Adidas Marketing Running

novembre 2010, il y avait 502 magasins dans le monde dont 243 en France. 15 000 employés en France. 46 000 Collaborateurs en 2010. Plus de 35 000 produits référencés. Plus de 60 nationalités. Plus de 60 sports représentés. 300 métiers passant du marketing à la finance. A fin 2008, le chiffre d’affaires atteint les 4,967 milliards d’euros pour tous les magasins dont environs 2,5 milliards en France (49,5%). En 2009, la part du chiffre d’affaires réalisé en France diminue à 47% sur les 5,440 milliards

2012 et largement souscrite par notre actionnaire majoritaire, Rallye. Autre signe fort pour Groupe GO Sport : la signature d’un partenariat à l’achat avec les groupes Hervis et Twinner France dans le cadre de la structure commune Sports Trade Marketing International (STMI), qui comprend environ 1 300 points de vente répartis dans neuf pays européens. Ce partenariat structurant nous permettra d’optimiser la gestion de nos achats et par là même de renforcer notre compétitivité tarifaire. Nous

L’entreprise décathlon p.3 à p.12 1. Présentation de Décathlon p.3 à p.4 2. Décathlon et le marché du sport p.4 à p.5 a. Le marché du sport p.4 b. Positionnement de Décathlon p.5 3. Analyse Marketing p.5 à p.12 c. Analyse Externe p.6 à p.7 d. Analyse Interne p.8 à p.12 A. Analyse de décathlon Blagnac p.13 à p.16 4. Situation géographique et son rayonnement p.13 5. Les ressources humaines

ETUDE DE CAS MARKETING : A FOND LA FORME Morgan CHABAUD Jehu KOSSOKO 1 Sommaire Avant-propos I- Analyse interne (SWOT) I.I- Hors Marketing 1) Un peu d’histoire 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse

l'entreprise Mavic, fabricant de vélo haut de gamme et basée à Saint-Trivier-sur-Moignans dans le département de l'Ain. Cependant dès le début des années 1990, Salomon connaît ses premières difficultés économiques et finalement se fait racheter par le groupe Adidas en 1997. En 2005, Salomon est revendue au groupe finlandais Amer Sports qui possède aussi les marques Wilson, Atomic, Suunto, Precor et Mavic. En décembre 2005, le groupe annonce un premier plan de restructuration entraînant la suppression de 378

présenter le déroulement de cette période de stage en entreprise pendant un mois au sein de Décathlon. En effet, je vais vous dresser une présentation de l’entreprise d’accueil, avec sa situation dans son secteur d’activité, mais également une approche marketing. Ensuite, je vous expliquerais pour quoi j’ai choisi de réaliser cette découverte professionnelle au sein de l’entreprise Décathlon. Enfin, je vous présenterais quelle était ma fonction au sein du magasin pendant ce mois et quelles sont les tâches

La Redoute ou Les 3 Suisses réalisent un chiffre d’affaires non négligeables grâce aux articles de sport surtout grâce aux vêtements et aux chaussures. Les « VPCistes » ont l’avantage de commercialiser des articles de grandes marques comme Nike, Adidas et Reebok 5% moins chère que dans les GSS car les coûts de distribution sont moins importants en terme de main d’œuvre. On trouve également des articles de sport de MDD (« SoftGrey » pour la Redoute) et des sous-marques à des tarifs très attractifs

de Tribord a Hendaye et la création d’une nouvelle Marque Passion : Aptonia et d’une marque de composant : Géonaute pour le bien être et la santé des sportifs * 2005 : Apparition de deux nouvelles Marques Passions ; * Kalenji pour le running * Fouganza pour l’équitation * 2006 : Naissance de la marque Artengo pour les sports de raquette et retrait des magasins Décathlon du territoire américain car la concurrence était trop forte. Ouverture du premier magasin à Moscou *

Dossier marketing Quechua Gouigou Alexia Villeflose Gregory MSG-GSI 2 Dossier marketing Quechua Mr Benavent 2 2004-2005 Gouigou Alexia Villeflose Gregory MSG-GSI 2 Plan I.Problématique marketing II.Analyse du marché A. B. C. Les concurrents Les consommateurs et leurs comportements Le système de distribution III.Les segments visés IV.Positionnement sur le marché V.Eléments du mix A. B. C. D. Politique prix La politique produit Politique de communication Politique

effectué mon stage de première expérience professionnel au sein de la marque passion exclusive spécialisée par les Sports de Raquette du groupe Decathlon, Artengo. Du Lundi 3 janvier 2011 au Vendredi 25 février, j’ai été intégrée au sein du service marketing/comminucation du groupe en tant qu’assistante de communication. Les missions qui m’ont été confiés tout au long de cette période étaient diverses et variées. Néanmoins 3 missions principales m’ont été attribuées : • Dans un premier temps, il s’agissait