Affichage Publicitaire Forces Et Faiblesses

CAS HERMES-AMAZONE INSTITUT SUPERIEUR DU COMMERCE DE PARIS PLAN A - ANALYSE DU CAS 1. Analyse externe : l'environnement, le marché et les concurrents 2. Analyse interne : forces et faiblesses 3. Diagnostic de la situation d'Amazone B - LES ACTIONS REALISEES PAR HERMES PARFUMS 2 A - ANALYSE DU CAS 1 - ANALYSE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT • Economique - Crise économique dans les pays européens ÊBaisse de la consommation et recherche de produits bon marché ÊSensibilité croissante au

Lexique Marketing Chapitre 1 SWOT C’est une analyse faite sur l’environnement de la marque et qui permet d’identifier les opportunités, les menaces, les forces et les faiblesses. Audit Marketing Un examen critique sur la politique marketing qui conduit à un diagnostic interne. B to B ->Buisness to Buisness C’est le marketing industriel ou inter-entreprise. Ça consiste à vendre à des professionnel contrairement au B to C B to C -> Buisness to Consumer C’est le contraire

Stratégie de communication Rappel Communication Externe - communication publicitaire (commerciale) - communication institutionnelle La communication d'entreprise Communication Interne Son but: - motiver - informer (informations opératoires/ informations stratégiques) Sa cible: - salariés Médias: - TV - Presse - Internet - Radio - Cinéma - Affichage Hors Media: - Sponsoring - Salons - Relations Publiques - Mécenat - Relation Presse - PLV - promotions des ventes

« commerce équitable » ainsi que du label Max Havelaar. Ainsi pourrons être mis en place des actions pour accroître leur notoriété au fil du temps. 1.3 / 1.4 SWOT FORCES : Part de marché dans le commerce équitable de 28% 2ème contributeur pour la redevance à Max Havelaar Communique sous forme de relations-presse et de réalisations d’évènements 6 grandes surfaces qui commercialisent les cafés Lobodis Cafés de

SWOT DE COMMUNICATION Caisse d'épargne côte d'Azur Forces: - Banque coopérative - Fait partie de la BPCE - Très large gamme de services, de produits bancaires et d'assurances - Totale sécurité financière - Grand public - Facile d’accès : 149 agence en cote d'azur – 4 centres d'affaires (B-to-B) – 1 agence patrimoniale (luxe) – 1 E-agence commune à toute la France – 1871 collaborateurs pour plus d'1 million de clients - Très axé sur la RSE – Budget d'1 million et demie d'euros rien que

CADUM SOMMAIRE Introduction I/ Historique de l’entreprise : de sa création à nos jours II/ Forces et faiblesses (diagnostic interne) 1. Forces 2. Faiblesses III/ Stratégies de l’entreprise 1. Stratégies marketing 2. Stratégies de communication IV/ Plan média 1. Média utilisé 2. Hors média utilisé V/ Plan média Conclusion INTRODUCTION : Cadum est une marque de savon créée en 1907 par un pharmacien parisien Louis Nathan

Marketing - Impression 3D Produits Publicitaires ESM – Genève – Marketing M1 / C1 19/06/2012 Remarq SA Tables des matières Page de Garde page titre Tables des matières 1-2 Introduction 3 Présentation de l'entreprise 4 Impression 3D 5 Définition du CAO 5 Présentation du produit 6 Idée 6 Représentation de Remarq 7 Objectif 7 Vision 7 Valeur 7 Mission 7 S.M.A.R.T. 8 S. pour Spécifique 8 M. pour Mesurable

ÉTUDE DE CAS CADUM I/ Diagnostic interne Pour faire un diagnostic interne, nous devons étudier les forces et faiblesses de l’entreprise au niveau du produit, de la distribution et de la communication. PRODUIT Concernant les produits, nous avons constaté comme forces le fait que les produits sont de qualité et qu‘ils sont contrôlés à chaque étape de la fabrication. Cadum propose une vaste gamme qui répond aux besoins enfants et adultes, les produits sont élaborés par les meilleurs laboratoires

10 1- Caractéristiques de la concurrence 2- Caractéristiques de la clientèle 3- Les annonceurs C/ Diagnostic 17 1- Forces et faiblesses de l’agence 2- Facteurs clés de succès 3- Positionnement II - Stratégie A/ Produits et Services 21 1- Générales (Média, Hors média) 2- Zoom sur hors média : l’Evénementiel

.....................page 5 III. Objectifs Publicitaires.............................................................page 5 IV. Cibles publicitaires…..............................................................page 6 V. Message/Promesse…..............................................................page 6 VI. Concept Publicitaire...............................................................page 6