Action Administrative S3

Management de la qualité. Chaque société est chargée de surveiller son efficacité et mettre en œuvre les actions appropriées. Le système de Management d’Abylsen se compose de trois grandes familles de processus : • Les processus management : ils regroupent toutes les activités relatives au cycle de vie du service. • Le processus support : ils concernent les activités administratives, la gestion des ressources matérielles et des infrastructures ; ces processus fournissent les moyens nécessaires

déjà disponibles Identification des acteurs institutionnels et professionnels concernés Consultation des bases de données professionnelles Etablissement des courriers et renseignement des formulaires et imprimés Réunion des pièces juridiques et administratives Relance Suivi Vérification des délais de péremption des pièces, demande de renouvellement, mises à jour Structuration du dossier Gestion des relations avec les Offices et les différents professionnels concernés par le dossier Clôture Transmission

Fichier clients informatisé Participer, en direction de la - Sélection correcte des clients ou non clientèle, à : ciblés - Outil informatique - une action d’information - Réalisation correcte de la - Logiciel spécifique diffusion des documents - une action de fidélisation - Critères de sélection des - Réalisation correcte d’un - une action de promotion clients ciblés publipostage selon les critères - Documents de fidélisation donnés - Documents d’information ou de promotion à diffuser

11 2.6 Formations et prestations associées 11 2.7 Public 11 2.8 Pole « Commerce / Vente / Téléservices » 11 2.9 Partenaires 12 2.10 Organigramme du pôle « Commerce / Vente / Téléservices » 13 3 COMPETENCE 1 14 4 Fiche Action 15 4.1 Dispositif 15 4.2 Le public bénéficiaire 16 4.3 Pré-requis 16 4.4 Objectifs de formation 17 4.5 Finalité – But – Objectif 17 4.6 Intitulé de la formation 17 4.7 La demande 17 5 Fiche séquence 18 5.1

1 UNIVERSITE PRIVEE DE OUAGADOUGOU Année académique 2019-2020 …………………………………………………… UFR/SCIENCES JURIDIQUES, POLITIQUES ET ADMINISTRATIVES FICHE DE TRAVAUX DIRIGES DE DROIT PENAL GENERAL Niveau : S3/ L2/SJPA Chargé du cours : M. WILLY Boukary Chargés de TD : M. NADINGA A. ROMARIC / M. ZONGO W. Eric Séance 1 (4h) THEME I : CLASSIFICATION DES INFRACTION Sujet 1 : Comment peut-on classer les infractions ? THÈME II: LE PRINCIPE DE LA LEGALITE CRIMINELLE Exercice 1 : Dissertation juridique Sujet : «

montagne Dossier d'accueil stagiaires Version du 09/12/2014 Page 2 sur 30 SOMMAIRE ANNEXE 1 : ANNEXE 2 : ANNEXE 3 : ANNEXE 4 : ANNEXE 5 : ANNEXE 6 : ANNEXE 7 : ANNEXE 8 : ANNEXE 9 : ANNEXE 10 : ANNEXE 11 : ANNEXE 12 : ANNEXE 13 : FORMALITES ADMINISTRATIVES MATERIELS ET EQUIPEMENTS NECESSAIRES FICHE DE RENSEIGNEMENTS ADMINISTRATIFS DEMANDE D’ACCES INTERNET TESTS D’ENTREE « HIVER » TESTS D’ENTREE « ETE » STAGES DE « QUALIFICATION » STAGES DE « PERFECTIONNEMENT » STAGES « EXPERT » STAGES DE SPECIALISTES

Comité qui est l’un des plus anciens comités en Afrique a connu des moments forts et des périodes d’inactivité. A la fin de 1995 , le Comité connaît une nouvelle relance de son activité, il réexamine alors sa politique et sa stratégie et imprime à son action une dimension plus large qui intègre une politique régionale de gestion de la route. La démarche du Comité A l’effet de guider les travaux des pays membres pour la réalisation de leurs tronçons routiers respectifs, le Comité a préconisé un certain

; * La mesure du lien entre cette performance et la création de valeur imposée par les actionnaires. suivant ce questionnement, l’enjeu n’est pas d’imaginer de nouveau concepts pour analyser le phénomène des TIC dans ses interactions avec les actions de la fonction GRH, mais de voix comment les approches classiques doivent être aménagées pour évaluer l’impact de ces nouveaux outils de gestion sur les politiques ressources humaines. Le modèle des finalités de la GRH présentée ci-dessous permet

Le pouvoir d’achat : comment l’apprécier ? • Revenus du ménage : Revenu disponible / taille du ménage Revenu individuel * nombre de membres • • Le type de profession Évolution du pouvoir d’achat selon les groupes 2001/ 2006 Professions administratives intermédiaires 6.0% Professions intermédiaires Fonction Publique 6.3% Contremaître et agents de maîtrise 6,9% Cadres de la Fonction Publique 9.2% Cadres administratifs et comm. d’entreprises 8.8% Ingénieurs 9.4% Agriculteurs 10.2%

ralisation des produits et/ou services Ce sont les activits de production, de conditionnement, de livraison... 5. Les processus de support la ralisation Ce sont les activits de contrle, de maintenance ... 6. Le processus damlioration continue (audits, actions correctives et prventives, analyse des mesures faites). Ces familles font partie de trois types de processus management, ralisation, support. II. Les types de processus 1. Les processus de management Ils sont dune importance capitale pour lentreprise