Activités De Darty

63 hectares • 411 200 m2 construits • 71 immeubles • 350 entreprises locataires • 18 000 emplois environ • Les projets : 90 000 m2 dont 7 000 m2 d’hôtel Parc Silic Orly-Rungis, un parc certifié : Management environnemental et de la qualité des activités de gestion locative et de maîtrise d’ouvrage des Parcs Silic transports routiers Transports routiers parc tertiaire SiLic OrLY-rUNGiS www.parcsilic.com transports routiers situation - desserte • À 7 km de Paris (Porte d’Italie ou

la distribution spécialisée dans les années 80 Avec le développement d’hyper dans les 70’s, certains commerçants indépendants ( constats : ▪ Ils exerçaient leurs activités en centre ville avec des contraintes de stationnement, de circulation ▪ Activités sur des surfaces de 50 à 300m2 Les hypers à l’extérieur ont des avantages : ▪ Parking gratuit ▪ Connexion infrastructures routières

BELAUD Clément BTS Management des Unités Commerciales DOSSIER ACRC Table des matières I. IDENTIFICATION DE L’UNITÉ COMMERCIALE 3 1. Activité 3 A. Historique 3 B. Activité 3 C. Statut juridique 3 D. Chiffres clés et évolution 3 2. La structure du réseau : 3 A. Organigramme du réseau 3 B. Le siège 3 II. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Structure du réseau, implantations 3 2. Zone de chalandise : évaluer

PONCTUELLERECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | STAGIAIRE :Nom : DOUZET Prénom : Alain-Emmanuel | UNITE COMMERCIALE :Raison sociale : CONFORAMA (Chasse-sur-Rhône)Adresse : 27 avenue Frédéric Mistral | FICHES BILAN | N° de fiche | Intitulé de la mission | C21 | C41 | C42 | C5 | C63 | C64 | 346 | Etude de la zone de chalandiseEtude de la concurrenceEnquête de satisfaction | | | x | x | xxx | xx | ACTIVITES PONCTUELLES |

ces analyses constitueront une étude de marché complète de la Wii. Etude documentaire Microenvironnement Politique : Avant de lancer la Wii, Nintendo envisageait de ne plus commercialiser de consoles. La société étudiait l'abandon de ses activités pour se concentrer uniquement sur la conception de jeux vidéo et sur la vente de licences à Sony et Microsoft... Le jeu vidéo a fini par devenir trop compliqué pour les gens. Cependant, en commercialisant la console qui revient à la simplicité tout

périodes se distinguent dans l’évolution de Canon :  Celle de 1942 à 1976, présidée par Takeshi Mitarai, qui se caractérise par l’extension des activités Canon  Puis celle de 1976 à 1995, présidée par Ryuzaburo Kaku, qui a permis de placer en 1987 Canon à la tête des entreprises aux U.S.A grâce à la diversification des activités de Canon  Et enfin celle de 1995 à nos jours, présidée par Fujio Mitarai, qui a amélioré les performances de l’entreprise, évité les stocks invendus

I – L’unité commerciale et son environnement 1. Contexte commercial et géographique * Présentation générale : * Enseigne : CARREFOUR * Localisation : QUETIGNY * Activité : Grande surface à dominante alimentaire * Surface totale du magasin : 16 000 m² * Situation : Locomotive du centre commercial Grand marché à Quetigny * Méthode et/ou technique de vente: Libre service et libre service assisté * Effectifs : Environ 600 employés * L’offre : 1. Produits :

au faite que je ne sois pas encore majeur et que ma période de stage ne leur convenait pas , j’ai notamment contacter l’entreprise saint Gobin , le parisien, puis je me suis contenter de rechercher dans des magasins notamment :planète saturn , Darty , go sport , et sport 2000 et c’est a Celio dans le Centre commercial des 3 fontaines a Cergy pontoise que j’ai été accepté. Cette première immersion dans le monde du travail m’a permis de vivre en temps réel , les exigences professionnelles en

rentabilité de l’exploitation, la charge de la dette, la rentabilité nette finale ainsi que la capacité d’autofinancement. eXtrem : Il s’agit d’une petite entreprise locale créée en 2002. A noter qu’eXtrem est un concurrent direct de par son activité de réparateur. Points forts d’eXtrem : • Très qualifié à petite échelle. • Se déplace chez le client pour les réparations de matériel. • Bonne connaissance du client, arrive à mieux le comprendre. • Propose la bonne offre au

ventes de 1,6% en valeur, loin des taux de croissance à deux chiffres auxquelles il était habitué les années précédentes. Circuits de distribution | PDM | C.A. en millions d’euros | Evolution 2009/2010 | Equipement du foyer (But, Conforama, Darty) | 25,8% | 2473 | +5,5% | Jeune habitat (IKEA, Alinea, Fly) | 22,6% | 2164 | +1,6% | Ameublement milieu de gamme | 12,5% | 1196 | -2,4% | Spécialistes cuisines | 10,6% | 1019 | +6,6% | Artisans | 4,1% | 394 | +3,8% | Ameublement haut de gamme