Adidas Introduction Générale

Marc-André Oberholzer, Serge Paccalin, Patrick Percot, Olivier Pérès, Normand Perron, Éric Picheral, Jean-Baptiste Rouquier, Filippo Rusconi, Arnaud Schmittbuhl, Gerhardt Stenger, Michel Taton et Patrice Tréton que je tiens à remercier ici. Introduction 3 1 Pourquoi ces leçons ? Premier exercice. Pour commencer, voici un extrait d’un article imaginaire (le fond n’a aucun sens) qui présente quelques erreurs de typographie ou plutôt des fautes d’usage 4 . Combien en trouvez-vous ? 2.3

Fossé, Fabien Galand, Henri Jabot, Charles Levert, Olivier Miakinen, Geneviève Naud, Serge Paccalin, Patrick Percot, Normand Perron, Éric Picheral, Jean-Baptiste Rouquier, Filippo Rusconi et Arnaud Schmittbuhl que je tiens à remercier ici. Introduction 3 1 Pourquoi ces leçons ? Premier exercice. Pour commencer, voici un extrait d’un article imaginaire (le fond n’a aucun sens) qui présente quelques erreurs de typographie ou plutôt des fautes d’usage3 . Combien en trouvez-vous ? 2.3.1

l’équipe Nike dans laquelle j’ai vécu pendant près de deux mois. Une équipe dans laquelle il fait bon vivre, où règne la bonne humeur et l’envie de travailler et d’apprendre. Des valeurs qui se retrouvent dans l’entreprise même. 4 Sommaire Introduction ............................................................................................................................................ 5 1. Nike, Une entreprise, Une marque, Une équipe ...................................................

magasin de la Caserne de Bonne en développant un site internet, impactshoes.com. Après cinq ans d’existence, le site internet et le magasin sont en pleine expansion, et le e-commerce en général l’est aussi. En effet, le marché de la chaussure, avec la démocratisation de la sneakers et l’utilisation par les marques (Adidas, Nike, Puma…) de grandes stars pour promouvoir leurs modèles, elle est devenue un produit incontournable des trottoirs des plus grandes villes du monde, comme Tokyo, New-York, Londres

 Sommaire Introduction 2 Analyse stratégique 4 1) Analyse Externe 5 a) Les menaces 5 b) Les opportunités 6 2) Analyse interne 6 Les facteurs clés de succès 7 1) La maîtrise d’un dispositif de règlementation efficace 7 2) Un volume de clubs et joueurs important 7 3) La communication 8 Organigramme et place du contrôle de gestion 8 Analyse des recettes et des dépenses 9 Compte de résultat analytique en 2013 (en K€) 11 Quid de la FFF si elle était amenée à devenir privée 12 Tableau des indicateurs

III Résumé…………………………………………………………………………………. …… IV Abstract………………………………………………………………………………………. V Fiche d’identification de Foot cosmétique…………………………………........................ VI Introduction générale……………………………………………………………………….. 1 PREMIERE PARTIE: Le cadre de Foot cosmétique……………………….. …………… 2 Chapitre I : Présentation générale de Foot cosmétique……………………… …………… 3 Section I : Création et évolution……………………………………..… ………….. 3 Section II : Organisation et fonctionnement…………………………… ………….. 4 Chapitre II :

Cours magistral de stratégies de l'entreprise Mme DIDIERLAURENT SOMMAIRE Introduction I. Quelques généralités sur l'externalisation 1. Définition de l'externalisation 2. Les différentes formes d'externalisation 3. Le choix du type de contrat et de sa durée II. Les enjeux de l'externalisation 1. L'amélioration du fonctionnement de l'activité externalisée 2. L'accroissement de la contribution de l'activité externalisée à la performance globale de l'entreprise 3. Une nouvelle exploitation

 Plan : INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………..… 3-4 I / La domination des marques mondiales ………………………………………………….. 4 A / Courte histoire du capitalisme …………………………………………………………... 4-5 1 / Les grandes inventions ……………………………………………………………………..… 5-6 2 / Les marques importantes ……………………………………………………….……. 6-7-8-9 B / Les marques sont entretenues ……………………………………………………………. 10 1 / Les barrières à l’entrée ………………………………………………………………………… 11 2 / Le néocolonialisme …………………………………………………………………………. 12-13

INTRODUCTION Dans le cadre de ***** , j’ai effectué un stage en entreprise afin de découvrir le monde du travail . Adepte de sports et souhaitant découvrir le secteur de la distribution, effectuer mon stage chez Décathlon apparaissait comme une évidence . En effet, ce groupe propose à ses clients des produits de qualité à des prix accessibles et compétitifs , ainsi qu’une offre très large recouvrant tous les besoins des sportifs . Etant moi-même un client de la société , je souhaitais m’introduire

responsables universitaires et de s’être occupés du bon déroulement de mon stage en entreprise. Enfin, je tiens à remercier l’équipe pédagogique du DUT techniques de commercialisation de Rouen, pour avoir assuré la partie pédagogique de ma formation. INTRODUCTION Le Diplôme Universitaire Technologique (DUT) Techniques de Commercialisation (TC) est une formation très complète. En effet, celle-ci propose, à la fois une démarche pédagogique, afin d’apprendre les connaissances nécessaires pour évoluer dans