Action Administrative S3

juridique. Lorsqu’un acte juridique comme un contrat a été conclu sans respecter la règle de droit applicable à la conclusion du contrat, la meilleure manière de réparer ce non-respect de la règle de droit est d’anéantir ce contrat par le jeu d’une action d’annulation. • Les sanctions punitives, relevant essentiellement du droit pénal. Cependant, le droit pénal n’est pas le seul qui propose des sanctions punitives en cas de manquement à la règle de droit. Exceptionnellement, le code civil

É Fiche #2 : Premiers pas à l’université Comment l’arrivée à l’université se déroule-t-elle ? Où trouver le calendrier de l’année universitaire ? Comment nancer ses études ? Où trouver des infos en lien avec votre scolarité, de l’inscription administrative à la délivrance du diplôme ? La Mission handicap Comment allier études et engagements extérieurs ? Fiche #3 : Déroulement des études Que faut-il savoir sur les examens ? Comment décrocher un stage ? Un nouvel outil pour vous aider dans votre recherche

2 Le prospect dans tous ses états Avant de devenir client, et selon les phases de la prospection, l’interlocuteur est désigné sous différentes dénominations dans l’entreprise (voir schèmap.15) Cette typologie aide le commercial dans le choix des actions de relance auprès des prospects. Il privilégiera les contacts avec les prospects chauds pour les transformer en clients. Avec le prospect tiède, il pourra prévoir des lettres de relance suivies d’appels téléphoniques. Au-delà du simple repérage des

terme) o Gestion des stratégies o Gestion des plans o Gestion du temps (time management) o Gestion des priorités 2 o Gestion des contraintes  Gestion des opportunités o Gestion de projets o Gestion des investissements o Gestion du portefeuille (actions et obligations ou gestion spéculative) o Gestion des marchés (contrats publics et privés) o Gestion des alliances ou des relations (partenariats, filiales, ententes)  Gestion des situations o Gestion au quotidien ou normale o Gestion des crises o

générales : - science politique - droits français et américain (sur dossier + entretien à bac + 2, en janvier) Licences professionnelles : - commerce (en apprentissage) - hôtellerie-tourisme (en apprentissage) Magistères : - relations internationales et action à l’étranger - droit des activités économiques Mention droit 3 parcours - normal - réussite - renforcé (L1, L2, L3) Parcours renforcé (collège de droit), 3 filières en L2 : - filière internationale - filière économie-gestion - filière fondements

2 Le prospect dans tous ses états Avant de devenir client, et selon les phases de la prospection, l’interlocuteur est désigné sous différentes dénominations dans l’entreprise (voir schèmap.15) Cette typologie aide le commercial dans le choix des actions de relance auprès des prospects. Il privilégiera les contacts avec les prospects chauds pour les transformer en clients. Avec le prospect tiède, il pourra prévoir des lettres de relance suivies d’appels téléphoniques. Au-delà du simple repérage des

2 Le prospect dans tous ses états Avant de devenir client, et selon les phases de la prospection, l’interlocuteur est désigné sous différentes dénominations dans l’entreprise (voir schèmap.15) Cette typologie aide le commercial dans le choix des actions de relance auprès des prospects. Il privilégiera les contacts avec les prospects chauds pour les transformer en clients. Avec le prospect tiède, il pourra prévoir des lettres de relance suivies d’appels téléphoniques. Au-delà du simple repérage des

Le prospect dans tous ses états Avant de devenir client, et selon les phases de la prospection, l’interlocuteur est désigné sous différentes dénominations dans l’entreprise (voir schèmap.15) Cette typologie aide le commercial dans le choix des actions de relance auprès des prospects. Il privilégiera les contacts avec les prospects chauds pour les transformer en clients. Avec le prospect tiède, il pourra prévoir des lettres de relance suivies d’appels téléphoniques. Au-delà du simple repérage

consolidé des finances publiques ». La seconde mission était composée de Messieurs E.A. Conrad, conseiller au Département des finances publiques (chef de mission), D. Bouley et J-P. Cornély (experts consultants) et de Mme A. Handford (assistante administrative). Les principales tâches de la mission étaient : - d’examiner les questions liées au démembrement des finances publiques et aux procédures budgétaires, incluant les tâches relatives à la préparation, à l’exécution et au contrôle du budget de fonctionnement

le dispositif d'interaction fixé à l'extrémité mobile de la structure mécanique. Le système mécanique articulé (S.M.A.) est un mécanisme ayant une structure plus ou moins proche de celle du bras humain. Il permet de remplacer, ou de prolonger, son action (le terme « manipulateur » exclut implicitement les robots mobiles autonomes). Son rôle est d'amener l'organe terminal dans une situation (position et orientation) donnée, selon des caractéristiques de vitesse et d'accélération données. Son architecture