Action Culturelle Des Départements

sociales, sportives et culturelles. En revanche, il se trouverait aussi très affaibli, si l’on devait constater une diminution des moyens budgétaires des collectivités publiques dans les années à venir. ORIENTATIONS D'ACTIONS/ APPROCHE PAR BESOIN DES PUBLICS 1-GRAND PUBLIC INDIVIDUEL A LA JOURNEE Qui sont-ils ? Clientèles familiales, petits groupes amis et de jeunes (pour ceux qui sont motorisés) / clientèle de proximité (locale/secteur Barantin/Duclair, départements voisins (au mieux)) Potentiels

avec la diversité culturelle. Fco. Javier Rabassó, titulaire d'un PhD à l'université de Toronto (Canada), est maître de conférences à l'université de Rouen. Frères jumeaux, ils ont publié en collaboration quatre ouvrages et une trentaine d'articles. Au sein du département des Langues des Cultures et des Sociétés de l’ESC Rouen, Carlos et Javier Rabassó assurent des enseignements interculturels au travers de cours permettant de comprendre les réalités linguistiques, culturelles et économiques des

nousnous trouvons de l’ignorer. Alors quelles sont donc les politiques de prevention prisent de nos jours ? PREVENIR VAUT MIEUX QUE GUERIR Cette maxime de tout temps n’a pas perdue sa valeur. Voici entre autre les propositions faites dans le departement de la Loire. « Au commisariat de police - cretion d’un bureau d’aide aux victimes - accessibilites aux handicapes - horaires d’ouverture modifies - contacts Police/Elus soit par telephone soit au cours de reunions » De prime a bord cette

d’éloignement ? S’agissant de la création d’une indemnité d’éloignement au profit des fonctionnaires de l’Education Nationale et de la Santé, le Premier ministre a chargé une commission interministérielle, composée des représentants des différents départements concernés, d’étudier les critères permettant de déterminer les lieux d’affectation qui feront, ultérieurement, l’objet d’arrêtés conjoints comme prévu par le projet de décret. Les résultats des travaux de la commission seront soumis, comme convenu

Pompidou comme un centre qui rassemble la culture comtempo: pour la pop nationale et le monde entier = instrument culturel et symbole évolution de l'institution en dehors des cadres du musée : rassemblement de plusieurs pôles dans un centre - révolution dans le monde culturel = plus musée comme institution mais grand centre fait pour acceuillir un très grand public " machine culturelle"= projet visionnaire qui proposait des services qu'aujourd'hui appraissent comme étant indispensable Trois

Réseau solidaire de lieux artistiques et culturels franciliens Créé en 1996, le réseau Actes If réunit 27 lieux artistiques et culturels à buts non lucratifs en Île de France. Le réseau Actes If est une plateforme d'accompagnement et de soutien de ces lieux qui gardent tous leurs spécificités. Il est membre de l'UFISC (Union Fédérale d'Intervention des Structures Culturelles) et s'intéresse à l'affirmation d'un espace socio-économique spécifique pouvant être qualifié de tiers-secteur. I.

tourisme alternatif. - Le tourisme responsable. - Le tourisme équitable. - Le tourisme solidaire. - Le tourisme fluvial. - Le tourisme balnéaire. - Le tourisme montagnard. - Le tourisme sportif. - Le tourisme culturel. - Le tourisme d’affaires. - Le tourisme de découverte économique. - Le tourisme industriel. - Le tourisme sexuel. - Le tourisme médical. - Le tourisme de santé. - Le tourisme des jeunes. - Le tourisme rural

La création d’une cellule de signalement, La mise en place d’un observatoire départemental de la protection de l’enfance. Acteurs de la protection de l’enfance : Conseil général : En charge des actions de protection et de prévention. ( Renforcement du rôle de certains de ses services (protection Maternelle et Infantile missions élargies au titre de la prévention, Service social départemental) ( Mise en place de la cellule départementale

1.4. La période de la stratégie économique (de plus en plus rapide, d’une exigence sans cesse accrue en matière de qualité. On est à l’aire de l’urgence économique sur le plan humain, il s’agit de répondre a des demandes précises par des actions, courtes et efficaces. L’entreprise devient sensible a intégré la formation a tout moment. Tableau N°01 : les étapes de développement de la fo1980- à nos jours) : L’univers économique s’organise autour de changement motion :[1]

financier FSE année 2010-2011 DEBIT CREDIT OBSERVATIONS Situation au 01/09/2010 à la BRED Banque Populaire 2881.11 Report à nouveau Contribution des familles 630.00 126 familles sur 279 ont cotisé (soit 45%) Subvention du département 100.00 Cotisation à l’OCCE (organisme de tutelle) 146.05 Cotisation à la MAIF (assurance) 31.75 Opération chocolats de Noël 973.72 1235.30 Bénéfice : 261.58 € Opération photos de classe 465.50 492.00 Bénéfice : 26.50 €