La nouvelle entité bénéficie des compétences de Nestlé et de L'Oréal : en recherche nutritionnelle du côté du numéro un mondial de l'alimentaire, et en recherche dermatologique pour le champion planétaire de l'hygiène-beauté

Le Positionnement 1) Le marché du cosmétique de luxe en France : Chanel/Guerlain Chanel et Guerlain sont des marques de notoriété mondiale, qui grâce à leur image de prestige, et à la qualité de leur cosmétiques, tiennent aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe. 2) Opportunités et Menaces de ce marché Opportunités Menaces - Marché en pleine expansion depuis 41 ans : la demande est très importante en cosmétiques. - Utiliser des cosmétiques est désormais une pratique ancrée

Leader mondial du marché des soins dermo-cosmétiques, la Division Cosmétique Active du groupe L’Oréal dispose d’un portefeuille de marques uniques et complémentaires pour répondre aux besoins croissants de santé et de soin de la peau des consommateurs. Aux quatre coins du monde, la division propose des produits efficaces et sûrs, adaptés au conseil des pharmaciens et à la recommandation des dermatologues. Les Laboratoires VICHY s’engagent à donner à chacun les moyens d’optimiser la santé de sa peau

DIPLOME D’ETAT DE DOCTEUR EN PHARMACIE par Monsieur Philippe PORTIER Présentée et soutenue publiquement le LA COSMETIQUE AU MASCULIN Président : M. Christian MERLE, Professeur de Galénique Membre du jury : Mme Laurence COIFFARD, Professeur de Cosmétologie M. Guillaume LE BAUT, Professeur de Chimie thérapeutique (à la retraite) Philippe PORTIER – Thèse en Pharmacie – La cosmétique au masculin 1 Je tenais à remercier chaleureusement M. Christian MERLE, Professeur de Galénique pour m’avoir

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des