Affaire Du Sang Contaminé La Responsabilité Des Gouvernant

ORGANISATIONNELLE 1 LES CENTRES DE RESPONSABILITÉ Les principes fondamentaux : responsabilité, exhaustivité, contrôlabilité 1 2 3 Le principe « gigogne » de responsabilité Le principe de contrôlabilité Le principe d’exhaustivité Les centres de coûts Les centres de revenus Les centres de profit Les centres d’investissement 15 16 16 17 17 18 19 20 20 21 22 26 26 27 Section 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Section 2 Les centres de responsabilité 1 2 3 4 Section 3 Section

plutôt une vengeance privée, le but étant de faire subir au coupable un mal supérieur a celui subi. Il n’y avait pas à cette époque d’autorité supérieure dont la mission était de trancher le différend. Lorsque des formes d’état se sont imposés, les gouvernants on institué des juges afin de trancher ces litiges. Tout état de droit aujourd’hui a nécessairement un service public de la justice que les citoyens peuvent saisir pour obtenir une décision de justice. En parallèle, on a posé des règles de procédure

comptabilité-contrôle évolutions actuelles et les nouveaux enjeux de la discipline. de gestion. Il développe ainsi : VÉRONIQUE MALLERET Professeur à HEC • les fondamentaux dont il offre une mise en perspective au sein du département critique : centres de responsabilité, budget et contrôlecomptabilité-contrôle de gestion. budgétaire, évaluation de la performance ; JÉRÔME MÉRIC bord le de et conférences • les outils récents du pilotage, dont les tableaux deMaître à l’IAE de Tours. ; balanced scorecard YVON PESQUEUX

puis l’effondrement et la disparition de l’URSS en 1991 marquent la fin de la guerre froide et du monde bipolaire.  L’espoir surgit alors d’un nouvel ordre international capable d’assurer la paix dans le respect des droits de l’Homme sous la responsabilité de l’ONU dans un monde devenu multipolaire  Mais c’est en fait le désordre mondial qui semble s’installer et les attentats contre le World Trade Center à New York le 11 septembre 2001 changent la nature des relations internationales. Peut-on

XXIe siècle. Cet ouvrage réunit l’ensemble des contributions présentées lors de la conférence, ainsi qu’une introduction et une synthèse des principaux points soulevés au cours des débats rédigées par le Secrétariat. Ce livre est publié sous la responsabilité du Secrétaire général de l’OCDE. 4 OCDE 1999 Table des matières Chapitre 1 : Anatomie d'une longue période d'expansion par Wolfgang Michalski, Riel Miller et Barrie Stevens................................................ 7

Au XIXe siècle les conditions matérielles de la vie se transforment, l'argent et la richesse acquièrent une grande importance. Cette richesse n'est plus comme autrefois foncière et par suite héréditaire, elle peut être acquise par de bonnes affaires industrielles ou commerciales. La richesse donne la tentation d’une vie plus facile et moins dominée par les vertus bourgeoises. Le XIXe siècle a connu des bouleversements politiques mais aussi de grands développements intellectuels et techniques

ces données et leurs implications transcendent, de par leur nature, le volet économique et les espaces nationaux. La sécurité énergétique s’imposera de plus en plus comme une exigence aux niveaux régionaux et mondiaux. Ses solutions seront une responsabilité éminemment collective qui impliqueront de plus en plus tous les pays, qu’ils soient producteurs d’énergie ou qu’ils en soient dépourvus. Il apparaîtra ainsi, d’une façon croissante, que les solutions qu’elle requiert seront régionales et internationales

l’imaginaire. Le drap tendu sur une corde marque la limite fragile entre la salle et la scène. Ici, Jean-Marie Villégier a brouillé cette frontière en tendant le drap entre l’arbre en fleurs et la neige : où donc est la réalité, puisque l’illusion contamine les deux versants de notre perception. Matamore sort de son sac ; l’auteur, le metteur en scène, ont plus d’un tour dans leur sac pour nous faire prendre des vessies pour des lanternes ! Le metteur en scène prend au pied de la lettre cette expression

et qu’ensuite s’individualisent clairement des communautés paroissiales, plus étroites. Les droits d’usages, limités en 1261 par le seigneur, sont élargis en 1276 ; un siècle plus tard, diverses communautés obtiennent la possibilité de gérer leurs affaires par le biais de l’avantageux « syndicat perpétuel » (Trèves en 1369, Aulas en 1374, Sumène en 1383-1395, Meyrueis en 1432-1435), avec beaucoup de retard sur Florac (dès 1291), et beaucoup plus encore sur les principales communautés de la périphérie

et qu’ensuite s’individualisent clairement des communautés paroissiales, plus étroites. Les droits d’usages, limités en 1261 par le seigneur, sont élargis en 1276 ; un siècle plus tard, diverses communautés obtiennent la possibilité de gérer leurs affaires par le biais de l’avantageux « syndicat perpétuel » (Trèves en 1369, Aulas en 1374, Sumène en 13831395, Meyrueis en 1432-1435), avec beaucoup de retard sur Florac (dès 1291), et beaucoup plus encore sur les principales communautés de la périphérie