Activia Danone

http://miam14.over-blog.com/categorie-11598695.html http://lexpansion.lexpress.fr/entreprise/danone-change-ses-bio-en-activia_110254.html http://www.lsa-conso.fr/bilan-activia-se-rapproche-des-3-milliards-d-euros,122663 http://www.cuisinecollective.fr/dossier/divers/articles.asp?id=3 http://fr.wikipedia.org/wiki/Activia#Lancement_de_Bio http://www.sutralis.com/actualites/55-actualite-secteur-les-probiotiques-un-marche-en-forte-croissance http://www.agroalimentaire.fr/alcimed+analyse+le+marche+des+probiotiques-1900

Annuler5 avr. 2006 – Fidélisation client : quel porteur de cartes êtes-vous ? ... Activia Qui est passé à travers l'info ? "BIO" de Danone est devenu ... La raison est d'ordre juridique. ... de l'entreprise ou encore pour appuyer un changement de stratégie. ... le changement, ACTIVIA sera-t-il le grand gagnant de cette stratégie ?Vous avez consulté cette page 3 fois. Dernière visite : 02/01/13 Bio devient Activia : BenSite 2.0www.benoitcatherineau.info › Pub - Communication - Marketing+1 de

Le groupe Danone est un acteur clé et fait partie des entreprises les plus dynamiques du secteur alimentaire mondiale. Les produits Danone sont présents sur les 5 continents, dans plus de 120 pays. Danone possède plus de 180 sites de production et emploie 101.885 personnes (effectifs fin 2011). En 2011, 51 % du CA est réalisé dans les pays émergents, contre 16 % en 1997, ce qui signifie une réelle ambition de se tourner vers le monde et de conquérir de nouveaux marchés. Avec un chiffre d'affaires

Une des forces de Danone est de documenter avec précision les situations nutritionnelles dans chaque pays. C’est un travail fait en collaboration avec les pouvoirs publics et via des méthodologies robustes, qui permet d’offrir ainsi des produits aux qualités nutritionnelles parfaitement adaptées aux besoins des populations locales. Toutefois, ces améliorations nutritionnelles n’ont de valeur que si les consommateurs visés sont en mesure d’accéder aux produits qu’on leur propose… Et l’expansion

Une nouvelle étude clinique, ayant évalué l’efficacité du produit Actimel® de Danone dans la stimulation des défenses naturelles chez l’enfant, a été publiée. Cette étude, randomisée en double aveugle contre placebo, a été conduite sur 638 enfants âgés de 3 à 6 ans, pendant une durée de 90 jours. Les deux principaux marqueurs d’efficacité étaient : l’incidence des maladies infectieuses communes, et les changements de comportement liés à la maladie. Leurs évaluations s’appuyaient sur les déclarations

TD Danone 1) BIO de Danone est devenu activia pour se mettre en conformité avec une directive européenne sur l’agriculture biologique, le contenu ne change pas seul le nom est modifié pour etre en accord avec la loi de l’agriculture biologique. Non car les termes « bio », « «ecolo », « organique » sont protégés pour ne pas induire en erreur le consommateur, ces donc de la publicité mensongère. 2) Etape 1 : novembre 2005 Etape 2 : janvier 2006 Etape 3 :2eme trimestre 2006 Le nom d’activia apparait

yaourt. Après l’arrêt de Senja, puis d’Essensis au printemps 2009, Danone vient d’essuyer un nouvel échec : sa barquette de 6 pots à 1 euro, baptisée Eco Pack, a quitté les linéaires en septembre dernier, un an seulement après son arrivée. Un retrait express et en catimini qui tranche avec l’énorme buzz médiatique dont elle avait bénéficié à sa sortie. Pour la première fois en France, le roi du yaourt haut de gamme – Actimel, Activia, Danacol… – s’aventurait en effet dans le low-cost avec quatre

groupe Danone Prix : politique de prix utilisée Place : distribution des produits Danone Promotion : communication | FORCES | FAIBLESSES | Produit | * Adaptabilité des produits Danone en fonction des différents pays (Yaourts). * Grâce au centre de Recherche et Développement Danone, de nombreuses innovations sont réalisées (Yaourt allégé au Stevia). * Le groupe Danone réinvente ses marques sous différentes formes. * Danone privilégie la santé dans ses produits (Activia qui favorise

Etape 1 1. Dans quel contexte Danone lance-t-il le yaourt Essensis ? Quelles sont les attentes des consommateurs ? Suite à la nouvelle tendance venant d’Asie, la « cosmetofood » (taux de croissance de 6.7% pour le marché mondial des soins de beauté) Danone décide d’inscrire leur nouveau produit dans cette tendance en développant un yaourt qui contribue à réduire la perte en eau des cellules. (La dérmonutrition : Nutrition et cosmétique) les consommateurs attendent d’Essensis l’apport d’un

understand the whole situation of DANONE both in an internal and external way. This analysis gave us more information about the issues DANONE were experiencing. Then the SWOT helped us to define accurate marketing objectives to reach for DANONE dairy product. As you will see, these objectives had been the basis of our recommendations part. We intended all along this analysis to write something coherent and relevant regarding DANONE’s actual issues. Introduction DANONE is currently one of the