Adidas Etude Gestion

Marketing Université Catholique de Louvain-La-Neuve Année académique 2004-2005 1 Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : • • • Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement. Orientation produit (on choisit le produit qui offre la meilleure performance). Le but est d’améliorer la qualité

Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management)

000 4% 4% 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 Mode Parfums & cosmétique Accessoires Objets Art de la table L’INDUSTRIE DU LUXE, AUJOURD’HUI ET DEMAIN Évolution et prévision mondiale des ventes online des produit de luxe. Étude Precepta Sur quelles sources d’information vous appuyez-vous pour vos achats de produits de60% luxe ? 63% 13,7% Seulement 2% des 220 marques 50% 15,4% 13,8% étudiées par Bain ont connu une 13,4% 16,0%de plus de 5% en 2009 et croissance 40% 13,7%

managers et aux entrepreneurs confrontés quotidiennement à la difficulté d'opérer sur un marché mondial. Alliant théorie universitaire et expériences pratiques, il a, comme ses prédécesseurs, été rédigé par des experts issus de grandes écoles de gestion de renommée internationale et a bénéficié du soutien éditorial des spécialistes de PricewaterhouseCoopers. Précisons que l'édition française de cette série qu'avait initiée le « Financial Times » avec la collaboration de HEC, de l'IMD de Lausanne

Armor Magazine est surtout connu pour sa carrière dans le football professionnel. Président de la Ligue durant neuf ans (1991-2000), ce fonctionnaire des impôts de formation impose une gestion saine et rigoureuse partout où il passe. Il est d’ailleurs à l’origine de la redoutée Direction nationale du contrôle de gestion, le «  gendarme financier  » des clubs de foot. Mais Le Graët, c’est aussi et peut-être surtout l’homme qui a dit non à Tapie, à une époque où tout le monde lui disait oui. Al Capone

finit par correspondre au diplôme. En La situation des universitaires, trois ans après l’obtention d’un master, est un peu moins favorable que celle des diplômés des grandes écoles : 90 % des titulaires de masters lettres-sciences humaines (LSH), gestion et droit, sont en emploi, dont 73 % en CDI, contre 93 % et 91 % pour les diplômés d’écolesdecommerce ;89 % et72 % pour les titulaires de masters en sciences et techniques, contre 94 % et 89 % pour les ingénieurs. Les lycéens préfèrent donc les filières

UNIVERSITE PIERRE MENDES-FRANCE Ecole Doctorale en Sciences de Gestion ED 275 – CERAG/UMR 5820 THESE POUR L’OBTENTION DU DOCTORAT EN SCIENCES DE GESTION Conforme au nouveau régime défini par l’arrêté du 30 mars 1992 / 22 avril 2002 La personnalité de la marque : tel-00524879, version 1 - 9 Oct 2010 Contributions théoriques, méthodologiques et managériales Présentée et soutenue publiquement le 21 novembre 2005 par Laure AMBROISE MEMBRES DU JURY DIRECTEUR DE RECHERCHE Monsieur

compétition dans leurs cas respectifs, en voici les résultats : Circonstance de sortie Sortie du secteur pro SUBIE Sortie du secteur pro CHOISIE Pas de réponse Effectif 72 82 2 Total : Pourcentage 47.5% 51% 100% Toujours dans cette même étude, les chercheurs ont voulu savoir le ressentie des sportifs à la fin de leur carrière, s’il avaient le sentiment de changer de monde : Les joueurs ont-ils le sentiment de changer de monde à la fin de leurs carrières ? Non Oui Pas trop Total : 60

le patron. Dès lors, l’ambiance et les conditions de travail sont fortement conditionnées par sa personnalité, ce qui se traduit souvent par une gestion paternaliste (mélange d’attitude protectrice et d’autoritarisme), favorisée par la faible syndicalisation de la main-d’œuvre. Sa dimension confère à la PME une meilleure flexibilité et permet une gestion sans trop de formalisme : les procédures sont rarement écrites, l’organisation est centrée autour du charisme et de la polyvalence du chef d’entreprise

pourraient présenter un danger pour leur gouvernance ; par ailleurs, les musulmans pratiquent depuis longtemps l’esclavage et la traite. Quoi donc de plus « naturel » que les Européens, pratiquant eux-mêmes l'esclavage en Europe, poursuivent ce « mode de gestion ». Dès l'ouverture de la route maritime vers l'Amérique (célébrée avec la découverte revendiquée par Christophe Colomb en 1492) et la possibilité d'exploiter des terres fertiles, des esclaves africains seront expatriés. D’autres faits sont à mentionner