Adequation Formation Emploi Maroc

rêver en travaillant sur des utopies. Disons que les «objectifs», en comparaison avec ceux d’une entreprise commerciale, ne sont pas les mêmes. Il requiert néanmoins une rigueur, de la stratégie et du «va-t-en-guerre» quand il le faut. Le tout en adéquation avec soimême, ses principes et ses rêves.  Deux grands volets sont à traiter : La gestion administrative  Les administrateurs de l’association doivent mettre en œuvre les programmes préservant sa réputation et ses biens. Ils ont le devoir

responsable de recrutement au sein de LMS-ORH Assessment à Casablanca, une mission nous a été proposée par ce dernier s’orientant autour d’une étude Benchmarking des méthodes de recrutement utilisées par les différents cabinets de recrutement au Maroc, afin de l’aider à en tirer le meilleur et à innover ses pratiques en matière de sélection des candidats. Notre étude se subdivise en trois parties: 1- L'étude documentaire: le but est de connaître qui sont les cabinets de recrutement, les différencier

de rechange : 31 Conclusion 34 Sources 35 Introduction La situation concurrentielle dans le marché automobile au Maroc des dernières années a confronté les entreprises à des problèmes économiques. En conséquence, les opérants du secteur ont du réagir en mettant en œuvre de nouvelles stratégies et en assurant parallèlement un pilotage de l'entreprise en adéquation avec les nouveaux objectifs. Lorsque l’expression « performance d’une entreprise» est utilisée, le premier réflexe est de

j’évoquerai l’aspect environnement de cette dernière. Dans un second temps, je décrirai mon passage dans les différents départements et je présenterai leurs objectifs et leurs multiples missions. Je citerai également les tâches que j’ai effectuées et la formation des cadres à laquelle j’ai assisté au sein de la CDG. Ce rapport de stage permettra donc de connaître d’une façon globale l’ampleur et la position actuelle de la CDG et présenter également les perspectives et les moyens pour atteindre ses objectifs

certains nombres d’attentes • Créer et maintenir des emplois • Participer à la formation et à l’intention des jeunes • Respecter l’environnement écologique II – L ’ENTREPRISE ET L ’ EMPLOIS : A - l’entreprise lieu de certain emploi Le chômage et le problème économique et social N 1 dans le monde dans tous les pays développés ou non. Dans cette situation la société attend beaucoup de l’entreprise, en particulier que celle ci assure des emplois. Les entreprises sont tenus de présenter des plans

numérique 16 4.la situation géographique 16 5.les données sur le tourisme 16 6.le flux des investissements 16 Section3 : Les enjeux du renforcement de I’attractivité territoriale 21 Enjeux pour le renforcement de l’investissement au Maroc 23 Enjeux pour le développement et la valorisation de La culture et le patrimoine 23 Enjeux pour le renforcement du tourisme 25 Section4 : Les orientations stratégiques des politiques d’attractivité 27 Les orientations stratégiques

…………………………………..10 Section2 : La crise mondiale actuelle ; causes et effets …………………….11 Section3 : Perspectives futures……………………………………………...16 Chapitre 2 : Le Maroc face a la crise mondiale…….……..……..17 Section1 : Le Maroc face à la crise en 2008………………………………….17 Section2 : Le Maroc face à la crise en2012……………………………….....21 Section3 : Le Maroc face à la crise en 2013 …………………………..…….26 Chapitre 3 : Les mesures prises face a la crise financière…….29 Section1 : les premières réponses à a la crise ………………………………

est le « capital humain », oubliant l’hypothèse qui disait que la machine remplacerait l’homme, ce dernier prouve qu’il est plus important et qu’il est surtout irremplaçable. 3 I NTERET M ARKETING : On nous a toujours appris durant notre formation et nos études deux matières essentielles mais différentes qui sont présentes au sein de chaque entreprise mais occupant chacune une place à part : « le marketing et les ressources humaines ». Mais ce que certains ne connaissent pas encore c’est

la communication de recrutement et sa mise en œuvre : o Les objectifs :  La qualité: Tout d’abord, le principal enjeu à relever pour les entreprises est celui de la qualité. Mettre en place une campagne de recrutement, c’est viser une bonne adéquation des candidats au poste et à l’entreprise les attendant, plutôt qu’un volume de CV très coûteux tant en termes financiers (objectif : répondre à tous les candidats) qu’en terme d’image (réponses négatives faisant autant de déçus par rapport à la

Royaume du Maroc Ministère de l’aménagement du territoire, de l’eau et de l’environnement Etude sur les investissements directs étrangers et les avantages comparatifs des régions Note méthodologique AREA septembre 2006 Sommaire 1. Introduction et problématique 2. Etat des IDE au Maroc 3. Concepts a. IDE b. Attractivité des territoires c. Avantages comparatifs 4. Objectifs de l’étude 5. Méthodologie préliminaire 6. Références bibliographiques 7. Abréviations