La formation

Pages: 80 (19815 mots) Publié le: 1 février 2011
Introduction :

L’ouverture des frontières, la mondialisation, les nouvelles mutations économiques et sociales ont déclenchés un véritable bouleversement au sein des entreprises, tant au niveau organisationnel qu’au niveau humain.

En effet, l’organisation se trouve confrontée à un environnement de plus en plus instable, voir hostile, ce qui l’incite à s’y adapter, à anticiper lechangement et à se développer pour survivre.

Au même moment, le comportement de l’individu au travail a changé .En effet, il devient plus exigeant, des besoins et ses attentes ont évolué ; plus cultivé, il de vient créatif, prend des initiatives, recherche plus d’autonomie et de responsabilités ; il participe pleinement aux prise de décisions.

Et à l'ère des changements rapides etcomplexes de l'environnement des entreprises économiques induits par la mondialisation et les nouvelles formes d'organisation et de communication, l'entreprise algérienne doit être flexible et performante, et elle peut difficilement l'être sans une mobilisation de son potentiel humain, à travers une politique de formation qui permet d'obtenir le niveau de flexibilité nécessaire en assurant lapolyvalence du personnel, et en développant sa capacité d'adaptation pour faire face aux changements.

Théoriquement, l’adaptation aux mutations de l’environnement se fera par un changement d’organisation. Ce dernier ne doit pas négliger l’aspect humain car, l’entreprise en elle-même est un système social composé d’hommes et de femmes avec lesquels la direction doit s’associer pour mener cechangement. Cette « coopération » entre le sommet hiérarchique et le personnel permettra d’éviter les résistances et lever les obstacles de ce projet.

Cette coopération peut revêtir plusieurs formes : communication, motivation et formation.

Dans le but d'appréhender toutes ces nouveautés, la formation de la ressource humaine est devenue un enjeu majeur q'aucune entreprise ne peutl'ignorer.

La formation est un moyen d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Elle constitue un facteur de satisfaction et de motivation des salariés.

La formation est devenue une variable stratégique et un véritable investissement pour l'entreprise.

En effet, la formation permet de s'adapter aux changements et les évolutions technologiques, et de trouver des solutions adéquatesaux problèmes rencontrés dans les situations de travail.

Notre travail s'inscrit dans un objectif global de la contribution à l'étude de l'entreprise algérienne, et en particulier la filiale ENIP

Notre thème s'intitule sur : « l’importance de la formation au sein de l’entreprise moderne». Qui a pour but de répondre à la problématique suivante :

— Quelle contribution laformation apporte-t-elle à l'entreprise ?

— Comment et par quelle démarche doit-on concilier la formation pour avoir des hommes compétents et performants ?

Cette problématique génère des questions secondaires :

- Qu'est ce qu'on entend par la formation des individus ? et quelle est son importance au sein de l'entreprise ?

_ Quels sont les principaux éléments du processus deformation ? Quel est l'impact des pratiques de formation sur le développement des compétences et au fonctionnement de l'entreprise notamment la filiale ENIP?

Nous avons choisi ce thème par ce que d'une part il est de l'actualité dans le cadre des exigences du management moderne, qui vise le développement personnel, et d'autre part l'intérêt accordé à la GRH notamment à la formation quicontribue de faire de l'élément humain un facteur clé de succès.

Notre sujet s'inscrit dans le domaine de la GRH, et pour cela, nous avons adopté une méthodologie analytique descriptive, à travers la recherche documentaire et la collecte d'informations. Nous avons aussi réalisé un questionnaire auprès des agents et mener des entretiens semi directifs avec les responsables de la filiale ENIP....
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