Administration Territoriale

1 Donner brièvement la définition et la composition de chaque secteur Institutionnel Réponse : La CN distingue cinq secteurs institutionnels qui constituent l’économie nationale : • Sociétés non Financières (SNF) • Sociétés financières (SF) • Administrations publiques (APU) • Institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) • Ménages, Mé, (y compris les entreprises individuelles, EI). 1* Les Sociétés non financières (SNF) Ce secteur institutionnel regroupe les secteurs institutionnels

sont : La fonction principale, la nature et l’origine des ressources principales. La comptabilité nationale distingue 5 secteurs institutionnels : *Les sociétés non financières (SNF) *Les ménages (MEN) *Les sociétés financières (SF) *Les administrations publiques (APU) *Les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) A côté de ces 5 S.I, la comptabilité nationale considère le reste du monde (RDM) qui n’est pas un S.I mais un ensemble de compte retraçant les relations de

publiques ont pour finalité la satisfaction de l'intérêt général (mission d’éducation, santé, sécurité et justice), c'est-à-dire de besoins sociaux qu’une activité privée lucrative ne cherche pas forcément à satisfaire. Ainsi, la finalité d'une administration publique est d'assurer le fonctionnement des services d'intérêt général (notion européenne répondant à celle de services publics en France). Ces derniers reposent sur les principes fondamentaux de continuité, d’égalité, d’équité et d’adaptabilité

juridique qui perdure, sociologique, managériale et une autre sur les politiques publiques. II)Une science de l’administration ? : un regard nouveau sur l’entité administrative Administration centrale, déconcentrée, décentralisée, Ets public, tous ces éléments font l’objet d’analyse enscience administrative. A) Administration : 1 organisation parmi d’autres L’apport des différentes sciences sociales, la science administrative :-Issue de diverses disciplines, différents outils, des théories pour analyser

permanentes de l’Etat ». Il existe donc un principe d’exhaustivité du budget. Seules les ressources et les charges de l’Etat, personne morale, sont ici concernées, à l’exclusion de celles des différents démembrements de l’Etat (administrations publiques) ou des collectivités territoriales. Le budget type « ordonnance de 1959 » ne retrace que les ressources et les charges permanentes de l’Etat, « opérations budgétaires », à différencier des « opérations de trésorerie », qui n’y figurent pas (ex d’opérations

et d’une régie : Il faut savoir qu'en France les transports collectifs sont gérés de deux façons différentes : la première est celle que l'on appelle régie ceux sont les collectivités territoriales (une délégation aux services public) qui font appelle à une entreprise publique et à une administration publique pour gérer son réseau de transports. Ce système par la régie est par exemple mis en œuvre à Marseille grâce à son réseau « RTM » qui repose sur un réseau géré par la région. Ce système

culture commune peut être intériorisée mais peut faire l’objet de stratégies différentes telles que l’illusio. On trouve des marques de l’homogénéité dans les organisations. 2/ La hiérarchie a deux caractéristiques. La première, les agents des administrations sont soumis à une discipline stricte et doivent obéir aux ordres des supérieurs qui est situation de pouvoir contrôler ces actes. La seconde, les organisations sont monocratiques (pouvoir appartient à un seul, système pyramidale). Elles consacrent

résultats, c'est-à-dire le contrôle de l’exécution de la loi de finances des années passées effectuer par le Parlement 2. . dépenses publiques Les différentes charges de l’Etat Les dépenses comportent tous les paiements non remboursables des administrations publiques. Elles sont différentes des emplois qui comprennent aussi des prêts effectués par le gouvernement (le simple fait de placer de l’argent dans son compte bancaire est un emploi mais pas une dépense). Les dépenses sont, généralement, comptabilisées

Université Lumière Lyon 2 Le manager territorial comme levier de performance de l’organisation ? Mémoire pour le master professionnel Management du Secteur Public : Collectivités et Partenaires Sylvie FREY-GAUTIER Le 6 septembre 2007 Soutenu par JURY : Anne BLANC-BOGE Maître de conférences de sciences de Gestion à l’Institut d’Etudes Politiques de Lyon Président du jury, Directeur de mémoire, Pascal FORTOUL Directeur Général Adjoint du Pays Voironnais Maître de stage Norbert HEKIMIAN

difficultés. Le déficit public correspond au “besoin de financement des administrations publiques”[2]. Il désigne le solde négatif du budget de l’Etat, des collectivités territoriales et de la Sécurité Sociale ; c’est à dire que les dépenses sont supérieures aux recettes. La dette publique correspond, elle, à l’ensemble des dettes détenues par les administrations publiques. Mais certaines de ces dettes envers d’autres administrations sont déduites de ce calcul (par exemple les dépôts des collectivités