Adidas Et Développement Durable

d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté de 193% entre 1989 et 1996 (13.5 milliards de dollars en 1996 contre 4.6 milliards de dollars en 1989). Cependant, l’américain Nike est depuis toujours le leader dans ce marché et l’anglais Reebok, il y a quelques années, a du céder sa place d’éternel second au profit de l’allemand Adidas. La problématique Comment ADIDAS a su devenir l’un des principaux acteurs mondiaux du marché du sport

en plus pour rendre une image plus verte de la sneakers on voit notamment apparaître la marque Veja (entreprise française créé en 2004 par François-Ghislain Morillion et Sébastien Kopp) qui depuis 2004 fabriques des chaussures avec des matériaux durable notamment grâce à l’utilisation de coton Bio et l’emploi de caoutchouc naturel qui contribue à sauvegarder la forêt amazonienne. D’autre part, les géants de la mode font aussi des efforts dans le domaine écologique. Nike par exemple avec sa branche

L Annee 1983 sera celle du raz-de-maree commercial de la chaussure de sport < NIKE AIR > Carolyne DAVIDSON recut un logo en or serti de diamants et un stock de chaussures a vie comme recompense pour sa creativite et sa participation au developpement de l entreprise. L Annee 1984 sera celle du lancement de la premiere chaussure de sport associant l image de la marque a celle d un sportif d exception.La < NIKE AIR JORDAN > sera mise sur le marche et aura un succes fulgurant. Le debut

les informations. Liste des besoins d’information : * Définition de la mode éthique * Les cibles visées * Les moyens de distribution * La tendance du marché * Tendance de développement * Comparaison entre le vêtement écologique et le vêtement basique (prix …) * Modes de développement (salon …) * Existe-t-il des labels ? II. METHODOLOGIE * Définir les objectifs de l’étude * Liste des besoins d’informations * Répartition des tâches * Réfléchir sur

Annee 1983 sera celle du raz-de-maree commercial de la chaussure de sport &lt; NIKE AIR &gt; Carolyne DAVIDSON recut un logo en or serti de diamants et un stock de chaussures a vie comme recompense pour sa creativite et sa participation au developpement de l entreprise. L Annee 1984 sera celle du lancement de la premiere chaussure de sport associant l image de la marque a celle d un sportif d exception.La &lt; NIKE AIR JORDAN &gt; sera mise sur le marche et aura un succes fulgurant.

 les  USA  et  Hong  Kong.     1992   Lancement  des  premières  collections  textile.     Soucieuse  de  l'avenir  de  la  planète,  Lafuma  entame  l'ère  du  développement   1993   durable   avec   la   création   du   premier   sac   en   coton   recyclé,   le   Green   Bag   est   né.     1999   Premières  boutiques  en  nom  propre  à  Nice,  Hong-­‐Kong

Introduction : La présentation de l’entreprise NIKE 3 I : La Communication Corporate chez NIKE 4 Le sponsoring 5 Le Mécénat 6 II. : DIVERSIFICATION ET EXTENSION DU MARCHÉ 9 Evolution marketing 9 NIKE ID (issue du marketing individualisé) 11 Nike vs Adidas 12 Evolution de la communication marketing de Nike à travers ses produits et innovations 14 Les Produits phares de la marque 14 Les Innovations du géant 16 Nike et les Nouvelles technologies 17 CONCLUSION 19 SOURCES 20   Introduction : La

2003-2004 SOMMAIRE 1. Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les acteurs du marché 10 3.1.1. PUMA 10 3.1.2. ADIDAS 11 3.1.3. REEBOK 12 3.2. Conclusions 13 4. Fusions et acquisitions 14 4.1. Converse : historique de la compagnie 14 4.2. Un choix stratégique 15 5. Architecture 17 5.1. Architecture interne 18 5.1.1. Culture 19 5.2. Architecture externe 20 5.3. Conclusions

Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les acteurs du marché 10 3.1.1. PUMA 10 3.1.2. ADIDAS 11 3.1.3. REEBOK 12 3.2. Conclusions 13 4. Fusions et acquisitions 14 4.1. Converse : historique de la compagnie 14 4.2. Un choix stratégique 15 5. Architecture 17 5.1. Architecture interne 18 5.1.1. Culture 19 5.2. Architecture

PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51 COMMUNICATION 53 DEVELOPPEMENT DURABLE 64 PRECONISATIONS 66 * Préconisation principale 66 * Préconisation secondaires 69 CONCLUSION 70 L’ACTIVITE Cadre de l’étude Actuellement, en France, le marché de l’hygiène beauté se